修涞贵
一、基本信息
性别:男
出生年月:1954
籍贯:吉林长春
所属行业:制药
公司:吉林修正药业股份公司
主要职务:董事长
净资产:75亿
排行榜:福布斯2009
名次:98
二、基本简历
修涞贵,男,1954年出生,汉族。籍贯吉林省长春市,毕业于吉林大学法律系。吉林修正药业股份公司董事长。
修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂,经过近十年努力,使“修正药业”总资产达到了16.7亿元,并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。修涞贵历任吉林通化市交警支队大队长、药厂厂长等职务,修涞贵现在还是中国医药质量管理协会副会长、吉林省工商联副会长、吉林省医药行业管理协会首席会长、吉林省现代中药生物制药基地建设促进会会长。
修涞贵自1995年起带领修正人艰苦创业,使企业迅速崛起并以1876%的增长速度赢得中国成长企业第二强。他注重企业文化,提出:“修元正本,造福苍生”的企业理念和“民族利益高于一切、社会效益高于一切”的企业行为准则。公司“以德为本、视诚信为生命,经过几年的努力,2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一体的大型理代化股份制制药企业,是吉林省制药行业的龙头。
作为修正的领航人,他使修正药业成为全省医药行业中的领军企业,民营企业的第一纳税大户。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中,以55亿元的资产成为吉林省首富。修涞贵还担任着全国工商联执行委员、全国工商修涞贵联医药业商会常务副会长、中国医药质量管理协会质量会副会长、吉林省工商联副会长、吉林省医药行业管理协会首席会长,吉林省十届人大代表等职。
三、经典案例
1、从交警到企业家
修涞贵出生于吉林省通化市。修家共有6个孩子,一女五男。在五个男孩中,修涞贵排行老四。大哥修涞荣、二哥修涞华、三哥修涞富,五弟修涞春。追溯起五个兄弟的名字‘荣华富贵春’,就像是中国绝大多数老人一样,五兄弟的名字大抵上包含着修家老人对财富梦想。只是在几十年后的今天,这种梦想变成了现实。修涞贵大学毕业后,成为了通化市交通警察支队一名普通的警察。已经做了20年警察的修涞贵早已经深谙官场之道。而到了对他来说至关重要的1995年时,修涞贵已经坐到了交警支队设施大队队长的位子上了。如果没有了这一次选择,修涞贵的仕途之路很难预料,但毫无疑问,有一点是可以明确的,正是因为有了这才选择,才有了走向了公众视野、在商海叱诧风云的修涞贵。1995年5月,修涞贵承包了通化医药研究所制药厂,自己任厂长。虽然此前修涞贵已经作了最坏的打算,但眼前的情况比他想象的更糟。两扇破破烂烂的大门,破旧的厂房,简单落后的设备,厂区内杂草丛生。一个小厂总共五六十人,干部将近四十人,工人才二十人。企业固定资产20多万,负债却高达400多万。厂里已经有7个月没有发出工资了。而彼时,这个不起眼的、但负债累累的小厂却在当地人眼中有着一个非同寻常的筹码:这是全通化市唯一一个由高级工程师管理的工厂。因此在很多人眼中就有了这样的一层疑问:高工都没管理好的厂子,一个交警能管理好?修涞贵甫一上任,就慷慨激昂地发表了就职演讲,他对大伙说:‘我死也要死在这条奋斗的路上,我肯定跟大家一起干了!’面对五十多双怀疑的眼睛,修涞贵说:‘你们要是能够离开这个地方,早就走了。既然走不了,就只能在这里好好干。我们不靠神仙,不靠皇帝,只有靠我们自己;我们不找市长,我们找市场,按照市场规律来运作企业,大家拧成一股绳准能行!’
修涞贵做的第一件事情是把所有机关干部包括自己的工资调到200元,工资向一线工人倾斜。他认为企业要发展必须先舍而后得。即使企业的资金比较困难,企业仍要生产符合国家质量标准的产品。而产品是由工人生产的。工资的倾斜就是为了激励一线的工人,使他们更便于管理,生产出更好的产品,工人的工资提高了,看似增加了成本,但他们的积极性上来了,工作效率提高,管理更加严格,残次品减少,实际成本却降低了。安排好生产以后,修涞贵一头扎进了市场,开始搞市场调研。当时厂里只有六个小品种。修涞贵到市场一看,就一个‘天麻丸’不知道有多少厂家在生产,产品没有任何竞争力,又没有资金研发新品种,只能在这六个小品种里做文章。他先是把包装设计更精美一点,投入不多,但给人感觉品质更高。市场上‘天麻丸’卖1.7元、1.6元,甚至卖到1.5元,修涞贵怎么做成本都在2.2元,其它厂家是如何做到这么低的价格呢?经过调查发现,这些‘天麻丸’多是偷工减料,以次充好。当时他有两个选择:一是坚决按照国家标准生产货真价实的‘天麻丸’,为了保证利润,定价会比其它产品高,这样做的结果很可能是经销商无利可图,根本就不会进货。再好的产品如果到不了消费者手中,都不会有市场;二是和其它大多数厂家一样,偷工减料,可以把成本降下来,但这样做的结果是有了短期效益,但会损失长期利益。思前想后,修涞贵决定,品质一定要有保证,价格也要降下来。‘天麻丸’的价格被定在1.7元,价格和其它产品一样,但消费者一使用,发现比其它‘天麻丸’效果好得多,都纷纷选用。修涞贵想,经销商要的是价格,而老百姓要的是疗效。果然不出所料,许多消费者用过之后,四处寻找。经销商看到这种‘天麻丸’好卖都纷纷加大进货。由此修涞贵悟出个理来:药品和其它商品不一样,消费者看中的是疗效。企业只要生产出消费者需要的货真价实的产品,就不怕找不到市场。你要先舍而后得,不舍就不能得。他先用低价占领了市场份额,成了市场的主宰,成为市场的领导者就有了话语权,就可以调整市场价格,找到利润空间。以后修涞贵几次调高价格,仍然供不应求。‘天麻丸’很快成为全国畅销产品,拉货的卡车在厂门前排起了长队。
半年时间,修涞贵不仅填平了账面上的亏损,并且实现利税十二万元。不仅工人工资照发,还补齐了前几个月欠发的工资。
仅仅半年的商海磨练,修涞贵出人意料地且很完美地完成了从交警到企业家的角色的转换。
2、从康威到修正的品牌博弈
当然,对于此时的修涞贵来说,把他界定为优秀的企业家为时尚早,但随后发生的品牌风波,则见证了他敏锐的市场感觉和作为企业家的高瞻远瞩。
1996年,修涞贵专门聘请了一位老医药专家,在经济十分困难的情况下挤出资金,购置先进设备,终于将这位老专家研究了大半生的‘太和圣肝’胶囊研制出来,一经投放市场,立时受到市场热烈追捧。当年实现产值3700万元,利税568万元,成为已改名为康威制药厂的拳头产品。到1997年,‘太和圣肝’的销售额突破了1亿元。然而,令修涞贵始料不及的是,‘太和圣肝’的成功引发了通化城的肝药大战。通化的许多药厂投入肝药生产,同样的资源,同样的成本,而许多小厂在价格上、营销手段上、产品品质上各显神通,搅得市场混乱不堪。面对这种情况,修涞贵决定减少肝药市场的投入。而随着企业的发展,1996年12月,通化医药研究所制药厂也更名为‘康威药厂’,有着忧国忧民思想的修涞贵取让国民‘康健威猛’之意。这个‘康威’稀里糊涂用了好几年,1997年到商标局注册,没想到康威这个名字已经被山东潍坊的一家小厂注册了。当时‘康威’的广告做了好几年,已经有几个亿的无形资产了。但注册商标不是自己的,如果再往里投,损失更大。作为一家企业,只有商标才能代表品牌。这个时候康威才明白,企业的名称,哪一级工商局都能办,但是商标只有到国家商标局,商标才是品牌,企业名称不是品牌。万般无奈的修涞贵想把‘康威’这个商标买回来,结果从100万谈到5000万。一直谈到2000年,5000万对方也不卖,因为这边的广告做得非常好,它干脆把厂名改为康威药业,它的商标是康威牌,所以这边广告打得越响越是给它做嫁衣。修涞贵下决心更名,更什么呢?更为‘修正’。没想到招来一致反对。第一是内部不通过。虽然大家都知道‘修正’是一个动词,是改正、端正的意思,却担心康威这几个亿的无形资产没了。打了这么多年的广告,一下子没了,突然变成‘修正’了,以前的投入不是白白浪费吗?消费者会认可‘修正’吗?第二难在注册上。修涞贵去省工商局注册‘修正’,必须有省经贸委的文件。结果经贸委的同志说,你看你叫修正药业集团公司,那不是我们吉林省出了一个修正主义集团吗?这怎么能行。修涞贵说,现在‘黑五类’都能注册了,‘修正’为什么不能注册呢?‘修正’是驱邪扶正的意思,它应该是中药的一个代名词。国家改革开放这么多年,从计划经济到市场经济,已经没有人来议论修正主义了。再说从法律角度,企业叫什么名称,只要不是反党反社会主义,不违反法律,就是应该给予注册的。最后经贸委终于同意注册。
修涞贵动了动脑筋,策划了一个方案,跟大家一说,很快内部一致通过。因为这个方案拿出来之后,康威这个无形资产不会丢,在原来的基础上,还能提升修正。对企业的发展,应该是一个质的变化。
‘修正’注册下来以后,‘修正’立即发出更名信函。推出一系列的推广活动,包括广告的调整,包装物的变化。修正所有的广告都以‘修正药业集团’出现,然后在其后出现‘原康威集团’,使消费者将两个品牌联系起来。所有的标识和包装物也做了相应调整。仅用了三个多月的时间,‘修正’就达到了原康威的水平,实现平稳过渡。回头看康威,修涞贵认为它的个性不鲜明,而‘修正’的个性非常鲜明,而且好记。他说:当年毛泽东说前南斯拉夫的铁托、前苏联的赫鲁晓夫,他们是篡改了马列主义的原意,把马列主义给修错了,修反了。毛主席称它们为修正主义。实际上,它叫修反主义,修错主义,是把正确的改成错误的。而修正集团的‘修正’是要把错误的东西,通过修正的动作,达到正确的过程。这个修正的过程,它贯穿到人们的生活当中。而在这个过程中,一件事情颇具有戏剧性。事实上,早在通化医药研究所制药厂更名为‘康威’之前,修涞贵就有意把药厂改名为‘修正’。但当时他17岁的儿子名字就叫‘修正’,因此他怕员工猜忌‘董事长儿子叫“修正”,企业也叫“修正”,是不是要搞“世袭制”啊?’于是,修涞贵当时做的第一件事就是到派出所把儿子的名字改为了‘修远’。但儿子已经习惯了自己的名字,一时间很难改过来。于是修涞贵在儿子新买的T恤后面写上了‘修远’。直到两个多月以后,修远终于适应了自己的名字。
3、斯达舒的样本路径
修涞贵越来越意识到产品疗效再好,如果没有品牌,很容易被别的企业跟进、模仿。当务之急,不仅要有产品,还要塑造品牌。
此前修涞贵已经找到由数十位博士和医药专家苦心研究的成果:胃病良药‘斯达舒’胶囊,据称这是50年胃病治疗史上的重大突破。一般胃药往往针对胃病的单一症状,而‘斯达舒’胶囊既能快速止痛又能促进溃疡愈合。1997年‘斯达舒’胶囊推向市场,即使有很强的疗效作后盾,修涞贵还是不敢过于乐观。毕竟从三九胃泰开始,丽珠得乐、胃炎平、吗叮口林、胃仙U等等,近十年来胃药市场已形成了众多的胃药品牌。在强手如林的胃药市场,‘斯达舒’只是一个毫无根基的小字辈。不管是产品的特点,还是品牌的基础,要想杀开一条血路,还靠原来那种简单的营销模式肯定行不通。一套完整的品牌塑造计划出现在他的脑海里。在广告投放上,修涞贵不赞同阶段性‘轰炸’的方式,非常重视广告的有效性。‘斯达舒’在古汉语中有‘迅速舒缓’的意思,一语点出了药效。然而投向市场以后发现消费者很难记住这个拗口的名字。斯达舒要解决知名度的问题,就必须让消费者先记住这个名字。经过反复斟酌,很快人们在中央电视台(每天12次)看到这样一条广告:在紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。妈妈气鼓鼓地拿出真正的斯达舒胶囊纠正儿子的错误。这个被评为十大恶俗广告的广告片,虽然广告创意仁者见仁,智者见智,不管怎样,康威仅花了300多万元的广告费,就让人们记住了‘斯达舒’这个名字,并且直接带动了销售额的增长。修涞贵说:‘国内并不缺乏出色创意的广告。但对企业而言,最好的广告是能够带来销售额的广告。’产品有了知名度以后,修涞贵迅速建立起自己的销售网络。因为他知道,秦池虽以标王而全国闻名,但因渠道不畅,许多地方买不到秦池产品,导致假货氾滥,冲击正常销售。再好的产品再有名气,到不了消费者手中,都是枉然。修正的前身(康威)迅速在全国设立了30个省级分公司,350个地级办事处,各县设工作站。有7900多位营销员工服务于各级渠道,建立了一个覆盖全国的三级市场营销网络。同时成立了企划中心,组建了企划队伍,建立了目标管理机制,层层制定切实可行的企划方案,企划方案指导市场的作用得到发挥,达到了增加销量、提高效益的目的。2005年6月,‘修正斯达舒’荣获首个胃药‘中国驰名商标’。
在他看来,要想把企业做大还有个扭转观念的问题,因为东北人并不缺干劲,而缺的是观念变革。经过对国内医药市场的调查,修涞贵提出了以中医药为主,打造高科技品牌发展战略,并做出了相关决策。就在第二年,药厂率先研制成功肝病新药“太平圣肝”,轰动了全国医药市场。这时,修涞贵也感到,要想把企业做大做强,必须要有大跨度的构想,深层次的挖掘,通过制度变革来改变“小富即安”的观念。于是,从这一年末,药厂开始了企业制度的革新工作,逐步完成了从药厂到有限责任公司、再到股份有限公司的改制。由此也奠定了企业做大做强的根基。仅仅事隔两年,吉林康威药业集团股份公司宣告成立,下辖8个子公司。再接着不到两年,企业顺利通过GMP认证,并更名为吉林修正药业集团股份有限公司,下辖10个子公司,同时确立了“修元正本,造福苍生”和“修德正心,开创无限”的企业宗旨。
4、哲学思辨:‘企业修正哲学’和‘企业修正型组织’
在飞速创造并累积财富的同时,修涞贵从中医理论和东方儒家思想提炼出的‘企业修正哲学’并创立‘企业修正型组织’,则让他拥有了‘中国企业哲学奠基人’的美誉。
“‘修正’,体现了我们企业追求变革,追求完美的思想境界。我们修正药业企业精神就是要不断创新求变,以适应时代需求和市场的变化。”当记者问修涞贵为何把企业名字定为“修正”时,他深有感触地说。
那怎么会想到“修正”二字呢?面对记者的疑惑,修涞贵一下子打开了“话匣子”,与记者如数家珍地回忆起过去的故事:修涞贵的父亲是一位老工程师,姐姐叫修涞珍,大哥叫修涞荣,二哥叫修涞华,三哥叫修涞富,家里五个兄弟“荣华富贵”就是这么叫下来。文革期间,因为反修正主义,就把修家也牵连进去了,几个兄弟写的文章都不给发表。后来就改名字,大哥改名为荣反修,修涞华改成华反修,大姐改成林言,那时侯父亲非常生气。林彪倒台的时候,修涞贵的父亲说:“怎么样,姓林的也不好。大家都叫我老修,大家都这么叫,没有办法。南斯拉夫、苏联,一个姓修的也没有,姓修的不搞修正主义,搞修正主义的都不姓修。”话虽如此,修涞贵的兄弟姐妹们还是有心理压力。与此同时,修涞贵心里也有了个疑问:每次都有宪法修正案,既然宪法都还修正,难道修正不好?数学里面也有一个修正值,这个修正是什么意思?“当初毛泽东提出打倒修正主义,但是为什么宪法还有修正案?因为我姓这个字,所以我对这个字的敏感度比别人高,思考的深度也比别人强一些。”修涞贵笑着说。后来,修涞贵就逐渐觉得“修正”不是一个贬义词。当年毛主席的意思是赫鲁晓夫把马列主义给篡改了,一定要修错。“修”是个动词,没有什么其他意思,你可以往这边修也可以往那边修。也是一个修正的过程,做坏了的事,修正了,就是一件好事。有意思的是,修涞贵在这期间给自己的儿子取名为“修正”,再后来,为了避免给人家族企业的感觉
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