周庆治

一、基础信息
性别：男
年龄：55
出生地：浙江温州
行业：浙江房地产，基础设施，金融资产
主要成就：南都集团
总部所在地：浙江杭州
胡润百富榜排名：第98名
净资产：80亿

二、基础简历
周庆治、1955年出生于浙江温州，周庆治曾因文化大革命辍学，23岁才得以进入大学继续学习，毕业于杭州大学历史系。1991年，他辞去了干了10年的浙江省委办公厅公职，下海到广东经商。两年后，他开始在杭州发展房地产，随后又拓展至建筑，收费公路，电池领域，他们还有一个期货经纪公司。周庆治上世纪80年代末在深圳通过电子产品和石油贸易获得第一桶金，1993年开始投资杭州房地产开发，南都集团目前还积极投入基础设施和网络资讯投资。
南都集团成立于1991年，是一家以房地产业、基础设施产业、金融服务业、通讯产品及网络资讯业为主的大型企业集团。公司自1993年进入房地产领域以来，以杭州为中心以住宅为主体，创建了“南都房产”品牌，先后完成了南都花园、金华国贸大厦、南都城市别墅、南都大厦、南都天水苑、南都德加公寓、南都五环广场、南都林语别墅等多个项目，获得了杭州及其它周边城市消费者的广泛认可。在此基础上公司依托“南都房产”核心品牌，以长江三角洲为重点发展区域，又逐步开拓了上海、宁波等多个城市的房地产市场。目前，公司已在杭州、上海、宁波、南京、长沙等地储备了近千公顷的发展用地，用于开发城市住宅、旅游景观物业、商贸科技物业等多元化房地产项目。经过近十年的发展，“南都房产”先后在房地产开发、物业管理、房地产中介网络交易几个领域分别通过ISO9002质量体系认证，成为拥有众多成员企业的企业集团。  

三、经典案例
南都集团简介
南都集团组建于1995年，是经浙江省计经委、浙江省体改委批准设立的大型企业集团，1999年经国家工商局核准注册为南都集团控股有限公司。集团总资产达30亿元，下设企业集团三家，还有两家分别在新加坡和中国深圳的上市公司，形成以基础设施产业、房地产业、金融服务业、通讯产品及网络资讯业为主的产业结构。今后，集团将重点拓展以网络资讯和生物基因工程为主的高科技产业，并将此作为今后新的增长点。集团现有员工1,000余人，受过高等教育的各类经营、管理、技术专业人员占员工总数的60%。
南都集团公司创始人、董事长周庆治先生荣登《福布斯全球》2001年度中国大陆100首富企业家排行榜第45位。
1)基础设施领域：
上海中桥基建(集团)股份有限公司成立于1994年，在上海浦东注册，已投资参与了浙江省、江苏省公路项目8个，总公里长度200余公里。集团主要透过上海中桥基建从事浙江省及华东地区收费公路、桥梁、隧道等基础设施的建设投资、营运和管理。随着业务的发展，投资领域将拓展到原水供应、能源、通信及环保等领域。世界银行国际金融公司、美国国际集团亚洲基建基金分别成为该公司股东。1998年2月，国务院证券委已批准上海中桥为B股发行预选企业。随后，世界银行成员机构--国际金融公司(International Finance Corporation，简称IFC)，经过对上海中桥公司及其投资项目详细而认真的考察，于1999年8月正式参股上海中桥，并带动美国国际集团(AIG)之亚洲基础设施基金共同投资3,220万美元，参股上海中桥。IFC及AIG的加入将对集团拓展海外融资渠道，加强与国际资本的联系起到有力的推动作用。
2)房地产业领域：
浙江南都房产集团主要在杭州开发房地产，市场销售份额约占杭州市的10%，曾有项目荣获国家建设部最高奖项"鲁班奖"。其战略目标：以杭州本土为基地，面向华东市场，积极开拓以杭州、上海、宁波三地为中心，沪杭、沪甬高速公路沿线城市为市场延伸的战略部署，进一步提升和拓展南都房产在华东地区的品牌形象，使南都房产最终成为全国性品牌。
3)电源制造领域：
浙江南都电源公司1996年获ISO9000认证，产品1997年获德国安全认证，南都牌VRLA蓄电池广泛应用于通讯、电力、铁路、国防、广电、计算机网络、电动自行车、电动汽车等领域。南都电源一贯注重质量和环保，关注企业对用户、对社会承担的责任。公司严格按照ISO9000标准建立并完善质量管理和质量保证体系，先后通过了中国商检ISO9002和德国TUV的ISO9001认证。2000年又顺利通过了挪威船级社(DNV)的ISO14001环境管理体系认证。南都电源是国际先进铅酸蓄电池协会(ALABC)在中国的唯一成员，拥有强大的技术研发团队，开发生产了通讯后备电源、内燃机车电池、电动机车电池、通用后备电源)、动力电池等六个系列二十多个规格VRLA蓄电池，荣获六项国家专利。在中国市场排名第二，2000年已成功在新加坡证券交易所借壳挂牌上市；
4)金融服务业领域：
上海南都期货经纪有限责任公司作为集团最早投资的一家金融服务类企业，自成立以来，由于准确的分析和严格的管理，一直保持较高的盈利水平。1995年公司总交易额在全国名列前茅。1996年在期货市场面临逆境的形势下，仍然取得良好业绩。1997年在上海同行业公司中盈利名列第一。目前，集团正积极向基金管理和投资银行业务方向拓展，在上海浦东设立了上海南都投资管理有限公司。
5)信息网络与生物工程高科技领域：
主要投资于上海因特奈信息有限公司等十个与互联网有关的项目，积极拓展以信息网络、计算机信息技术及生物基因工程为主的高科技产业。经两年多的努力，南都集团在以网络及信息资讯为主的领域取得了较大的进展，先后在有线电视网、宽带光纤网、互联网应用技术等方面进行多项投资，为南都集团进军高科技领域奠定了坚实的基础。  

周庆治携南都股份征战创业板 三产业版图露峥嵘 2010.2.05 21世纪经济报道
锦衣夜行。
蛰伏三年之后，周庆治携旗下浙江南都电源动力股份有限公司(下称南都股份)出击创业板。而周庆治治下南都系的产业版图亦随之显露峥嵘。
分三次将旗下地产板块作价40亿元出让万科后，周庆治逐渐淡出公众视线，更多是以慈善家之名现身传媒。
记者调查发现，周庆治旗下的核心资产涉猎旅游酒店、能源、基建三大行业，而其控制公司复杂的股权结构，堪比温州同乡“新湖系”黄伟。
同时，周庆治当初的合作伙伴许广跃，重组*ST北生(600556.SH)也已箭在弦上。分道扬镳6年后，二人或以此种方式聚首，各自征战A股市场。
周庆治远非资本市场新兵。其早年进出龙发股份(000711.SZ，已更名为天伦置业(7.71,-0.03,-0.39%))，后将上市公司旅游资产置出，置入网络资产。
而其地产板块浙江南都置业股份有限公司(下称南都置业)2004年拿到IPO批文后，却选择主动退出。
此外，本次IPO上市的资产，更是从新加坡上市公司百嘉力科技兵退而来。
周庆治向来低调，套现40亿元后，更是锦衣夜行。“周庆治套现的钱，很大一部分是外方股东的。他把地产卖给万科后，几乎很少在杭州地产圈活动。”杭州某上市地产公司高层向记者表示。
南都系版图
本次出征创业板IPO，为南都系旗下的南都股份，而这只是庞大南都版图中的一页。
招股说明书显示，周庆治通过杭州南都、上海益都与上海南都集团三家企业，控制了南都股份52.19%的股份，为该公司实际控制人。
但上述三家公司的股权结构颇为复杂。
其中，杭州南都为周庆治直接控股，其本人持有杭州南都60.53%的股权，而杭州南都为南都股份第一大股东，持股比例为27.66%。
上海益都为周庆治妻子赵亦斓控股，控股比例为64.25%，上海益都持有南都股份13.65%股权，为其第二大股东。
上海南都集团则是周庆治个人持股27.84%，上海益都持股56.67%，上海南都集团为南都股份第四大股东，持股比例为10.88%。
在周庆治整个资本脉络中，上海南都集团颇为关键。
君澜集团正是周庆治旅游地产板块的产业平台。
公开资料显示，君澜集团成立于2006年10月，而此时正是周庆治出让万科，兵退杭州房地产之时。
君澜集团注册资本3亿元，经营范围为酒店管理、资产管理、实业投资、旅游咨询服务、会展服务。截至2009年底，其未经审计的总资产为48382.56万元，净资产31660.75万元，2009年实现净利润829.97万元。
君澜集团分别持有海南香水湾君澜酒店有限公司和海南七仙岭君澜酒店有限公司95%和51%的股权。
但上述两家酒店运行状况均难言乐观。前者2009年净利润为21.49万元，后者2009年则亏损12.28万元。
此外，君澜集团持有金华国贸50%股权，该公司2009年实现净利润287.52万元。
真正给君澜集团贡献利润的，则是其持股59.54%的浙江世贸。该公司运营的浙江世贸君澜大酒店，2009年实现净利润3804.16万元。
南都系的第三大板块为交通基建，主要集中在上海中桥。
上海中桥注册资本3亿元，三家海外公司ShangHai Horsepower Limited、ShangHaiSuzhou Limited 、Hanson Group Limited分别持股63.84%、15.19%、6.47%，上海天能投资管理有限公司持股10%。
上述四家公司均通过层层股权关系为周庆治掌控。
上海中桥总资产超过12亿元，涉猎城市基础设施、公路、桥梁、港口等众多基建行业，100%控股宁波中桥、永康南中公路、瑞安瑞通公路等，但2009年亏损2340.35万元。
上海中桥另一块核心资产是控股90%的南都伟峰。
2006年底，南都伟峰参与万科A(7.16,-0.10,-1.38%)定向增发，以10.5元/股受让万科5000万股增发股。南都伟峰最高时曾持有万科A近8000万股，高居第四大股东。但万科A2008年半年报披露时，其已退出前十大股东。
周庆治老兵新传
杭州地产界此前一直将周庆治与绿城老板宋卫平相提并论，而从资本运作的角度，其与温州同乡、新湖系掌门人黄伟却颇有几分相似。
二者均系体制内出身，黄伟曾任职温州市委党校，深谙宏观政策动向；而周庆治曾任浙江省委书记秘书之要职。
资本运作上，二人亦有几分神似。黄伟的新湖系向以庞杂股权结构著称；而周庆治也是利用错综复杂的股权关系，操纵其产业版图。
周庆治此前的两次资本市场腾挪，也显示出其手段高明。
2000年5月，周庆治通过南都集团控股有限公司(下称南都集团)，以协议转让的方式，受让龙发股份1070万股，作价4687万元，周并以第三大股东的身份，坐上龙发股份董事长之位。
此后的一系列关联交易，则显示了周庆治的资本手腕。
上市公司先后花2亿元巨资，购进南都集团持有的上海南都网络投资有限公司(下称南都网络)49.5%的股权，及贵州天都有线电视网络有限公司(下称天都有线)49%的股权。
而上市公司的部分资产，包括二龙山滑雪场部分资产、二龙山滑道及和平大厦部分房产，则被作为上述交易的对价之一置入南都集团，上市公司尚需支付现金4000万元。
但南都网络2001年净利润仅257万元，对比其1.17亿元的评估价，颇为寒酸。相比之下，置出资产中的二龙山滑雪场，2000年年报披露的营业收入为865万元，而毛利竟达664万元。
此后，南都集团将上市公司股权转卖广州天伦集团控股有限公司，全身而退。
同时，周庆治转战新加坡，重组新加坡上市公司立华电子(National Kap Ltd。)，并更名为百嘉力科技。而置入的资产，正是本次创业板IPO的南都股份第一大股东杭州南都55%股权。
但此后连年亏损的百嘉力科技，于2005年2月黯然退市。
而今卷土重来的周庆治，在A股市场并非“一个人在战斗”。
2010年1月20日，*ST北生宣布，拟以每股2.6元增发13.5亿股，购买天禧投资、唐旗投资、许广跃、陈金霞及其他4名自然人合计持有的郡原地产100%的股份。
郡原地产实际控制人许广跃，正是周庆治地产时代的创业伙伴。二人为杭州大学历史系同学，并出任南都房产集团总裁。但2004年，许广跃带领部分班底出走南都，独自创业，亦被业界认为是周庆治将地产出让万科的关键所在。  

南都老板周庆治是精明的商人，有眼光的商人。
本网记者从来没有试图把交易双方正式的新闻发言人或者老板的公开讲话，当作事实。
精明的商人，罕有会将真实的意图摆到桌面上，即使在被媒体记者苦苦追问之下。
不过，南都将不少看上去丰收在望的项目的控制权出让，这一举动有什么更隐秘的意图呢？房地产行业龙头突然收缩的迹象是不是行业即将调整的一个预兆呢？
最近，记者通过对一些业内人士的访谈中，试图找到周庆治收缩战线的真实动因。这几天，南都的董事长周庆治是吸引眼球最多，恐怕也是最开心的房地产商人了。
在协议生效的7天之内，7。43亿将从万科划到南都的帐下，在今后2年内，其余的11亿将陆续到帐。
对于这个交易，市场人士正在费尽心思地猜测。人们在问，是不是幕后有不为人知的交易呢？一般来说，促成一项重大交易发生的原因肯定是多方面的，但无论有多少秘密交易双方没有说出来，有一点却是肯定的：——周庆治正在收缩战线。
在收缩战线的背后，有两个疑问始终围绕着他：
因为力不从心？
虽然称为合作，但是，一个买，一个卖，强弱立判，一个在向后退，一个在前进
因此，不少业内人士听到的第一个反应是，南都的资金链断了！
果然，不论在新闻发布会上，还是在任何接受采访的场合，南都都在小心翼翼，又重点突出的解释。
为了解释，南都还用了一个反证法：在5日的新闻发布会上，浙江南都房产总裁王海光说，南都并不存在资金问题，出售的这些项目可预期的销售额比较高，很快就可以回笼资金；南都有很多的融资平台，而且几次主动放弃了募集资金的机会。
事实到底是否如此呢？
我们还需要进一步的求证，但南都是私营企业，不是上市公司，没有义务向公众公布财务资料，即使公司高管对公众说的话跟事实有出入，人们也无从得知真相。
我们只好从一些现象上去寻找原因了，据知情人士透露，周庆治在不久前的公司内部职工大会上曾经这样说，万科在宏观调控的时候帮过南都。而且，不断有消息说，双方在一起有过合作，一起运作的联盟新城目前正在运作中。双方商谈股权收购的事情也有不短的时间。
如此说来，两者的合作行为早就开始了，这样，两者合作源于南都的资金链紧张这一说法依旧有事实依据：资金链紧张不是发生在今天，而是在去年宏观调控中，这是合作最初的动因。
南都之所以出让股权，还有一个原因频频被人提及，一年多前，南都前总经理许广跃的出走，带走了不少骨干力量。这显示出最初依靠哥们抱团而建构的传统南都处于新旧团队的整合期，这必然会对公司的运作带来影响。
收缩的收益有多大？
这场交易中，周庆治为首的南都集团得到了什么？
观察者如果跳出一般思维的限制，把自己处于周庆治的位置去思考的时候，关于这场交易的本质就了然于胸了：
第一在高位找了个好买家。在这场交易中，在赚取利润之后、在房地产高位运行数年的情况下，成功套现了，接盘的是国内的龙头，是有知名品牌和较好支付能力的万科。
第二如果房地产还能持续牛市数年，即使这种牛市不是全国性现象，南都一点也不亏，因为还可以把手中的几个项目猛做套现。
第三南都的信用、品牌在本地得到了扩张，今后南都在浙江地区的竞争中，多了万科这个紧密的盟友。南都以后无论是拿地还是融资，万科的牌子都是个协助的工具，因为万科是浙江南都的股东！
在显示退势后，在手握18亿现金之后，2年内，周庆治就处于进可攻，退可守的有利地位。
而且手握18亿现金对于南都的信用的提升是极其重要的，在资金面普遍偏紧的情况下，18亿现金对于银行、府、同行，都将产生很大的与之合作的吸引力。
南都卖股事件的预兆
种种行为表明，房地产领域的宏观调控策在今年有可能发生变化，房地产领域去年的宏观调控措施，主要集中在控制源头：紧缩土地和房地产开发商人的土地贷款上，结果供应量受到控制，消费者的买房贷款并没有相等幅度的控制，这样导致房价持续上升，甚至速度更快。今年，有关征收物业税和提高按揭贷款首付比例的舆论非常盛行，财部的有关负责人不久前明确说，准备在国内几个城市进行物业税征收的试点。
尽管对于物业税征收后，房地产会否暴跌，市场人士有不同的解读，不过有一点是肯定的，目前，持续飙升的房价已经让三年前就叫喊房价要跌的经济学教授们受尽现实的嘲讽，可是，世界上还没有一样东西是只涨不跌的，房地产的多方总有一天会见识空方反扑的凶狠！
至于转折的导火线是物业税还是其他什么都不重要！
所以，当我们把周庆治出让股权放在这种行业投资热情已经持续数年高涨的产业背景下去解读，我们发现，周庆治的收摊子其实是有一个有意义的信号，因为摊子铺得大，收起来需要时间！当房地产转身向下时，就来不及了。
相比之下，买主万科的高调进场总是让人不安，其总经理郁亮面对杭州媒体大谈“十年后房企多数将淘汰”，强调外资进来的严峻性，讲“只有持续健康地发展，进行战略性布局并进行品牌培育的公司，才有可能在将来幸存下来。”
万科收购南都的股权，布局长三角，郁亮的言外之意，其实十分明显地在表达一种胜利者的自豪。
不怀疑万科的运作能力，不怀疑南都出的价格中预留了不少利润空间给万科。不过，即使是全球500强的企业，也经常发生倒闭的现象。
万科曾经走过不少头脑发热的歪路，王石是善于自我剖析和反思、包装宣传的人。企业最大的危险往往是在产业发展最热，最成功的时候，这些道理不少人阐述过，但无论是多么成功辉煌的企业或者企业家，有两条铁律一定得遵守：
好运气不会永远继续；
市场法则对参与者一视同仁。
而多少出于力不从心考虑的周庆治，由于在产业高涨时期实施的收缩战略，反倒可能使他走得更远一些。

周庆治诀别地产 携南都电源欲登创业板 2010.2.3
南都置业IPO过会后主动撤回、新加坡借壳上市后退市，浙商周庆治的上市征程一路险阻。如今，随着本周五浙江南都电源动力股份有限公司创业板上会，周庆治屡屡受挫的上市梦又显露曙光。
预披露材料显示，南都电源主营化学电源、新能源储能产品，本次拟公开发行6200万股，发行后总股本2.48亿股，计划募集资金5.21亿元用于新建南都阀控密封电池生产线项目、研发基地建设项目及补充其他与主营业务相关的营运资金。周庆治通过杭州南都、上海益都与上海南都等3家企业控制了发行前52.19％的股份，为公司实际控制人。
福布斯富豪周庆治为人熟知，多因其创办的南都房产集团，他曾与绿城集团董事长宋卫平并称为浙江“地产双子星”。6年前，南都集团旗下南都置业IPO过会后又主动撤回的“反常之举”，在资本市场引起极大关注。事实上，早在2000年5月，南都集团就与其关联公司联手收购龙发股份（现名天伦置业（000711））22％的股权获得控股权，周庆治出任董事长后立马实施资产重组。但两年之后，南都集团便将股权尽数转让后退出。

南都房产上市未果后，2005年至2007年，地产大佬万科导演了房产界最大一次并购案，分3次斥资逾40亿元受让南都集团100％股权，周庆治彻底撤离房地产。目前，周依然控制着南投实业等30多家企业及1家基金会。
不过，南都电源并不是周庆治抽身房产业后的“新作”。资料显示，南都电源1997年成立之初，周庆治就通过其控制的南都通讯持有公司80％股权，后来虽经历了一系列股权转让，但周庆治的控制权从未旁落。2000年，通过一番资本运作，周庆治收购了新加坡上市公司百嘉科技，并将南都电源资产置入，实现了南都电源间接上市。但2005年3月，由于间接上市未能达到预定目的，周庆治对海外上市公司实施私有化后并退市，转而寻求创业板IPO。
资本市场接连受挫的周庆治，如今又迎来一次上市的契机。2009年，南都电源实现归属母公司股东的净利润为1.6亿元，基本每股收益达0.86元。如顺利上市，按创业板平均70倍发行市盈率计，周庆治所持股权的市值逾58亿元。  

分手后 南都创始人周庆治、许广跃借A股重聚
2010.2.9 浙江在线新闻网站
浙江在线02月09日讯 据《今日早报》报道 两个人在分离之后，并非如两条射线一样渐行渐远。而会在某一天，以各自不同的方式“聚首”。比如，曾红极一时的南都集团两大创业伙伴，也是著名的1977级杭大历史系同学，周庆治和许广跃。
2月5日晚间，证监会创业板发审委发布的公告显示，在当日召开的2010年第6次会议上，浙江南都电源动力股份有限公司首发获通过。这意味着，分三次将旗下地产板块作价40亿元出让万科后，周庆治再次通过资本市场走入公众视野。
而就在此前的1月20日，*ST北生宣布拟以每股2.6元的价格，增发13.5亿股股份，购买天禧投资、唐旗投资、许广跃、陈金霞及其他4名自然人合计持有的郡原地产100%的股份。这意味着，周庆治当初的合作伙伴许广跃也将通过借壳实现郡原地产的上市梦想。
两个1977级杭大历史系的老同学，在浙江地产界创造了南都房产神话的周庆治和许广跃，在分道扬镳6年后，以此种方式聚首，各自征战A股市场。不得不让人感慨命运有时候真让人捉摸不透。
南都资本故事前传
说起浙江地产界的同学故事，很多人第一个闪现的是绿城的宋卫平和南都的周庆治。这两个人是1977级杭大历史系的同班同学，也是好朋友。他们的地产经历都是从杭州城西一小块土地上起步，并几乎同步成为杭州乃至浙江房产界的“大佬”。
不过，相对于宋卫平，周庆治跟他当时另一位同学许广跃有着更多的故事。从某种程度上来说，正是许广跃的存在才造就了周庆治当年在浙江地产界的江湖地位。许广跃曾经是南都房产集团的创始人之一和头号操盘手，他和同窗周庆治组成的“黄金搭档”曾令南都集团蒸蒸日上。
一位熟悉周庆治的人士告诉记者，周庆治自己的强项并不是房地产行业的具体事务，早年替他打理房地产业务的主要是广跃，许广跃当年正是南都集团属下南都置业的董事长。
然而，正当南都集团紧锣密鼓地筹备上市时，许广跃和周庆治之间的矛盾也开始显现。由于地产业务积累了财富，在资本运作上颇有手腕的周庆治得以跻身福布斯富豪榜，相比之下，为南都集团立下赫赫战功的许广跃，个人声望与财富却难以与周庆治相比。
据称，当时许广跃向周庆治提出不少分享“胜利果实”的要求，两人反复谈判未果并最终决裂，至2003年底，终于达成分家协议：许广跃分得一个10多万平方米的写字楼项目——公元大厦，资产值折算下来，相当于南都置业20%多的股份，同时约占南都集团总资产的12%。
分家之后，许广跃将管理团队中不少精英带走，成立了如今的郡原地产，而南都也因此元气大伤。最后，一直在准备上市的周庆治，不得不宣布，取消上市申请。分析人士称，这次分家对于周庆治和他的南都集团来讲是个沉重的打击，其地产业务也自此走向下坡路，最终在2005年被万科收购。
周庆治闯关创业板
自从2006年将地产业务全盘转让给万科之后，一向以低调著称的周庆治似乎完全“人间蒸发”，偶尔出现也是以慈善的名义，这些年来他在做什么项目，赚什么钱则毫无消息。
不过这些年来，周庆治并没有闲着。南都集团的产业结构庞杂，可分为基建设施、房地产、金融服务、通讯产品及网络资讯五大主要产业。
3年之后，随着其控制下的南都电源闯关创业板，有关周庆治“人间蒸发”的谜团一切似乎都渐次明朗。南都电源招股说明书显示，南都电源主营化学电源、新能源储能产品，本次拟公开发行6200万股，发行后总股本2.48亿股。周庆治通过杭州南都、上海益都与上海南都等3家企业控制了发行前52.19%的股份，为公司实际控制人。
别的老板在闯关创业板后，他们的身价增长总会被人拿来说事。但对于各种富豪榜常客的周庆治来说，这实在没什么意思。反倒是他一直以来的资本梦想和波折，由这次闯关创业板渐渐推到了公众视野中央。
南都电源并不是周庆治抽身房产业后的“新作”。资料显示，南都电源1997年成立之初，周庆治就通过其控制的南都通讯持有公司80%股权，后来虽经历了一系列股权转让，但周庆治的控制权从未旁落。
2000年，通过一番资本运作，周庆治收购了新加坡上市公司百嘉科技，并将南都电源资产置入，实现了南都电源间接上市。但2005年3月，由于间接上市未能达到预定目的，周庆治对海外上市公司实施私有化后退市，转而寻求创业板IPO。
许广跃借壳*ST北生
在A股市场上，周庆治并不是“一个人在战斗”。
1月20日，*ST北生宣布，拟以每股2.6元增发13.5亿股，购买天禧投资、唐旗投资、许广跃、陈金霞及其他4名自然人合计持有的郡原地产100%的股份。而郡原地产的实际控制人正是许广跃。
出走南都后，许广跃带着原来的一群南都中高层创立郡原地产，并迅速崛起，成为杭州地产界的一股新生力量。虽然，跟周庆治一样，许广跃也异常低调，但郡原地产开发的“九树公寓”、“一江春水”等楼盘却在杭城地产市场颇为高调。更让人想不到的是许广跃昔日在南都集团未竟的成就和上市梦想，7年后在郡原地产上付诸实现。
号称“中国血液第一股”的*ST北生虽然是广西的一家公司，但却是由东阳商人何玉良一手创办，跟浙江颇有渊源。该公司早期在经历短暂的巅峰之后迅速坠落，自2006年连续亏损。而当何玉良2008年4月因病去世后，*ST北生更是陷入困境，当年11月开始进入破产重组，2009年5月27日被暂停上市。
一位熟悉许广跃，对此事颇为了解的人告诉记者，许广跃的郡原地产能够在激烈的竞争中杀出重围，获得*ST北生的重组权，很大程度上要得益于*ST北生的浙江渊源。何玉良曾经在浙江地产界摸爬滚打20多年，对于浙商和地产情结十分浓厚，因此同为浙商的许广跃控制下的郡原地产，最终得到了何玉良接班人何京云的青睐。
该人士透露，许广跃一直在着手运作郡原地产的上市。2007年底，为了给上市铺路，郡原地产进行了一系列的股权转让和增资，并引进新的投资人，最终完成了股份制改造。但从2008年开始，国内房企A股上市的道路已经日趋狭窄，郡原地产A股IPO的愿望已经难以实现。
因此，许广跃选择借壳*ST北生实现当年未了的心愿。偶然间，也完成了与昔日老搭档周庆治资本故事的“殊途同归”。

昔日地产大佬周庆治重返资本江湖 南都电源欲登创业板 2010.2.5
西子湖畔的迷人山水，并没有让周庆治忘却资本江湖。这位曾任浙江省委办公厅省委书记秘书的地产圈风云人物，将在今天（本周五）接受大考。周庆治为实际控制人的浙江南都电源动力股份有限公司（下称“南都电源”）上会。
这家位于杭州文三路 459 号的南都电源主营化学电源、新能源储能产品的研究开发制造和销售。昨天，《第一财经日报》在中国证监会官方网站查到：创业板发行审核委员会定于2月5日召开2010年第6次发行审核委员会工作会议，审核发行南都电源首发。
预先披露的南都电源创业板首发招股说明书（申报稿）显示，发行人本次发行前总股本为18600 万股，本次拟公开发行6200万股普通股，发行后公司总股本为24800 万股。本次公开发行的股份占发行后总股本的25.00%。
申报稿显示，1955年3月出生的周庆治，曾任浙江省委办公厅省委书记秘书，新加坡国籍。本次发行前，周庆治通过杭州南都、上海益都与上海南都集团等三家企业控制了公司52.19%的股份，为公司的实际控制人。本次发行后，周庆治控制公司的股份比例虽低于50%，但仍保持着相对控股的地位。
绿城（03900.HK）一位管理层称，周庆治与绿城老板宋卫平是杭州大学77级历史系的同班同学，双方旗下的公司一起称雄浙江多年。昨天，一位熟知周庆治的杭州地产界人士告诉本报，南都集团最初涉足房地产业时，出手拿地、运筹帷幄是周庆治的专长，具体的项目开发操作由房地产专业出身的同学许广跃打理。周、许二人打出一片地产江山。2006年，万科高价收编南都房产，周庆治高位退出公众视线，但是，他并没有像外人想象的那样去逍遥人生，而是继续在房地产以外的商业领域驰骋，并控制着一大批企业及1家基金会。“他变得更加神秘了。事实上，他经营南都电源已经很多年了。”
报告期内，南都电源盈利迅速增长。2007年、2008年、2009年，主营业务收入分别为89564.03万元、155719.65万元、127437.60万元,分别较上年增加了77.19%、73.86%和-18.16%，近三年复合增长率为36.10%。
目前，该公司的国内市场主要竞争者有哈尔滨光宇、江苏双登、艾诺斯华达等，其中哈尔滨光宇与江苏双登已分别在香港、伦敦上市，占据细分市场前两名；南都电源在海外通信后备电池市场的竞争者主要有Enersys（艾诺斯）、Exide 科技集团、C&D Technologies,Inc 等几家国际性大企业。报告期内，公司国内市场占有率第三、海外市场占有率国内第一。
公开信息表示，2009年，南都电源实现归属母公司股东的净利润为1.6亿元，基本每股收益达0.86元。假如顺利上市，按创业板平均70倍发行市盈率估算，周庆治所持股权的市值逾58亿元。  

周庆治的新能源路 《浙商》杂志 时间：2010-04-06
从地产界消失的周庆治，却扛起了新能源的大旗，成为新新浙商的代表之一。他的公司已成为国内规模最大的通信用阀控密封蓄电池专业生产企业之一。
随着2010年2月5日浙江南都电源动力股份有限公司的顺利过会，使得久已淡出公众视线的浙商周庆治重又被推到幕前。
根据南都电源招股说明书显示，周庆治间接控制公司本次发行前52.19%的股份，按创业板平均70倍的市盈率计算，周庆治所持股权的市值将超过58亿元，粗略估计，其总身价将陡增至140亿元。
55岁的周庆治行踪低调神秘，最近一次见诸媒体是在2009年，他以80亿元的身价位列《胡润百富榜》第76位。
二进三出
这已经是周庆治与资本市场的第三次亲密接触。在此之前，他屡屡冲击资本市场，但最后均以折戟沉沙而告终。
早在1998年，周庆治旗下中桥基建便已经列为上海市B股候选企业，随后不再有下文。2000年5月5日南都集团控股有限公司与龙发股份（000711·SZ，后被更名为天伦置业）的第一大股东——黑龙江建设开发实业总公司签订协议，将其持有的公司法人股的一部分即1070万股转让给南都集团控股有限公司，每股4.38元。同时，南都通过一些关联公司进一步受让龙发公司的法人股，达到了实际控制龙发股份的目的。2000年5月25日，南都集团就和其关联公司联手收购龙发股份22%的股权获得控股权。
从2000年6月开始，周庆治当选为龙发股份的董事长，2000年9月，南都集团以其持有的上海南都网络投资有限公司49.5%的股权与龙发股份的二龙山滑雪场、滑道及部分房产进行资产置换。
但是南都入主后，经历一年半的运作，龙发的经营形势却节节下滑。
两年后，即2002年3月，周庆治将其间接持有的1300万股法人股以每股2.8元，低于入主时4.38元的价格转让。虽然从账面上看，周庆治亏损2000万元，但仅凭其置换资产获得的溢价现金就足以抵消该部分亏损。
此后周庆治再次征战A股。其控股的浙江南都置业股份有限公司(下称南都置业)已于2003年3月过会，随后出乎所有人意料，周庆治忽然撤回申报材料。本来当年7月南都置业就可以顺利发行，预计流通盘约6000万股，唾手可得的4亿元左右的募集资金付诸流水。
南都置业上市未果，周庆治携手万科。2006年至2008年，周庆治分三次转让南都房产股权给万科，套现36亿元。
同为地产大亨的冯仑曾与周庆治有十多年的往来，他表示，周庆治的此次“出逃”，证明了他从创业者到投资者的转变。对于周庆治将来的出路，当时就有人预言，也许是新能源。
新能源之路
周庆治随后验证了此番说法。成立于1998年的浙江南都电源动力股份有限公司主要产品为“南都”牌高容量阀控密封蓄电池，主要应用于通信领域，同时在电力、铁路、军用装备等后备电源系统，以及太阳能、风能等储能系统和车用动力系统等领域也有广泛应用。目前，公司已成为国内规模最大的通信用阀控密封蓄电池专业生产企业之一。
截至2009年12月31日，南都电源实现归属母公司股东的净利润为1.6亿元，每股收益达0.86元。其业绩十分抢眼。
南都电源的上市历程也并不顺利。2000年周庆治重组新加坡上市公司立华电子（National.Kap.Ltd），将原有亏损业务卖掉，更名为百嘉力科技（Pakara Technology）。4 月，周庆治通过其控制的百嘉力投资、百嘉利科技等三家公司实施了发行人在新加坡间接上市的计划，随后将南都电源资产置入，实现了南都电源的间接上市。2005 年3月，由于间接上市未能达到预定目的，业绩状况不甚理想，连年亏损，周庆治对海外上市公司实施私有化并退市。
此番挫败，使得周庆治视线重又转回国内。
早在2000年，南都电源便开始进行股份制改革。改制之初，作为杭州南都的实际控制人，周庆治持股69.80%，公司目前共有5 家控股子公司（临平南都，临安南都，南都亚太，南都销售、南都英国）一 家参股子公司（新源动力）。最近两年内，周庆治自身及通过赵达夫（赵亦斓之父）、赵亦斓（周妻）一直控制了公司50%以上的股份。尽管经过一系列股权转让，但周庆治大权未曾旁落。
根据披露的招股说明书显示，从2008 年11 月至今，周庆治直接持有上海益都64.25%的股权，直接及通过上海益都持有上海南都集团84.51%的股权，直接及通过上海南都集团持有杭州南都100%的股权。杭州南都、上海益都、上海南都集团分别持有公司27.66%、13.65%、10.88%的股份，期间周庆治实际控制公司52.19%的股份。此次上市，也使得周庆治庞大的南都帝国渐次浮出水面。
根据说明书显示，除了上海益都、上海南都集团、杭州南都、三家在新加坡注册的公司之外，周庆治还控制了包括南投实业在内的25 家企业及一家基金。
1955年出生的周庆治，1981年至1991年间，曾先后在浙江省档案局、浙江省委办公厅等机关任要职。在深圳通过电子产品和石油贸易赚得第一桶金后，1995年，周庆治返乡创业，在杭州成立了南都集团。
一位评论人士指出，正是周庆治的丰富历练，及其拥有的政府工作背景，让他的触觉异常敏锐。与一般草根浙商不同，周庆治判断更具前瞻性，思维更具严谨性。他能早早地预见未来经济的发展趋势。
这位低调的浙商，在新能源领域已不再低调。《浙商》记者获得的消息显示，他的新能源蓝图更加宏大，公司在太阳能、风能系统用储能电池的研究会更加深入。他还同时进行车用动力电池的研究与开发。他将依托参股子公司新源动力燃料电池工程中心的力量，探索氢燃料电池在通信领域的应用。  

周庆治诀别房地产 宋卫平回应同窗地产现象 新华网浙江频道2010-04-09
据《今日早报》报道 昨天(8日)，创业板新股南都电源(300068)正式发行申购。南都集团创始人周庆治作为南都电源的实际控制人再一次进入公众视野。、
如果按照昨天发行价33元每股计算，周庆治拥有的股权总价达到32亿元。周庆治用这样一次资本市场的回归，宣告了他对于房地产的诀别。、
回望周庆治近20年
20年的地产经历，不由得让人想起那个著名的“杭大77级历史系”。宋卫平、周庆治、寿柏年、许广跃、路虹……每一个名字在浙江乃至全国的地产界都是响当当的。一群学历史的人，一度撑起了浙江地产的半壁江山，这背后有着怎样的商业逻辑？如今随着周庆治的彻底诀别，杭大77级历史系的地产江湖是否会发生某些微妙的变化？、
按发行价，周庆治身价暴增32亿
到底是什么原因，让周庆治对地产如此心灰意冷。即便是4年后的今天，这依然是一个谜。
2006年，周庆治颇为意外地将地产业务全盘转让给万科。随后，一向以低调著称的周庆治似乎完全“人间蒸发”，偶尔出现也是以慈善的名义。
即便这样，人们对于周庆治和地产之间的联系依然存有“幻想”：说不定哪一天，他又会杀回地产江湖，毕竟他一度还是万科的第4大股东。
不过，时至2010年，一切的迹象似乎表明周庆治和地产正渐行渐远。曾经的万科第4大股东，如今已经在万科的前10大股东中不见踪影。而这一次又携南都电源杀回A股市场，显然除了地产，周庆治已经心有所属。
如今在创业板上市的南都电源便是周庆治在改变重心、退出房地产业后一步步践行的结果。同时这进一步打消了人们的“幻想”。据称，在转让南都房产后，周庆治下一个重点投资方向是能源业。
如今在创业板上市的南都电源，前身是成立于1997年的浙江南都电源工业有限公司。2000年，南都有限整体变更为南都电源。资料显示，南都电源主营化学电源、新能源储能产品，本次公开发行6200万股，发行后总股本2.48亿股。预计募集资金204600万元，用于新建南都阀控密封电池生产线和研发基地建设项目。
周庆治通过杭州南都、上海益都与上海南都等3家企业控制了发行前52.19%的股份，为公司实际控制人。即便按照此次发行价计算，周庆治此部分股权一天之间变成了32亿元。
历史系77级撑起浙江地产半壁江山
“这个事情我不太清楚。”昨天，当早报记者问及周庆治的南都电源回归A股创业板一事的时候，宋卫平如此回答。
其实，回顾周庆治的地产经历，宋卫平是被提及最多的一个人，反之亦然。这不仅是因为两个人曾经都是浙江地产界的“大佬”级人物，更因为他们是杭州大学(现浙江大学)1977级历史系的同班同学。
放眼整个杭大77级历史系，目前有十几个人在从事房地产业，其中3人(宋卫平、周庆治、寿柏年)登上胡润百富榜，这班同学之间俨然形成了一个地产江湖。知名的除了宋卫平和周庆治，还有寿柏年、许广跃、路虹等一大批浙江地产界的响当当人物。
对于浙江人来说，宋卫平的绿城，周庆治的南都已经不用太多辞藻便知其在地产界的地位。而在这两大品牌背后的二号人物同样出自杭大77级历史系。目前绿城集团的常务副主席兼行政总裁寿柏年正是宋卫平当年在杭大读书期间的同窗好友。1998年4月，宋卫平迎来了事业旅途上一个极为重要的新伙伴寿柏年。此后的10年间，两人互补优势，成为享誉业内的“黄金搭档”。
而目前的钱塘房产集团的老板路虹也曾跟宋卫平一起打过天下，后来出来单干，也在地产界创出了自己的江湖。
除此之外，周庆治当年的创业伙伴同样是杭大77级历史系的许广跃。如今的周庆治和许广跃搭档已经分道扬镳。不过，许广跃在离开南都之后，同样在地产界迅速打下了自己的一片天空。他的郡原地产曾开发“九树公寓”、“一江春水”等杭州知名楼盘。如今郡原地产正在运作借壳*ST北生上市。
这班同学在鼎盛时期，他们在杭州房地产市场的占有率，几乎达到了“三分天下有其一”的高度。(余广珠)
商业背后暗藏的历史思维角度
在大学各学科中，历史和经济也许是最不相干的。学历史的总给人一种古板、保守、幽静的感觉，跟当下如日中天，人人关注的房地产似乎有着无法跨越的天堑。然而，杭大77级历史系将所有的一切颠覆。他们不仅将看似风马牛不相及的东西联系了起来，而且联系得如此不可思议。那么学历史的何以能够同时出如此多的地产明星？这背后又有着怎样的商业逻辑呢？
“这个我倒没有怎么仔细去思考过。”昨天，在谈到杭大77级历史系的地产现象时，宋卫平的回答简单而低调。不过，他认为，学习历史的有一个好处，那就是比较通透，很多东西都能从历史的角度来看待。
在宋卫平看来，能取得成功主要是能够“掌握过去、把握现在、规划未来”。而学历史的人正好可以通过对历史的研读练就这样一种纵深感极强的思维方式。而作为历史系科班出生的宋卫平，其历史人文气质，在其随后的地产商业经历中随处可见。
同样是杭大历史系毕业的宋卫平的师弟朱立东，如今是滨江房产集团副总经理。他认为，相对于理工科等其他专业，历史学是以大尺度时间为单位来思考和研究的一门学问，动辄就是百年。因为历史是一脉相承的，只有了解历史，才能更好地认识今天和把握未来。历史让他们不太拘泥于短期利益，而是善于从长远的战略角度来做事情。“学过历史之后，很多事情就看得比较透，就能够更明白做一件事情的真正意义所在。”
“当然他们这帮人能够成为浙江地产的明星，也有一定的历史机遇因素。”朱立东说，那时候地产才刚起步，他们只要有一点优势就比较容易脱颖而出。而且同学之间容易形成群聚效应。比如宋卫平、路虹和寿柏年就是创业伙伴，周庆治和许广跃也成就了南都的一段传奇。

四、解析
1、时代背景
在杭州，南都集团称得上家喻户晓，在商界，知道南都的人也不在少数。一个从特区起步的小公司，在商海里搏杀十年，形成了一家以基础设施产业、房地产业、电源及网络资讯业为主多元化发展的大型企业，并且正逐步走向国际资本市场，这不能不说，南都集团创始人周庆治是个人物，是个值得人们关注的人物。
要了解周庆治很难，迄今为止，翻遍所有对南都的媒体报道，找不到有关周庆治的哪怕片言只字。有成就但低调的老总们我们也接触过，但低调得如此彻底，真是头一次碰到。按南都房产总裁许广跃的说法，南都的作风是多说产品，少说企业，不说个人。
即便少说企业与个人，南都也以其出色的产品与真诚的服务享誉商界。举例来说，南都开发的德加公寓一度曾在杭州房地产市场上形成“德加现象”。2002年4月，德加公寓荣获“建设部城市住宅建设优秀试点小区”称号，也是杭州市第一家国家级城市住宅建设试点小区，囊括规划设计、建筑设计、工程质量、“四新”推广应用和开发研究全部金奖，并入选中华人民共和国“建国五十周年成就展”，德加公寓还被评为1999年杭州市最受欢迎的楼盘与“住在杭州”代表楼盘等一系列荣誉。厚德载物此乃其一。
南都创业之初，就以一群受过高等教育，拥有理想和专业知识的精英为核心层。经过十年的发展，南都更网罗了一大批包括海内外博士、硕士、MBA在内的经营、管理和技术人才。由于南都在业内突出的成绩，不少企业想许以高薪或高位从南都挖人，但也很少有员工想离开南都。南都团队的稳定可见一斑，
厚德载物此乃其二。
在杭州，南都集团与绿城集团犹如一对孪生兄弟，尤其表现在房地产开发，一条马路各自一边，楼盘对峙，傲视群雄，撑起杭州房产半壁江山。不知道的人以为他们故意较劲，当然此话不无道理，但南都人说他们是良性竞争，互练内功，其结果当然是几赢的局面，消费者受益，买到的是满意的产品。而南都与绿城，通过竞争换取的是产品质量与企业品牌。
我曾在南都陪同人员面前有意地略贬绿城楼盘，人家立马正颜厉色：不!绿城的房子很有特色，他们做得很成功。我真的很高兴，为南都人的豁达与正派，为他们参与良性竞争的正常心态以及他们引以为傲的自信。
厚德载物此乃其三。
在杭州我曾与南都置业公司的张法荣副总有过较长时间的交流，看得出来他出自内心对周庆治的崇敬，他赞赏周总是一个勤于学习思考，勇于开拓创新，对自己要求非常严格，而对下属则充分尊重信任与宽容的人。
张先生的话令我想起了韩愈的一段古训：古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。……将有作于上者，得吾说而存之，其国家可几而理欤。意思是说，德高望重的人，要求自己很严格，很全面。对待别人都很宽厚，要求不苛。居上位而打算有所作为的人，他的国家差不多可以治理好了吧。治理国家尚需如此，治理企业理当同此。学历史又当老总的周庆治，是不是用思想与行为不断实践、发扬厚德载物的优秀传统文化呢？
当然，还应该有别的。
房地产---------中国的朝阳产业
自1992年小平同志南巡讲话启动房地产业，到1998年国家实施房改新政策，有力推动住宅消费市场，中国的房地产业走过了十年发展之路。
而近两年房地产市场的热买热卖现象，确实超乎人们的想象，也引发不少的议论与揣测。不仅老百姓，就连经济学家也看不懂，中国的房地产市场到底怎么了？还能热多久？有泡沫吗？如此发展正常吗？
周庆治却有着清醒的头脑。比照国际经验，房地产业的发展与国家GDP增长和城市化的进程密切相关。使城市化率从30%提高到60%，英国整整花了100年时间，美国也花了50年。而中国目前的城市化率只有36%，城市化进程给中国的住宅业发展提供了广阔的空间，要使城市化率达到60%，中国需要再花30年时间，而这30年，将是中国的房地产业稳步发展的时期，市场的需求是绝对的。再从GDP的角度来看，人均GDP达到1000美元左右的时候，房地产业才开始起步；而达到4000-5000美元的时候，房地产业进入高速发展时期。中国人均GDP才刚刚接近1000美元，房地产业发展的潜力是十分巨大的。
再从人口角度分析，预计到本世纪中叶中国人口将达16亿，净增人口3亿，这3亿人即使一半住在城市，也是一个很大的市场。
另外，无论旧城改造，城市新的规划还是中国人对住宅喜好的传统消费习惯等等分析，周庆治认为中国的房地产业是朝阳产业确定无疑，其发展前景是肯定的。
但是，有发展空间并不意味着就一定会正常发展，周庆治认为，政府的政策引导，市场规范化程度仍然是影响房地产稳步健康发展的决定因素。另外，在同质化竞争越来越激烈的市场面前，企业诚信了、产品创新将是企业能否占领市场的试金石。
对产业深入思考与对自己企业的乐观使周庆治表现出理性与自信。当我问及一个企业走多元化发展之路是否为明智之举时，他并不避讳谈到，南都创建之初正值国家经济转型时期，那时候是瞪大双眼捕捉商机，谋求的是多元化发展方向。企业成长之路也是不断自我完善之路，1997年后，南都人已经意识到经营企业一定要学会掌握加法与减法的辩证关系，南都集团已经将多元化经营转移到控制在基础设施建设带动房地产业发展的轨道上，形成了主业资产占集团总资产80%的发展局面，而房地产业将会是南都集团可持续发展的战略目标。
周庆治满怀对南都未来的憧憬：近万亩土地的储备，给予了南都足够的开发后劲。而以杭州本土为基础，面向华东市场，积极开拓以杭州、上海、宁波三地为中心，沪杭、沪甬高速公路沿线城市为市场延伸的战略步署，则让我强烈感受到，外表波澜不惊的周庆治，内心沸腾的是雄兵百万运筹帷幄而气定神闲的指挥者的热血，这一静一动如此生动地构成了周庆治的十年来率领南都人搏击市场一幕幕活剧的画面。
是理想，更是行动。
反思-----完善自我的动力
周庆治话语不多，从他嘴里出来的所有语言都会因为他的轻声细语而显得轻描淡写。这也正应了他一贯行事的作风，做的永远比说的重要。但是在感受南都后，周庆治立体的形象却如此清晰地印在我的脑海里。外表儒雅却不乏激情，强烈的理想色彩却步步为营务实作风，这种务实不仅仅表现在每项工作的具体实施，更重要的是难能可贵的自我批判与否定。
在房地产界，诸如自我投诉、自我批判者不鲜见，但如南都早在1997年就敢于直面自己揭短动真格的恐怕不多。
1996年初，南都房产开发建设的南都花园和南都别墅以100%的销售收盘，并荣获1996年全国优秀物业管理住宅小区的光荣称号，此时南都房产正可谓春风得意马蹄疾，赚了钱也赚了名。正常的做法当然是顺竿借势扩大开发占领市场。
南都人却没有这样做，而是来了个急刹车，关起门来思过。房子卖光，荣誉跟至，有什么过？值得花一年半时间放弃市场来进行反思吗？反思的又是些什么呢？
没有人敢真正地揭自己的短，诸如急功近利、粗制滥造、利用广告和推销自吹自擂、不敢对自己的产品说明作出确切的解释等等，没有人敢承认自己缺少贯彻始终的诚实。
南都人敢。敢打自己的“软肋”不仅需要勇气，更需要胸怀。南都人以坦诚，以责任感通过反思使企业进入了一种良性循环的境界。很奇怪，在一年半不做任何项目停下来反思的这段时间里，竟然没有一个员工离开南都，也许正是企业这种可贵的内省、这种务实的强烈道义感，使员工们看到了企业的希望。
反思是有成效的，两次反思成就了“南都天水苑”与“南都德加公寓”。而100%销售率与一系列获奖证实了南都房产真正将反思化为了完善自我的动力。
创新-------市场永远的宝典
创新、创新。这两年创新这个词几乎成了企业的口头禅。谁都知道，个性化时代的到来为企业的生存与发展所带来的风险与压力是与时俱增的。人云亦云亦步亦趋的局面已成昨日黄花。对于房地产来说，甭管欧陆风还是新古典主义还是什么别的主义，没有内容、没有文化、没有后续服务的产品，广告做得再漂亮，想让消费者产生购买冲动几乎不大可能了。
创新，成了房地产业界深感困惑却不得不为之的头等大事。这种创新不仅仅表现在追求产品个性特征上，更重要的是产品富有内涵的后劲，也就是业界常说的附加值。但附加值也只是一种载体，他所体现的应该是企业的价值追求。创新的本质是企业最终的价值取向。
周庆治没有过多的谈南都是怎样理解与实施创新战略的，他请我去杭州看南都集团开发的四代产品。
杭州之行让我感受颇深，我知道了为什么消费者以自己是南都的业主感到自豪，为什么德加公寓的住户明明知道二手房价格已经成倍增长，也没有一个人愿意离开德加。道理很简单，用南都人自己的话说就是，虽然我们南都做的是产品，但我们更把他视为作品。我当时听了就很感动，当房地产开发商把不可移动的住宅商品当成一件艺术品来完成的时候，这种创新难道还值得去怀疑吗？
我不想在这里赘述南都集团开发建设的“南都·德加公寓”、“南都·淋语别墅”、“南都·江滨花园”以及“南都·银座公寓”、“南都·白马公寓”等等项目如何一个比一个精彩，用南都人的一句口号也是他们追求的目标来概括即：“南都·生活的艺术”。我想这些作品完全可以体现周庆治所追求的“建造美好家园，实现人居理想”的最佳境界。
产品的创新可以通过市场来检验。有两点做法是南都人的独创，从一个侧面可以佐证南都人为了实现周庆治定下的“实现人居理想”目标是如何付出努力的。
“南都·银座公寓”是杭州首家精装修成品房，这个“首家”既是商机但更多的应该是风险，他要改变的是人们长期形成的消费习惯。“银座公寓”按照南都的设想是建成杭州城西新世纪的标志性建筑，提倡简洁明快的现代建筑风格，赋予建筑节奏感和强烈的时代气息，对居住功能注入人性化的设计。
如今“银座公寓”已经屹立起来了，她独特的建筑造型，她高贵典雅的建筑立面，尤其是房型的另类风格都无愧于“银座”的称号。
为了让业主充分体现个性化追求，南都人想得非常周到体贴，他们将一户户业主邀请过来，请室内设计师一对一的免费为业主提供咨询、建议和辅导，细到连室内建材色彩得搭配都为业主尽可能考虑协调、完美。随着交房日期得临近，我能体会的到“银座”业主们为南都人给他们创造的一个崭新得生活而喜悦兴奋得心情。
南都集团由一个“南都房产客户俱乐部”，目前会员1700多人，俱乐部丰富多彩的生活把业主们全拢在“南都的艺术生活里”。俱乐部举办了一份内刊“南都生活”我想摘录一段主编心语，让我们共
“这期杂志有业主的呼声、业主的游记、业主的摄影作品、有业主对新生活的憧憬。”我们希望在有限的篇幅里多多反映业主的所思所想，多多反映普通南都人的生活。真实的反映南都大家庭中每一成员的生活状态，反映南都生活的时代精神。
我们做到了吗？
南都人就是这样，他们习惯于经常反问自己，“我们做到了吗？”我想这应该是一种企业精神，一个善于学习不断进取的企业，我们有理由相信他旺盛的生命力。
问及周庆治的业余生活，他显得比较无奈，偶尔游游泳打打网球已经很奢侈了，更多的时候他在读书，在思考。
是的，这是个瞬息万变的时代，“圣者无常师”，危机感紧迫感对企业老总们来说是时代，是社会、是民族赋予他们的。
周庆治们当然不敢有半点懈怠。
业界曾有企业家说过：品牌是过程而不是结果。这句话概括了人们对品牌的认知，品牌的结果永远是个变数，而塑造品牌的过程也即是品牌形成的过程，它是绝对的。
建筑产品有没有品牌，周庆治认为是有的，科隆大教堂、北京四合院、徽派明清建筑，几十年几百年经典建筑盛名不衰，这就是品牌。
周庆治始终把创建南都的企业品牌作为企业奋斗目标。南都集团控股有限公司旗下的南都房产集团，以品牌为核心，努力通过提高房产品的品质在市场中占取份额和公众美誉度，而目前，南都房产集团已形成以品牌住宅开发为主业的“南都置业”和以旅游与景观房产开发为主业的投资体系。
南都人的目标是使南都房产最终成为全国性品牌房产。
周庆治正率领他的团队脚踏实地的朝这个目标迈进。他对南都人的要求是“实现自我，回报社会”。
它的要求正在逐步变成现实，“南都·德加公寓”荣获中国住宅开发建设的最高荣誉——国家城市住宅优秀试点小区，南都房产系列的楼盘均是浙江省和杭州市的明星楼盘，具有普遍认同的品牌价值。
周庆治同时也清醒的认识到，中国的房地产与国际化接轨的脚步已越来越快。如何把企业做大做强，这已经是企业老总必须时刻面对的重要问题。中国的房地产必须规模化发展，必须以规范化来完善市场。走整合之路是大势所趋。
目前，以深圳万科、北京万通、浙江南都等十几家全国知名房产企业已在上海成立“中城房网投资管理有限公司”，“中城投资”将通过资本的结合形成最紧密的合作平台，为实现住宅产业而共同努力。
周庆治作为“中城投资”的主要创始人，将于股东们一起，开发大型的住宅项目，推进“新住宅运动”，选择几个城市精心打造“联盟新城”。另外，“中城投资”还将于信托公司、海外房地产投资基金和其他大型投资机构开展合作，创设“土地开发信托基金”和“住宅产业投资基金”，并逐步使“中城投资”转变为符合国际规范的基金管理公司。
一个规模化的产业联盟已经诞生。
周庆治的担子更重了，他努力的方向更确切的说，不仅仅是南都而是整个住宅产业的发展。
愿周庆治“建造美好家园，实现人居理想”的理念早日变成现实。
非常感谢周总对我和我们刊物的尊重与信任，我记得他的一句话：“《房地产世界》杂志的严肃与专业的份量，使我很高兴接受你们的采访。”
2、家庭背景或者个人特质
周庆治，这个55岁的浙商：1988年，已是浙江省委书记秘书；1991年，辞职下海创业;1995年，创建南都集团；2000年，成为首个在新加坡上市的民营企业家；2004年，主动撤回已过会的上市申请资料；2006年，转让80%南都房产股权给万科，套现36亿元；2010年，控制了30余企业和1家基金会。6年前，因主动撤销已过会的上市申请材料，周庆治被推上风口浪尖。6年后，依然因为上市，沉寂多年的周庆治再度成为焦点。
2009年，周庆治以80亿元身价位居“胡润财富榜”第88位，若南都电源顺利上市，按创业板平均70倍的市盈率计算，周庆治所持股权的市值将超过58亿元。粗略计算，南都电源上市后，周庆治的身价将达140亿元左右。
在他年满55周岁的这个春天，周庆治将圆A股上市之梦。
从官到商
因“文化大革命”辍学，1982年，27岁的周庆治才从杭州大学(现浙江大学)历史系顺利毕业。毕业后，周庆治进入了浙江省档案局。其后，周庆治平步青云，33岁就身居浙江省委书记秘书要职。
周庆治是第一批南下体会改革开放浪潮的官员。1989年到1991年，周庆治在浙江省驻珠海办事处做了两年的处长。也许改革开放的汹涌浪潮，振奋了温州出生的周庆治的经商神经，1991年，身处仕途上升期的周庆治决然辞职，南下经商。
在深圳通过电子产品和石油贸易赚得第一桶金后，1995年，周庆治返乡创业，在杭州成立了南都集团。作为一个集地产、基础设施、金融及高科技等多行业的企业，在当时并不多见。但周庆治凭借浸淫10年政治部门的工作经验，将旗下的资产管理得有条不紊。
有媒体曾报道说，因有过十多年政府工作背景、尤其是曾担任省委书记秘书的经历，周庆治积累了大量的政府资源。由于当时土地招、拍、挂政策都在不断地完善中，因拥有深厚的政府资源，周庆治在拿地上有着天然的优势。
1996年，南都房产开发建设的南都花园和南都别墅以100%的销售收盘，并荣获1996年“全国优秀物业管理住宅小区”的光荣称号，名利双收，周庆治大可以乘机追击，但周庆治却选择了“闭门思过”。在其后的一年半内，南都没有出一个项目，但奇怪的是，其间没有一个南都员工离开。
实践证明，反思是有效的。2002年，南都开发的德加公寓荣获“建设部城市住宅建设优秀试点小区”称号，也是杭州市第一家国家级城市住宅建设试点小区。
或许是因为历史系出身，周庆治在管理理念中注入了厚德载物传统文化思想，由此形成南都人的豁达。据报道，曾有人在南都员工面前有意略贬当时与南都处于竞争的绿城楼盘，但该员工立马正颜厉色地说：绿城的房子很有特色，他们做得很成功。
新加坡退市后再攻A股创业板
就在南都集团如日中天之时，极具商业头脑的周庆治比国内大多数企业家先行一步，在上世纪90年代末期，就已经开始谋划将自己的企业拿到境外去上市。而上市之地，他首选了新加坡。
1998年5月，周庆治出资88万新元持股52%，与何伟、林旦等人合资成立了百嘉力投资控股(Pakara Investments)，事实上，这家公司的成立正是为周庆治旗下企业的海外上市铺路。
同年12月，百嘉力科技(Pakara Technology)前身立华电子增资扩股，周庆治实际控制的百嘉力投资认购818万股，持有22%股权;2000年1月，百嘉力投资再次通过认购，将持股比例上升至59.95%从而成为立华电子的控股股东，在控股后，百嘉力投资将立华电子更名为百嘉力科技。就这样，周庆治通过间接控股借壳上市，实现了自己企业在海外上市的梦想。
2000年5月，百嘉力科技在新加坡交易所挂牌上市，成为国内首个在新加坡成功借壳上市的中国民营企业，周庆治出任公司主席。据《联合早报》，当时周庆治费尽苦心置入百嘉力的资产为南都集团旗下大型密封蓄电池业务。
值得一提的是，此次拟在创业板上市的南都电源的主营业务也包括密封蓄电池等一系列化学电源、新能源储能产品的研究、开发、制造和销售。而在南都电源的招股书中写道，2000年1月，在重组百嘉力科技后，由周庆治控股的百嘉力投资持有59.95%股权，“将主营业务变更为电池制造业务，从而使得发行人(注：南都电源)实现了间接上市”。
也就是说，此次拟在创业板上市的南都电源，其中部分资产此前已在新加坡上市。2005年，百嘉力投资已通过无条件现金要约收回百嘉力科技的股份，将百嘉力私有化后在新加坡交易所退市。目前百嘉力科技的注销手续正在进行中。
虽然，新加坡已无周庆治一手打造的首个在新加坡上市的民营企业，但是就在百嘉力科技申请退市的2005年，周庆治却加入了新加坡籍，也正是因为这个特殊的身份，在如今拟将上市的南都电源中，周庆治巧妙地延续自己一贯的低调作风：没有南都电源的一官半职，仅任董事。
2003年过会后主动放弃上市
周庆治做事低调，但其在资本市场的运作能力，却不可小觑。
就在百嘉力科技成功上市后不久，周庆治又迅速将精力转向国内资本市场。
2000年5月25日，周庆治通过南都集团和关联企业温州财团有限责任公司合计认购了龙发股份(000711，现为天伦置业)2357万股。周庆治因间接持有该公司22%的股权，成为公司实际控制人，当选为该公司的董事长。
2000年9月，南都集团以其持有的上海南都网络投资有限公司49.5%的股权与龙发股份的二龙山滑雪场、滑道及部分房产进行资产置换。
董事会在资产评估声明中指出，置入资产“投资的网络基础产业具有较大的价值”，因此升值合理。根据当时的资产评估，南都集团获得了4100万元的置换差价现金。
由于随后出现网络泡沫危机，置入资产并没如评估所言实现潜在价值，相反在南都集团入主后，上市公司业绩下滑明显。
2002年3月，周庆治将其间接持有的1300万股法人股以每股2.8元，低于入主时4.38元的价格转让，虽然账面上看，周庆治亏损2000万元，但仅凭其置换资产获得的溢价现金就足以抵消该部分亏损。值得注意的是，在南都集团入主该上市公司期间，该股股价一度由12元上扬至21元左右。
2003年底，周庆治再扬上市之帆。这一次，周庆治离上市仅有一步之遥——其控股的浙江南都置业股份有限公司(下称南都置业)已过会，但奇怪的是，2004年7月，周庆治却主动撤回南都置业上市申请材料，这在当时是十分罕见的。
被业界称为资本运作高手的周庆治，却在最后关头选择了放弃，这让很多人瞠目结舌。当时，关于周庆治放弃上市的说法很多。
周庆治自己的解释是，当时国家对房地产行业宏观调控，担心南都置业上市后业绩难有保证，“与其到时候让投资者失望，不如主动撤退。”但是不少人认为周庆治的解释缺乏说服力，不过据报道，当时浙江证监局高度评价周庆治为投资者利益考虑的企业家社会责任感。
彼时，有观点认为，周庆治领导的南都房产内部出现问题，其中就包括2000年至2002年入主龙发股份一事。
有趣的是，当时周庆治放弃的南都置业，原本拟发行约6000万股，募集资金4亿元，此次拟在创业板上市的南都电源拟公开发行6200万股，募资金额约4.98亿元。发行股数和募资金额非常相近。
从地产业全身而退
都说，在哪里跌倒，就在哪里爬起来。但是，周庆治却逆向而行。南都置业上市之梦破碎，周庆治索性将南都集团旗下的南都房产转让，欲彻底和房地产说再见。
2006年至2008年近一年半时间，周庆治分三次将南都房产80%的股权转让给万科，套现36亿元。自此，周庆治由南都集团董事长演变成为中国最大房地产企业——万科的股东之一。
在成功套现后，2008年，周庆治以70亿元身价，位居“2008年胡润财富榜”第76名。

周庆治，从自己在创业过程中最为成功的地产业退出，是功成身退、金蝉脱壳，还是败走麦城?当时的议论很多。但在今天看来，为当时周庆治的决定下一个结论似乎已不再重要，因为多年后，周庆治只是换了个领域，但仍一样实现了自己当初的梦。
重回江湖
事实上，就在周庆治逐步开始从房地产市场收缩战线的同时，其已开始转移南都集团的工作重心。2004年南都集团印发的一份公司简介上称：今后集团将重点拓展以网络资讯和生物基因工程为主的高科技产业，并将其作为今后集团业务新的增长点。
而如今拟在创业板上市的南都电源便是周庆治在改变重心、退出房地产业后一步步践行的结果。同时也验证了当年市场的一个猜测：在转让南都房产后，周庆治下一个重点投资方向是能源业。
如今拟在创业板上市的南都电源，前身是成立于1997年的浙江南都电源工业有限公司(下称南都有限)。2000年，南都有限整体变更为南都电源，但周庆治的实际控制人地位并未发生变化。
目前，周庆治通过杭州南都电源有限公司(下称杭州南都)、上海益都实业投资有限公司(下称上海益都)和上海南都集团有限公司(下称上海南都)间接持有南都电源52.19%股份。虽然上市后，周庆治的持股比例会有所下降，但依然不影响其在南都电源中的绝对主导地位。
截至2009年12月31日，南都电源实现归属母公司股东的净利润为1.6亿元，基本每股收益达0.86元。
当然，在南都电源谋划上市的过程中，周庆治再次发挥了资本运作能力。
2000年南都电源改制，第二年(即2001年)10月，周庆治与耀江国际、杉杉集团有限公司和香港国泰投资有限公司共同出资设立上海锂电。后经过三次股权转让，到2008年12月，南都电源的子公司临平南都收购了上海锂电的经营性资产，并以此为基础成立了锂电事业部。
截至2006年12月31日，上海锂电的净资产为243万元，但到2007年初，上海锂电的净资产值却已为-1532万元。
2008年9月，上海锂电进行第四次股权转让。由于亏损，耀江国际持有的4%股权无偿转让给了浙江财务开发公司，该公司为国有独资公司。
第四次股权转让后，上海锂电的股本结构演变为：由周庆治控制的杭州南都、上海南都集团和上海中桥分别持股48.34%、20.83%、20.83%，浙江财务开发公司4%，杉杉集团3.5%，香港国泰投资2.5%。
南都电源招股书称，由于上海锂电与南都电源存在潜在竞争关系，因此2008年12月，南都电源子公司临平南都收购了上海锂电有效资产。
值得注意的是，已连续亏损的上海锂电在被收购时却是以2006年12月31日的净资产值为依据，并且在资产评估时，净资产为负的上海锂电以增值率2.62%、1645万元的评估价值被收购。
2008年，周庆治因捐资1亿元成立南都公益基金会登上了当年“胡润慈善榜”第18位。有人曾说，周庆治把做慈善看成是散财，那么资本市场的一夜暴富，不得不说是聚财的最快途径。周庆治，这个以低调著称的浙商，2010年，注定会被高调一把。

3、各媒体解析
南都掌门周庆治：是败走麦城 还是金蝉脱壳？ 2006.8.13
在浙江地产界，杭州大学历史系地位很特殊，不少风云人物都出自该系。其中名头最响的，当数绿城集团董事长宋卫平，以及南都集团董事长周庆治——有趣的是，他们两位是杭大历史系82届同班同学。
宋、周二人一直是浙江地产界的双子星座。
今年夏天，他们也同时成为媒体关注的焦点，但命运却有些迥然不同：宋卫平率领绿城逆市登陆港股，一举融资26.7亿港元；而周庆治则再次向万科出让地产业务大部分股权，套现现金36亿元，仅保留杭州南都房地产20％的股份，似乎已萌生退意。
长期以来在浙江地产界呼风唤雨的周庆治，为什么要出此一招？他下一步又想做什么？本报记者就此进行了深入的调查。
双子星座道不同
2004年之前，没有任何一家全国性的大开发商进入杭州房地产市场。绿城、南都向来都是此地的老大、老二，地位无人能够撼动。
但宋、周二人进入房地产业之路差异颇大。1982年，宋卫平大学毕业后到杭州舟山党校当老师，给党政干部上历史课。1987年，宋到了珠海，给一家电脑公司编企业内刊。这段时间，他的发展并不顺利。1994年，宋回到杭州并开始做房地产，从此一发不可收拾，1996年前后起，他创办的绿城就成为浙江龙头房企之一。宋卫平指挥下的绿城，专注房地产业务，且主要开发中高档住宅，并形成了“桂”字等系列产品。
周庆治一毕业就进入了浙江省档案局。6年之后，即1988年，他已经身居浙江省委书记秘书的要职。1989年到1991年，周出任浙江省政府驻珠海办事处处长，这时的宋卫平正好也在珠海编内刊。1991年，周庆治辞职下海，次年回到杭州，再过了一年，正式进入房地产行业。1995年，周组建南都集团，除房地产业务外，还涉足基础设施、金融及高科技等产业。与宋卫平相比，周庆治的职业生涯可谓一帆风顺。
可能因为经历、个性不同，两人做事风格也差异颇大。
宋卫平不仅专注地产业，而且大事小事亲力亲为，特别注重项目和产品品质，因此绿城楼盘在杭州有口皆碑。其公司内部管理层结构也相当稳定，除创业前几年与原合作伙伴分过一次家外，多年来与副手寿柏年搭档默契：宋主管外部事务和具体项目管理，作为绿城第二大股东的寿，则出任公司副董事长和行政总裁，主管财务等内部事务。
有过十多年政府工作背景、尤其是曾担任省委书记的秘书的经历，让周庆治积累了深厚的政府资源。因此，出手拿地是周庆治的专长，具体的项目开发操作，主要还是依靠合作伙伴许广跃。许也是周大学同学，房地产专业才能出众。周许二人的“黄金组合”，为南都打出在浙江房地产业内的一片江山。不过，可能连周庆治自己都没想到，正是这对别人艳羡的“黄金组合”的解体，为后来南都逐步退出房地产业埋下伏笔。
屋漏又逢连夜雨
宋卫平今年力促绿城顶风上市一役，无疑令人称道，但实际上一直精通于资本运作的周庆治，本来有机会更早获得资本市场的青睐。
早在2003年，周庆治就开始筹备南都地产业务的上市事宜。可是，这一计划被随后发生的分家风波打乱。
事情还得从周、许的“黄金组合”说起。在杭州楼市，南都房地产鼎盛时期一度占有10％的市场份额，周庆治得以跻身福布斯富豪榜，大多依赖于房地产开发积攒的财富。但跟周相比，同样居功至伟的许广跃无论业界声望还是个人财富，都无法望周项背。
接下来发生的一切已在意料之中：许向周提出分享“胜利果实”的要求，两人反复谈判，至2003年底，终于达成分家协议，许分得一个建筑面积10万平方米的写字楼项目“公园大厦”，资产折算下来，约相当于南都置业20％及南都集团12％的股份。许出走后，南都地产10多位中高层精英追随他而去。
此次分家，对周庆治来说是一个极大的打击，南都地产业务从此元气大伤。而2004年7月，周庆治也被迫撤回了南都地产的上市申请。
正在这个关口，周庆治赖以起家的杭州楼市也悄悄发生着变化。自1992年后连续上涨十多年的房价，在宏观调控风暴的连续吹袭下，走势渐趋平缓。
南都地产原来的优势之一是周庆治拿地的政府资源和灵活手腕。但随着土地出让招、拍、挂的逐步落实，地价越来越高，优质项目地块的竞争更多是依赖开发商手里的真金白银。许广跃离开后，公司专业房地产人才流失日趋严重，专业竞争力明显下降。加上资金实力雄厚的全国性大开发商乃至外资开发商纷纷杀入杭州，内忧外患纷至沓来。
这个时候，一直觊觎浙江特别是杭州市场，却又慑于杭州地价高昂、迟迟不敢踏足的万科董事长王石，向周庆治递出了橄榄枝。王、周同是中城联盟创始成员，彼此私交非常好。出于彼此的需要，两家开始频繁往来，经过长达1年多的谈判，2005年3月，万科终于以18亿多元的价格收购南都杭州地区业务20％、其他地区最多达80％的股份。
今年夏天，市场盛传万科即将收购南都剩下股份，而双方谈判进程也在加速，尤其是南都地产方面已悄悄做好并入万科的准备。早在今年一二月间，南都旗下东方润园项目再次分拆出去，几个项目公司高层也相继出走。
现在回过头看，万科与南都的收购谈判进展之快，出乎一般人预料。今年5月下旬，万科成立杭州分公司，发布招聘广告积极延揽人手，连公司写字楼都准备停当，但几乎一夜之间，招聘停止，写字楼也决定退租。
随后，万科方面的人事经理开始分别与南都地产一众高管谈话。直到此时，后者才获悉并购已是板上钉钉的事。南都中层以下员工，则是在8月6日的全体大会上才听说这个消息。几乎与此同时，万科和南都在杭州举行了公布收购事宜的新闻发布会。
以退为进苦肉计？
如果说宋卫平是一个不折不扣的实业家，那周庆治就既是一个实业家，也是一个投资家。
南都集团的产业结构庞杂，可分为基建设施、房地产、金融服务、通讯产品及网络资讯等五大主要产业。2004年南都集团印发的一份公司简介上称：今后集团将重点拓展以网络资讯和生物基因工程为主的高科技产业，并将其作为今后集团业务新的增长点。显然这些并非南都强项，由此可以看出周庆治喜欢追逐机会、投资未来的独特品性。
因此，周庆治一手打造的南都地产属于机会型企业就毫不奇怪了。对一个投资家来说，既然最好的市场机会已经非自己所能把握，依靠现有管理团队又不能很好地经营，倒不如以一个可以接受的价钱卖掉。这么一分析，周庆治决定出让南都的地产业务，完全不难理解。
坐收36亿元现金的周庆治，下一步要做什么呢？
据接近周庆治的人士透露，他内心其实还是看好房地产行业的，也很难一下割舍多年来的情结。有未经证实的传闻称，他可能会以部分现金购买万科股份，成为万科的股东。
另一个流传较多的说法是，他下一个重点投资方向是能源业。与房地产暴利时代渐行渐远相比，能源业的暴利时代仍如日中天。近年来，浙江民营企业，包括数家知名房企，或挖煤，或采矿，或到海外开采石油，总之进军能源业者大有人在。
当然，以上种种都只是猜测。唯一可以肯定的是，和他的老同学宋卫平一样，周庆治也是一个极有事业心的人，绝不会轻易“金盆洗手”，就此退出江湖。
撤退是为了更好地进攻？周庆治，还有剥离了地产业务的南都，究竟何去何从，仍需拭目以待。（王其明）  

南都动力发招股书 资本猎人周庆治十年后再出手 2010.2.4 21世纪经济报道
核心提示：由沉寂几年的“资本猎手”周庆治来玩，也不过是10年前对新加坡投资者讲中国概念，借壳上市后，次年即业绩变脸，连续三年利润锐减，至2003年严重亏损，而后退市。招股说明书中提及，1999 年，杭州南都先后将电池生产的相关设备、生产技术等注入南都有限(南都动力前身)。
21世纪经济报道2月5日讯旧瓶装新酒的故事，被再度演绎。
由沉寂几年的“资本猎手”周庆治来玩，也不过是10年前对新加坡投资者讲中国概念，借壳上市后，次年即业绩变脸，连续三年利润锐减，至2003年严重亏损，而后退市。
2010年2月，这块资产咸鱼翻生：连续三年盈利，利润高速上涨，两年三倍。于是，周庆治用其冲刺创业板。
2月5日晚间，证监会创业板发审委发布的公告显示，在当日召开的2010年第6次会议上，浙江南都电源动力股份有限公司(首发)获通过。
此番，数年后又是一条好汉的浙江南都电源动力股份有限公司(下称南都动力)过会成就了第二次亲密接触A股IPO的周庆治。
前世：新加坡退市企业
资本江湖对于周庆治并不陌生：几次胡润榜、福布斯榜榜上有名；2004年，旗下南都置业拿到A股批文，却主动放弃IPO；随后三年，周庆治将旗下地产业务陆续卖给万科(000002.SZ)。
2000年5月，周庆治初涉资本市场。他重组新加坡上市公司立华电子(National Kap Ltd。)，将原有亏损业务卖掉，注入杭州南都电源有限公司(下称杭州南都)55%的股权。由此成为公司实际控制人。
随后，立华电子更名为百嘉力科技实业有限公司(Pakara Technology Ltd.，下称百嘉力科技)。之后数年，百嘉力科技主要业务是工业用铅酸蓄电池的研发、制造与销售，杭州南都是其主要的资产和收入来源。

据《联合早报》的报道，南都电源1996、1997和1998年的营业额分别是2500万元、5800万元、9700万元人民币(单位下同)；净利是240万元、800万元、1200万元，盈利综合增幅是140%。
年报显示，2000年，百嘉力科技营收2.37亿元，税前利润4190万元。此后，百嘉力科技开始走下坡路。2001年营收3.43亿，税前利润仅2630万元。2002年，税前利润跌至800万元。
2003年，百嘉力科技税前利润为-4110万元。2004年上半年，百嘉力科技最后一次公布业绩仍然亏损。
2005年2月，百嘉力科技退市。
今生：近三年业绩亮眼
日前，南都动力公布的招股书显示，杭州南都为其大股东，发起时持股69.9%。“2001年1-5月，杭州南都处置了除发行人以外的股权投资。”这意味着，2001年5月开始，杭州南都仅南都动力一家子公司。
此外，招股说明书中提及，1999 年，杭州南都先后将电池生产的相关设备、生产技术等注入南都有限(南都动力前身)。因此，杭州南都主要的电池生产业务都在南都动力。
而百嘉力科技2001-2003年年报均明确表示，其主要业务为工业用铅酸蓄电池的研发、制造与销售；2003年，增加了锂离子电池的制造与销售。
综上可知，百嘉力科技存续期间，南都动力实际上是百嘉力科技的主要生产平台。因此，从百嘉力科技的年报可以看出，2001年-2004年上半年，南都动力的生产和盈利状况并不理想。
不过，数年后，南都动力寻求上市。
招股书显示，过去三年公司业绩非常亮眼。2007-2009年，公司营收分别为9.03亿、15.67亿和13.04亿元。净利润分别为4700万元、11600万元和16100万元。2009年的净利润是2007年的三倍多。
吊诡的是，记者查阅其招股书发现，公司2009年营收较2008年下降约20%，但净利润涨幅超过40%。
净利润的增加得益于公司主要原材料铅价的波动，铅及铅制品占公司成本的60%左右。
根据安泰科数据，2008年国内精铅的均价(企业报价，下同)为17256元/吨。据此粗略统计，2009年前11个月，精铅均价仅13614元/吨。考虑到2009年12月，铅价有所上升，2009年铅的均价同比下降约25%。
但一位不愿透露姓名的分析师指出，即使考虑其他原材料铜、钢材2009年的均价也较2006年低，“不能完全解释营业收入和净利润的这一降一升”。
而且，公司亦在招股书中承认，主要原材料价格于2009 年下半年出现回升，在铅价联动机制下，铜、ABS、钢材等价格上涨将直接降低公司的毛利率水平，公司可能难以保持2009年的高毛利率水平。
记者数次电话南都动力投资证券部，但截至发稿，仍无人接听。  

周庆治和他的浙大伙伴们 2010.2.8
周庆治一手创办的南都集团，曾被看成是依靠哥们抱团建构而成。而这些铁哥们又多是毕业于浙江大学的校友。
同学兼曾经的合作伙伴许广跃
许广跃是南都集团创始人之一，曾被外界称为“南都的第二号人物”，持股比例在10%左右。然而在追随周庆治8年后，与其分道扬镳。
许广跃，1958年4月出生，1982年毕业于杭州大学(现在的浙江大学)历史系，从时间看，与周庆治同一年毕业。
毕业后，许广跃曾担任过大学教师、新闻记者、政府公务员和杂志社副总编辑。
1992年，作为浙江华电房地产开发公司(浙江南都房产集团前身)主要创始人，担任该公司的执行董事和总经理。1996年浙江南都房产集团成立后，出任集团执行董事、总裁。
有消息称，当时许广跃一直想增持南都股份，为此曾向周庆治提出若干要求，最后，许广跃与周庆治达成“分手协议”：许广跃分得一幢10多万平方米的写字楼项目公园大厦，折算下来，相当于南都置业的20%股份。
2004年春夏之交的一天，周庆治突然召开会议，免去许广跃南都房产总裁一职。由于许广跃与员工接触交流时间明显多于周庆治，因此在许广跃离开后，一部分原南都房产的精英也尾随而去，对当时正处在上市关键时期的南都置业是重大打击。
不知道是不是受许广跃出走震动，在经历了南都集团成立以来最严重的一次人事变动之后，南都高管、尤其是尾随周庆治多年的元老，持股比例增加。
所以，也有人认为，当年周庆治主动撤回已过会的南都置业上市申请材料，和公司的人事变动不无关系。离开南都后，许广跃和一部分原南都房产员工创办浙江郡原地产股份有限公司，与周庆治的南都房产分庭抗礼。
许广跃现任郡原地产董事长，虽已离开南都集团多年，然而，其与周庆治的竞争却愈演愈烈。周庆治的南都电源登陆创业板还未有定论，许广跃的郡原地产就传出借壳上市的消息。
2010年1月20日，因连续三年亏损，于2009年5月被上交所暂停上市的*ST北生的重组公告透露：许广跃控制的郡原地产借壳*ST北生，即将实现上市。
校友王海光：曾任职浙江省委宣传部
许广跃离开南都房产后，王海光接替其职位，成为南都房产的总裁。与周庆治同舟共济多年的王海光，现为南都电源法定代表人，也是南都电源的董事长。
除了南都电源董事长外，王海光还同时是由周庆治实际控制的南投实业董事长、上海益都董事长、杭州南都董事长。目前，王海光拥有上海益都7.61%股份、上海南都集团3.30%股份。
浙江大学教育发展基金会网站显示，王海光1983年毕业于浙江大学哲学系。理财一周报查询到的王海光的一份简历显示，其1983年8月-1984年4月于杭州大学任教;1984年5月-1989年12月任职于浙江省委宣传部;1990年1月-1994年8月，任职于中央党校办公厅，全国人大法律委员会办公室;1994年9月-1995年6月，任(北京)大有通信发展有限公司董事长兼总经理;1995年7月-1997年4月，任中外合资浙江世界贸易中心有限公司总经理助理;1997年加入南都集团。
校友陈博：13年的追随
陈博，是周庆治的另一个得力助手。陈博1991年毕业于浙江大学机械系。
1991年8月-1995年1月曾就职于机械工业部第九设计研究院，做技术人员;1995年1月-1996年12月，任职于浙江易达投资咨询有限责任公司;1997年前后加入南都集团。
在进入南都电源前，陈博在周庆治控股的南都集团工作近十年，2007年至今任南都电源总裁。在经过几次增持后，目前，陈博拥有2480万股南都电源，持股13.34%(发行前)，为南都电源第三大股东。2009年，陈博的年薪为36.5万元。
南都的“浙大校友会”和“浙大奖学金”
南都集团聚集了众多浙江大学的校友。除了周庆治、许广跃、王海光、陈博外，还有南都集团创始人林旦与杨晓光。
杨晓光与林旦，目前同是本土资讯机构英策咨询的高管。
理财一周报记者在招股书中并未查询到杨晓光在南都集团的职务。不过，英策咨询网站显示，杨晓光自2007年10月起担任英策咨询董事长，1982年毕业于浙江大学，经济管理专业研究生学历。曾在中共浙江省委政策研究室任职十年，历任主任科员、副处长，其间在国家及省级学术刊物发表论文十多篇。杨晓光是南都集团控股有限公司的创始人之一，除长期担任南都集团执行董事外，还任浙江南泰投资有限公司(英策咨询股东之一)总经理、南都公益基金会理事。
在南都电源的招股书中，林旦的职务是上海南都集团的法人代表及董事。上海南都集团的实际控制人为周庆治。
不过，林旦还有另一个身份，2007年10月起担任英策咨询执行副董事长。
英策咨询网站显示，林旦1988年曾获浙江大学工学博士学位，曾在丹麦科技大学任访问学者，是南都集团控股有限公司的创始人之一。曾担任南都期货总裁，现任南都集团执行董事、宁波保税区新荣基贸易有限责任公司(英策咨询股东之一)总经理和上海容恒实业有限公司董事长等职。
此外，还有曾任南都集团控股有限公司副总裁、浙江世界贸易中心总裁的从波，也是浙江大学的毕业生。浙江大学教育发展基金会网站显示，从波于1991年获得浙江大学经济学硕士。
目前，从波是浙江君澜酒店集团总裁。该集团的实际控制人也是周庆治。
也是众多高管同出一所高校的原因，2000年，南都集团向浙大捐资200万元设立“浙江大学南都奖学金”。2003年，南都集团追加100万元，用于专项奖励人文社科类学生。2005年，南都集团再次捐赠300万元设立“浙江大学南都奖学基金”。2007年，南都集团再次捐赠500万元设立“浙江大学南都奖学基金”、“浙江大学南都学生国际交流奖励基金”和“浙江大学南都历史学科建设发展基金”。

周庆治携南都股份征战创业板中国证券报2010-02-05
公开资料显示，君澜集团成立于2006年10月，而此时正是周庆治出让万科，兵退杭州房地产之时
君澜集团注册资本3亿元，经营范围为酒店管理、资产管理、实业投资、旅游咨询服务、会展服务。截至2009年底，其未经审计的总资产为48382.56万元,净资产31660.75万元，2009年实现净利润829.97万元。
君澜集团分别持有海南香水湾君澜酒店有限公司和海南七仙岭君澜酒店有限公司95%和51%的股权。核心提示：记者调查发现，周庆治旗下的核心资产涉猎旅游酒店、能源、基建三大行业，而其控制公司复杂的股权结构，堪比温州同乡“新湖系”黄伟。
但上述两家酒店运行状况均难言乐观。前者2009年净利润为21.49万元，后者2009年则亏损12.28万元。
此外，君澜集团持有金华国贸50%股权，该公司2009年实现净利润287.52万元。
真正给君澜集团贡献利润的，则是其持股59.54%的浙江世贸。该公司运营的浙江世贸君澜大酒店，2009年实现净利润3804.16万元。
南都系的第三大板块为交通基建，主要集中在上海中桥。
上海中桥注册资本3亿元，三家海外公司ShangHaiHorsepowerLimited、ShangHaiSuzhou Limited、HansonGroupLimited分别持股63.84%、15.19%、6.47%，上海天能投资管理有限公司持股10%。
上述四家公司均通过层层股权关系为周庆治掌控。
上海中桥总资产超过12亿元，涉猎城市基础设施、公路、桥梁、港口等众多基建行业，100%控股宁波中桥、永康南中公路、瑞安瑞通公路等，但2009年亏损2340.35万元。
上海中桥另一块核心资产是控股90%的南都伟峰。
2006年底,南都伟峰参与万科A定向增发，以10.5元/股受让万科5000万股增发股。南都伟峰最高时曾持有万科A近8000万股，高居第四大股东。但万科A2008年半年报披露时，其已退出前十大股东。
南都系版图
本次出征创业板IPO，为南都系旗下的南都股份，而这只是庞大南都版图中的一页。
招股说明书显示，周庆治通过杭州南都、上海益都与上海南都集团三家企业，控制了南都股份52.19%的股份，为该公司实际控制人。
但上述三家公司的股权结构颇为复杂。
其中，杭州南都为周庆治直接控股，其本人持有杭州南都60.53%的股权，而杭州南都为南都股份第一大股东，持股比例为27.66%。
上海益都为周庆治妻子赵亦斓控股，控股比例为64.25%，上海益都持有南都股份13.65%股权，为其第二大股东。
上海南都集团则是周庆治个人持股27.84%，上海益都持股56.67%，上海南都集团为南都股份第四大股东，持股比例为10.88%。
在周庆治整个资本脉络中，上海南都集团颇为关键。
除直接和间接控股南都股份外，上海南都集团还控股一家名为君澜集团的公司，持股比例为85%，另一家南都系公司南都伟峰，持有君澜集团10%股权。
君澜集团正是周庆治旅游地产板块的产业平台。
公开资料显示，君澜集团成立于2006年10月，而此时正是周庆治出让万科，兵退杭州房地产之时。
君澜集团注册资本3亿元，经营范围为酒店管理、资产管理、实业投资、旅游咨询服务、会展服务。截至2009年底，其未经审计的总资产为48382.56万元,净资产31660.75万元，2009年实现净利润829.97万元。
君澜集团分别持有海南香水湾君澜酒店有限公司和海南七仙岭君澜酒店有限公司95%和51%的股权。核心提示：记者调查发现，周庆治旗下的核心资产涉猎旅游酒店、能源、基建三大行业，而其控制公司复杂的股权结构，堪比温州同乡“新湖系”黄伟。
但上述两家酒店运行状况均难言乐观。前者2009年净利润为21.49万元，后者2009年则亏损12.28万元。
此外，君澜集团持有金华国贸50%股权，该公司2009年实现净利润287.52万元。
真正给君澜集团贡献利润的，则是其持股59.54%的浙江世贸。该公司运营的浙江世贸君澜大酒店，2009年实现净利润3804.16万元。
南都系的第三大板块为交通基建，主要集中在上海中桥。
上海中桥注册资本3亿元，三家海外公司ShangHaiHorsepowerLimited、ShangHaiSuzhou Limited、HansonGroupLimited分别持股63.84%、15.19%、6.47%，上海天能投资管理有限公司持股10%。
上述四家公司均通过层层股权关系为周庆治掌控。
上海中桥总资产超过12亿元，涉猎城市基础设施、公路、桥梁、港口等众多基建行业，100%控股宁波中桥、永康南中公路、瑞安瑞通公路等，但2009年亏损2340.35万元。
上海中桥另一块核心资产是控股90%的南都伟峰。
2006年底,南都伟峰参与万科A定向增发，以10.5元/股受让万科5000万股增发股。南都伟峰最高时曾持有万科A近8000万股，高居第四大股东。但万科A2008年半年报披露时，其已退出前十大股东。
周庆治老兵新传
杭州地产界此前一直将周庆治与绿城老板宋卫平相提并论，而从资本运作的角度，其与温州同乡、新湖系掌门人黄伟却颇有几分相似。
二者均系体制内出身，黄伟曾任职温州市委党校，深谙宏观政策动向；而周庆治曾任浙江省委书记秘书之要职。
资本运作上，二人亦有几分神似。黄伟的新湖系向以庞杂股权结构著称；而周庆治也是利用错综复杂的股权关系，操纵其产业版图。
周庆治此前的两次资本市场腾挪，也显示出其手段高明。
2000年5月，周庆治通过南都集团控股有限公司（下称南都集团），以协议转让的方式，受让龙发股份1070万股，作价4687万元，周并以第三大股东的身份，坐上龙发股份董事长之位。
此后的一系列关联交易，则显示了周庆治的资本手腕。
上市公司先后花2亿元巨资，购进南都集团持有的上海南都网络投资有限公司(下称南都网络)49.5％的股权，及贵州天都有线电视网络有限公司(下称天都有线)49％的股权。
而上市公司的部分资产，包括二龙山滑雪场部分资产、二龙山滑道及和平大厦部分房产，则被作为上述交易的对价之一置入南都集团，上市公司尚需支付现金4000万元。
但南都网络2001年净利润仅257万元，对比其1.17亿元的评估价，颇为寒酸。相比之下，置出资产中的二龙山滑雪场，2000年年报披露的营业收入为865万元，而毛利竟达664万元。
此后，南都集团将上市公司股权转卖广州天伦集团控股有限公司，全身而退。
同时，周庆治转战新加坡，重组新加坡上市公司立华电子（NationalKapLtd.），并更名为百嘉力科技。而置入的资产，正是本次创业板IPO的南都股份第一大股东杭州南都55%股权。核心提示：记者调查发现，周庆治旗下的核心资产涉猎旅游酒店、能源、基建三大行业，而其控制公司复杂的股权结构，堪比温州同乡“新湖系”黄伟。
但此后连年亏损的百嘉力科技，于2005年2月黯然退市。
而今卷土重来的周庆治，在A股市场并非“一个人在战斗”。
2010年1月20日，*ST北生宣布，拟以每股2.6元增发13.5亿股，购买天禧投资、唐旗投资、许广跃、陈金霞及其他4名自然人合计持有的郡原地产100%的股份。
郡原地产实际控制人许广跃，正是周庆治地产时代的创业伙伴。二人为杭州大学历史系同学，并出任南都房产集团总裁。但2004年，许广跃带领部分班底出走南都，独自创业，亦被业界认为是周庆治将地产出让万科的关键所在。  

五、附件
相关信息：
1、周庆治—百度百科
http://baike.baidu.com/view/737422.htm?fr=ala0_1
2、周庆治简介——资讯中心——金融界
http://finance.jrj.com.cn/people/2007/12/2816231091370.shtml
3、南都集团简介-滚动新闻-财经纵横-新浪网
http://finance.sina.com.cn/roll/20040514/0021759176.shtml
4、周庆治—图片百科
http://tupian.hudong.com/a0_17_84_01300000422938125696843779705_jpg.html???