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如何理性选择商业地产投资项目,有效防范投资风险

袁正平

  房地产投资,特别是商业地产的投资是前几年的热门投资之一,也是相对比较可靠和稳定的一种投资。
  但是,随着美国次贷危机而导致的全球金融危机,人们对地产投资更加理性化了。大家已经非常清晰地认识到:如果选择不慎,投资地产,特别是商业地产的风险不仅存在,而且很大。
  那么,如何理性地选择投资项目就显得尤为重要。现在,我们可以就商业地产的投资风险和如何抵御风险进行分析。
商业地产投资的风险:

  一、假如承诺8%/年收益,它有没有能够兑现的依据?
  依照开发商对投资者收益承诺的惯例,一般商业地产的投资年收益为8%。即12年半(150个月)收回投资成本。我们知道,开发商一般是将商铺租赁给经营者经营,用收取租金来支付投资收益。那么,邵阳市目前商场的租金原则上是每月30-40元/㎡,也就是说,一年的租金最多也只有500元/㎡。我们假如商铺的销售价格为10000元/㎡,按照8%/年收益,则每年每平方米的收益为800元,也就是说,开发商需要向投资者支付800元,而只能收取500元租金,其中的300元是亏损的,需要开发商另行支付。假如销售价格达到20000元/㎡,则亏损更加严重,每平方米亏损为800*2-500=1100元。
  以联都国际商业广场为例:商场共五层商业,面积达22246㎡,如果按照每平方米每年500元计算,全年租金收入为11123000元,如果按照平方米20000元的价格进行销售,再按照年8%的收益保障,每年需要支付的投资者收益为计算20000*22246*0.08=35593600元,减去租金收入,亏损达到24470600元,面对这样的巨额亏损,谁敢保证投资者的收益能够百分百的兑现?

  二、假如委托经营,开发商与商业经营者分离带来的投资隐患。
  一般而言,房地产开发商只负责地产开发,而其开发的商业地产则租赁给商业经营管理企业进行经营。产权式商铺则是由经营者向开发商支付租金,开发商向投资者提供返租收益。这样一来,当出现第一条论述的情况时,不仅开发商要背负沉重的资金压力,投资者的权利同样将面临严重考验,也就是说,开发商随时都有可能无法支付曾经对投资者投资收益的承诺。如果再出现经营者经营不善时,经营者也无法及时支付开发商的租金,开发商又怎么保证及时支付投资者的收益呢?同样以联都国际商业广场为例:如果按照20000元/㎡计算,则每月需要支付投资者收益就达20000*22246*0.08/12=2966133元。如果经营者没有按时支付租金,这每月近300万元的收益,开发商如何保证?

  三、假如异地发展,投资者会产生不安全想法。
  作为开发商,其开发的地域肯定不会仅仅局限于一个城市,所以,当开发商一旦离开现有城市,其现有开发的商业物业,对于投资者来说就会产生一种不放心、不安全的想法和担心。为什么呢?因为投资者认为:开发商如果远离现有开发项目,我们投资的收益如果不能及时收回,到时候到哪里去找开发商?即使找到了,开发商又用什么做保障能够及时支付投资者的收益呢?这一系列的顾虑和担心不是没有道理,而是在现实生活中实实在在存在着。
  联都国际商业广场投资的保障:
  联都国际商业广场承诺“12年全额收回投资,零风险投资保障”。那么,前述分析了商业地产投资的风险是实际存在,而且非常大,为什么投资联都国际商业广场就安全可靠呢?为什么就没有风险呢?我们可以从以下一个方面分析论证。
  一、自留50%商业物业增强了抵御风险的能力。
  联都国际商业广场总面积为22246㎡,此次拿出来销售的只有12246㎡,联都公司自留10000㎡作为该商场的大股东用以充分保障投资者的收益。即使是租赁经营,同样以20000/㎡的销售价格计算收益,每年需要支付投资者的收益为20000*12246*0.08=19593600元,每月为1632800元。即使按照每年500元/租金计算,每年只需填补亏损8470600元,比全部销售需要填补的租金亏损减少16000000元。
  二、自主经营减少了对租金的支付压力。
联都国际商业广场是由联都公司自主经营的,其经营收入除了正常的成本、租金、人员工资、税收、水电等开支外,一般尚有8%的纯利润空间。根据我们对邵阳市大型商场的初步了解,以联都国际商业广场2万多平方米的商业经营面积来估算,每年的销售总额不会低于2亿元。则纯利润不会少于1600万元。减去前述1项亏损847万元,尚有纯利750万元,加上1万元平方米自留物业的租金收入,则纯收益达到1250万元。所以说,联都国际商业广场完全有能力保障投资者的收益在任何情况下都有可靠保障。
  三、成熟的商业经营管理,有效降低了商业经营的风险机率。
联都国际商业广场本着“联手国际精英、引领都市潮流”、创新理念的经营宗旨,特邀武汉商业集团原总经理、中国大型百货零售企业贸易联合会副理事长万来红先生加盟,并由万来红先生亲自组织、筛选在百货经营管理中具有丰富经验的管理团队对联都国际商业广场进行经营管理。据资料显示:武汉商业集团仅其旗下的武汉广场2008年销售收入近30亿,利润达3亿多元。这样的管理精英加盟,对于联都国际商业广场的销售是有可靠保障的,其商业经营的风险相当比一般的商业零售企业要小得多。
  四、复合式经营相互扶持形成强大的凝注力。
  联都旗下拟成立房地产开发、商业经营管理、酒店经营管理、物业管理、投资担保五大板块,形成强大的核心竞争力和凝注力。真正做到一家有事众家相帮,即使某一个环节,某一个部门出现暂时的困难,整个企业之间可以相互调剂,共同化解危机,且商业经营和酒店管理会有大量的现金流可以利用,有机结合投资担保公司的运作,则整个公司的经济效益就更有保障,就不会出现单一开发企业因某种原因亏损而无法抵御的投资风险。
  五、永远的核心商圈,铸就了财富中心。
  联都国际所处地理位置和所具有的商业价值都是不可复制的。无论是现在还是将来,这里的商业领袖地位都是无可取代的。周边常住人口也好,流动人口也罢,都是邵阳市最为密集的,而这里的商业氛围已经形成,高消费格局已经铺就。加上大祥区立为邵阳市的政治中心、文化中心、教育中心、经济中心,而且交通四通八达,往来极其方便,物流畅通无阻。同时也是邵阳市目前唯一符合“城市综合体”概念的大型复合式楼盘,它已不仅仅是城市地标这样一个简单的定义,而是能够给予一个城市商业活力,创造财富传奇的大型实体。
  六、巨大的升值潜力,安全的投资保障。
  联都国际由于具有众多的优势,其潜在的升值空间是非常巨大的,正与北京的王府井、上海的外滩等、长沙的黄兴街,短短几年时间,它们的商业价值直线飙升,像长沙黄兴商业步行街旁边的一家商场,十年前开发商以每平方米1万多元的价格销售出去,如今这些商铺已经增值到每平方米10多万,十年整整翻了十番啊。联都国际相比于黄兴街,相信在未来的岁月里只会强不会差。这些看来,只要我们拥有了联都国际商业广场的部分产权,我们就可以自豪地说:黄金码头买一铺,一家三代不用愁。



 
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