邓鸿

一、基本信息

性别：男
出生年月：1963 年
籍贯：四川成都
所属行业：房地产 旅游
职位：成都会展中心董事长
排行榜：2009胡润中国富豪榜第340位
财富：30亿

二、基本简历

人物纪要
“鸿”大事件
1963年，出生于成都。早年当过兵、下过海，做过画家。
1993年，赴美从事国际贸易，次年获美国永久居住权。
1995年，携资回蓉，以14亿元投资建设国际会展中心，开拓成都会展地产。
1999年，投资1.5亿元建设亚洲最大的艺术场馆之一——成都现代艺术馆，任馆长。
2001年，投资建设九寨天堂国际会议度假中心，获得极大成功。“九寨天堂”被誉为“东方达沃斯”，扬名四海。
2003年底，筹资50亿，开始在成都城南兴建超大综合性会展地产项目“世纪城——新会展中心”，着力打造商务、会议、休闲、娱乐、居家为一体的“城中之城”，将于今年8月落成。
。　邓鸿，男，汉族，1963年9月生，无党派人士，大专文化，九寨天堂董事长、总经理，成都国际会议展览中心董事长。他以独到的战略眼光，率先引进了企业办会展的理念，先后修建了成都国际会议展览中心、九寨天堂国际会议度假中心和成都世纪新城国际会展中心，促进了成都市乃至四川省的会展业和旅游业发展，获得四川优秀

创业人才奖、成都十大年度经济人物、成都市荣誉市民、十大经济人物和建设成都杰出贡献奖。
8年前的四川，会展活动都是由政府来举办。然而当时国外会展业发展已经相当成熟，邓鸿意识到企业办会展是未来发展趋势。于是他在1993年，首先引进了企业办会展这种理念，并着手投资兴建成都国际会议展览中心，1996年开始试运行，由于建成后的会展中心集展览、会议、餐饮、娱乐、休闲为一体，提供了举办会展的一系列配套服务，成功地举办了多次展览和会议，累计上交税收5000万元以上，安置就业5000多人，创造了良好的社会效益和经济效益。
1998年，作为我省重点旅游区的九寨沟与成都之间的公路正式通车，交通的方便促使了当地旅游业飞速发展。邓鸿立即认识到九寨沟的旅游发展潜力很大，决定在九寨沟投资一个大型的综合性生态旅游度假区，并因为当地宛如天堂的美景而决定为这个项目命名为“九寨天堂”。
2002年，“九寨天堂”正式动工。在修建过程中，邓鸿不遗余力地保护当地环境，修建之初就首先建造了一个日处理五千吨的污水处理厂，并在修建过程中尽力保持当地的原貌，将许多原本要砍伐的树木都巧妙地融合到设计中。仅砍伐国家批准采伐量的1/10，就完成了“九寨天堂”的修建，成为自然景区开发与保护的典范。修建完工的“九寨天堂”，将现代建筑艺术与古老的藏羌文化、环境保护有机地融合在一起，再现了天人合一、人与自然和谐相处的美好境界。
“九寨天堂”从开始修建到正式营业，只用了一年的时间。开始营业后，邓鸿实行了简单化管理，用人人做老板的方法提高员工积极性，这样让新落成的“九寨天堂”能很快进入正常运行轨道。而建成营业后的“九寨天堂”也不负众望，与风景优美的九寨沟相辅相成。同时，“九寨天堂”使纯粹的观光旅游升格为集商务、旅游、休闲、度假为一体的现代生态旅游，不但提高了九寨沟的旅游接待能力和旅游层次，也用高档次、全方位的服务把旅客留了下来，带动了当地的经济发展，为成都争取举办国际顶级会议创造了条件，构建了成都会展业的发展平台。
成都世纪新城会展中心的主体部分的落成，与“九寨天堂”、成都国际会议展览中心一起勾画出了成都建造“辐射全国，面向世界的会展之都”前景，推动了成都会展经济的大力发展。

经典案例

邓鸿:七百块打造百亿王国

巴蜀，天府之国，哪一位中国企业家，跟台湾的关系有点黏呢？答案是四川成都人、台湾女婿的邓鸿。他名列2006《福布斯》（Forbes）中国富豪排行榜第三百二十八位，是身价逾人民币九亿元的四川会展王兼旅游王。他，现在还有一个身份，中国水墨画收藏大王，至少收藏逾三千幅画作！他做生意，也画画：“我画啊，现在我还画！”

第三届成都双年展开幕晚会，在水晶灯光的照耀下，主席邓鸿9月13日当着中央美术学院院长潘公凯、四川美术学院院长罗中立等嘉宾，豪气干云的宣布，将动工兴建第一座中国水墨馆，专门收藏中国水墨画。不只在成都，将来他还要在昆明、武汉和拉萨建美术馆。

此外，来四川经商的台商，一定得到成都市西北区的沙湾会展中心，或者两年前新落成、位于成都城南的世纪城新国际会展中心，参加各式各样的招商博览会。

到访四川的台湾游客，绝不能错过宛如仙界美景的九寨沟。预算足的，就一定会订九寨天堂洲际大饭店，试试一晚要价新台币八千八百元的九寨天堂，一睹这座号称森林中的城市，如何隐藏在海拔三千公尺的树林。

规画面积是一个台湾大

从老会展中心（沙湾会展中心）、新会展中心（世纪城新国际会展中心）到九寨天堂的旅游业，构成了邓鸿跻身中国富豪榜的企业帝国。四川一境，他聘雇达一万人，连续多年入选四川财经风云人物。

如今，他还成为四川大九寨商业开发案的负责人，将开发总面积达三万六千平方公里，里头包含神仙池、黄河九曲第一弯、若尔盖大草原等旅游景点。此区，跟台湾岛一样大！曾经，为了寻找黄河九曲第一弯的景点，从九寨沟骑了八天马到黄河上游，骑到大腿内侧出血，屁股发酸……，为的，就是不依赖照片、图像，一定要亲眼确认。接下来，他还要在西藏拉萨，盖一座五星级饭店。

有着浓浓眉毛的邓鸿，是中国改革开放后，典型靠房地产致富的巨子。但他与其它房地产开发商不一样的是，他选了条不一样的会展开发，接着，再拿下四川最独特的秀丽山水——大九寨的旅游景点开发权。他的造型，也很独特。邓鸿就算正式场合，也是套着一双人民币十元的功夫鞋，他还爱穿polo衫，不打领带，娃娃脸的他，走在路上，绝对看不出他是中国亿万新贵。

参加成都双年展的台湾画家李锡奇，一走进世纪城假日酒店的咖啡厅，就被壁面上的当代油画吸引了。李锡奇说，“这些都不是复制画，真迹挂在你身旁，那种磁场的感觉就是不一样！”

自掏腰包办画展、盖美术馆

你可能不会相信，在沙湾会展中心里、加州花园酒店贵宾楼的四百间房间，九寨天堂的一千一百间房间，里头全部挂了邓鸿的画！

邓鸿用黄、绿、黑的九寨山水的三个颜色，创造出一幅幅的抽象山水画。他的部属透露，老板至少画了两千幅画！走进邓鸿的酒店，最引人注目的，就是画，从餐厅、回廊到房间，都有画！

“我爱画画，我更爱把艺术推广给大家。”走进邓鸿的王国，在加州花园酒店三楼的Grill Room餐厅，你会发现中国当代名画家周春芽的“芍药”，就挂在你位子旁的墙上。这一幅画，现今至少价值人民币一百万元！

邓鸿这样说：“酒店，总要给人独特的感觉，我有能力了，也希望客人能享受艺术品带来的感动，而不是把画买来，给锁到仓库里。”从他建在沙湾会展中心里的成都现代艺术馆与即将动工的中国水墨馆，到连续三届出钱举办成都双年展，可以看到这位靠房地产、靠旅游茁壮的中国巨子不一样的地方。“办双年展，邀艺术家来，都是我个人出资，没花公司一毛钱！”

深圳国际水墨画双年展策展人董小明就观察，邓鸿出钱办展览、盖美术馆，将财富用于艺术文化，对中国大陆成功企业家是个良好的典范。对于把财富投注到艺术，邓鸿说：“这比炒股票输掉好！”

邓鸿他是如何崛起，创建总资产逾一百亿人民币的会展、酒店、旅游王国？

没人做的领域就是个机会

四十四岁的邓鸿，他的第一桶金，据说是1993年在美国加州靠房地产买卖赚得的。他前进美国前，靠着摆地摊攒钱。邓鸿说，“我起家就七百块钱！改革开放嘛，哪个人不是苦过来、穷过来的呢？”

从人民币七百元到现在集团逾百亿元资产，个人身价也逾人民币九亿元，邓鸿首先抓住的，就是会展商机。邓鸿轻描淡写略过他的发迹，“没人做嘛！做了总是个领域，是个机会。”

会展集团董事会秘书江蔺回忆，六省七方会（指四川、云南、贵州、广西、西藏、重庆、成都等西南主要省区市，联合成立的区域经济组织，由三省四方、四省五方，到五省六方逐渐演进）过去要在成都开会，却欠缺合格的开会场地。而学建筑，从小在成都长大的邓鸿，看准成都达一千万人口，在川蜀的中心地位，压宝开发会展中心。

在中国开发土地，没有关系是万万不能的。从小在成都长大的邓鸿，显然对此拿捏精准。2002年，前中国共产党总书记江泽民，就在沙湾会展中心里，拥有一千二百个座位的金色大剧院舞台上，弹琴唱歌表演。

也因为成都市政府的支持与协助融资，邓鸿王国的第一座基地，拥有五万五千平方米展览空间的沙湾会展中心，一落成，就成为西部最大的会展场所。

用一块钱创造十块钱收入

邓鸿这样说：“靠会展，赚不到什么钱，要靠周边带来的商机，像是酒店收入！而唯有规模化，才能难以复制，才能保证唯一性。”这是邓鸿的开发哲学。

根据估算，一块钱的会展摊位收入，可以为周边带来十块钱的经济效应。例如，即将在10月24日开幕的中国国际医疗器械博览会，就在世纪城新国际会展中心举办。因为这场博览会，成都将涌入逾十万的医疗产业相关人员，让10月中旬的成都酒店，全部爆满。

他的规模化，的确堪称西部会展王。到了1999年，沙湾会展中心就不敷使用。2003年，总开发面积达一千五百亩的世纪城正式启动，面积相当于一百五十座足球场。世纪城开发案，号称成都城南三大开发案之一，耗资人民币五十亿元打造。

世纪城新会展中心2005年启用，有九大展馆，呈银杏叶状共同面向广场。每一间展馆，比台北的世贸还要大！

现在的邓鸿，旗下六家酒店，其中三家就在会展中心旁边，大赚会展财；另外三家则在九寨沟。去年，他的会展集团与英国洲际酒店集团（Inter Continental）签约，将六家酒店逾五千间房间，交给洲际酒店集团管理。

“现在，我只负责开发，洲际负责管理，交给专业的人就对了！”现在，只要踏入蜀境，到了四川，每个人，似乎都会把银子流向邓鸿……

邓鸿：一不小心建了座天堂

　向成都人打听邓鸿，多数回答：“这人挺低调的。”“挺神秘的。”搜索邓鸿，有以下几个关键词：“美籍华人”、“西部第一会展强人”、“艺术家”、“房地产开发商”。
得到电话号码，即听说邓鸿已去九寨沟。后来知道，邓鸿每两个星期必去他在九寨投资建立的“九寨天堂”(超五星标准)小住，“城市里呆不下去”，当然包括成都。跟朋友打电话的时候脱口而出：“哎我在天堂！” 　　
对邓鸿而言，九寨天堂实际是他的一张名片，他担当的是总规划和总设计。九寨天堂的横空出世，曾令国内建筑界哗然。这是一座有争议的建筑，不是因为建筑本身，而是因为它占领了中国最好的生态环境。但几乎所有享受过九寨天堂的人都忍不住将赞叹
声送给邓鸿。大概为几方面：“实用功能做得非常好”、“注重了环保”、“非常现代的空间享受”等。沪申画廊总监翁菱在今年7月第一次前往九寨天堂后，她一扫之前的怀疑，毫不吝惜地夸奖：“邓鸿是一个非常成功的梦想家。”我们无法想象，2002年，梦想家邓鸿整日呆在这一片乱石当中，最终敲定了现在的概念：生长之城。大堂采用钢拱架全透明玻璃结构，飞机上可见万木葱郁：他认为酒店的大堂一定要“大”，竟然用了10000平方米。他还想到了一点：穹顶使用全自动温控系统，“天窗”可随温度变化自动开合。据此，九寨天堂可以写入中国的建筑成就史。文化多面手邓鸿的庐山真面目是与记者亲临九寨天堂的惊叹同时降临的。当时已是晚上，大堂的玻璃穹顶，亿万繁星。邓鸿一身休闲行头，抽着雪茄，两道浓眉下的眼睛发出炯炯的光。据说他从不接受拍照，其部下，成都国际会展中心新闻处总经理白雪飞很确定地说：“总共只有他的一张照片。”所以，走在九寨天堂，那些服务生即使迎面撞见邓鸿，也并不知道他就是老板。他习惯性选坐在居大堂正中的流水潺潺的羌吧旁，声称自己一坐在这，就再也没有心思看从成都带来的世纪城室内设计图纸了，这原本是他计划当晚完成的工作。邓鸿基本将自己划定为“散漫的人”，骨子里喜欢游走四方。他在上午睡觉，熟悉的人都是在下午才打他的手机，一到做大项目时，他的焦虑症就犯了，常常一个人在工地乱转。“很多感觉就在那出来的。”回过头，邓鸿仔细一想，说：“我本来做企业没想做那么大，这不是我的本意。”但他向来出手就“大”。从成都国际会展中心的投资额14亿开始，九寨天堂的15个亿加上甲蕃古城的22亿之外，邓鸿实际上正在构筑他的“大九寨”版图，连接黄河九曲第一湾：花湖、神仙池，再到古城和九寨天堂。所以九寨的整个投资额，是难以占算的一个天价(用邓鸿自己的话说：国内几乎没有人能比)。在世纪城，光种树就花掉了两个亿(包括6000棵银杏)。如此高额的贷款，令邓鸿意识到这实在是一个很大的摊子，“该收手了”。“因为成都国际会展中心给了政府一颗定心丸。”据统计，从1997至2004年，成都国际会展中心成功举办了“西部论坛”、“法中论坛”等1900多个会议，直接经济收入240亿元，给成都GDP以强有力的拉动。而成都会展业也至少领先全国同类城市3～5年。政府大甩手的信任与支持，恐怕是邓鸿之外鲜少有企业家如此，这也为邓鸿的低调蒙上一层神秘。“跟领导‘勾兑’啊？当企业到了一定程度的时候，都以力一定要跟政府‘勾兑’，其实不是！你企业的品牌、你个人的信誉都在这。” 　　
邓鸿最早是画画出身，1993年前往美国做贸易，第二年便神奇地取得美国永久居住权。媒体对邓鸿颇多猜测，而邓鸿亦不愿抛头露面。邓鸿的朋友不多，更几乎没有一个是有钱人、邓鸿亦对自己的曾经轻描淡写，做过军人、中国改革开放后最早一拨经商的人，他摆过小地摊，卖过服装，开过小饭馆和小工厂，几乎是那一代企业家“白手打天下”的典范。今天的邓鸿，可以轻言一句自己的成功经验就在于商业理念：一是要有规模，大得别人不可复制，它就有商业价值，这是商业的一个基本定律；第二，建筑要很特别，要很标新立异，虽然可能会带来很多争议。 　　九寨天堂在2004年一年中就接待了40多万游客。这正像他所谋算的：“当你有足够的财力，你能玩得起的时候，反而你赚钱了。” 　　 　　
建筑造梦
阳光下的玻璃之城闪烁着别样风姿，使任何形容都像是废话。红色的林宝坚尼优越而惹火地伏在大堂门前，足以显示这是中国的中产阶层最能标榜身份的小住之地。但是，九寨天堂的美，更在于它依托了中国最好的生态环境。仅仅因为这一点，国内也不可能有人对它复制或超越。对邓鸿个人而言亦是。邓鸿意识到，做建筑有很多妥协，要考虑到生态的东西，你就不能够砍树。而邓鸿用了很漫长的三四年时间，才提出“生长之城”概念。“就像你在森林里看到了飞行器，你不会觉得不好看。”超级完美主义者及极端环保主义者邓鸿，开始力小到一个灯具，哪里选用什么石头，种一棵树，开一扇门……任何一个小细节操碎心。“因为越做到后来，你的经验越多，你对自己的否定就越大。”他将全部的老寨子买下，又是玻璃一隔，外部的老骨架完全不动，用类似的对话概念，建成蔚力壮观的11000平方米的甲蕃古城。在这，每日有热闹的歌舞表演和篝火狂欢。邓鸿对于文化的保留显得很小心，同时建起最大的室内剧院和博物馆。在当地人眼里，他的“造城”行动改变了他们的生活。邓鸿自认为：如果换任何一个人在这里弄一座建筑，环保上绝对做得不如他。“我就要通过经济上的手段，去影响这的老百姓，这是最大的一个环保。”而在内部管理上，邓鸿做得非常简单化：责任制。“酒店客房和成都是联网的，财务的人是我派，其他都是下指标。比如今年按营业额65%提成，剩下35%是我的，我负责交税这些等等。每年责任制签约，这样我们人人都是老板。”邓鸿在九寨天堂没有自己的办公室，而成都会展中心的办公室，他也几乎从不去，因为一般都直接奔工地。在他自己的地盘里，邓鸿更多时候像个顾客，到处去吃，到处去看，到处去挑剔。“这个酒店，我随随便便可以挑上1000个问题。但这些问题可能有些客人看到，有些看不到，但对我来讲，都是很难受的一件事，非常非常难受。”邓鸿逼自己学会偷着乐。他有些“商业机器”朋友，本是跑来游说他搞上市，结果住了几天，想，他妈的，我为什么要这么活，我为什么不能换一种活法？邓鸿朗声大笑：“我无意中改变了一些人的生活态度。”虽然别人对邓鸿的身份认定既矛盾又无无奈：艺术家、策展人、建筑师、最职业的项目带头人。但邓鸿决不将自己进行任何一种归纳，在这点上，邓鸿说，这是他个人的习惯，不喜欢混成圈子。以至他在提供朋友的名单以备采访补充时，有点费思索。认识邓鸿有七八年之久的翁菱说：“他就是独来独往的一个人。” 　　
在艺术抑或商业的路上，邓鸿走得很特别。如果说艺术是他的精神追求，商业是他的衣食父母，那么依照阿城在《棋王》里说的那样，精神追求总须独立于衣食父母之外的。邓鸿却是两者的完美结合。九寨天堂不仅成为他的天堂，更为其造了一个艺术的梦。他说：“我的下半辈子就在这了。”当世纪城项目进行至室内设计合分，邓鸿已开始为明年退休作全盘打算。末完成的工序包括：敦促航空公司开通各大城市至九寨沟的直航班机：“特别是广州—九寨”。邓鸿依稀记得1981年，18岁的他第一次到九寨写生的经历。招手搭便车，路上走两天，住在伐木工人的房子里-他没觉得有什么特别震撼。但今天，建成了标新立异的建筑之后的邓鸿，只在开着车一路奔向黄河的源头，才觉得震撼，心生膜拜。 　　 　　
简单生活
邓鸿有几条原则：不合作，不上市，不投资(大项目)。这似乎在宣告着邓鸿企业到此为止。邓拒绝将自己归为中产，亦拒绝透露身家，认为这在中国很敏感，也没意思。邓鸿的理想是做一个有钱的。没有名的、有时间的人。他要求自由自在，无论到哪里，他都是一个人，也从来不要别人到机场接。他最喜欢到大排档吃东西，喜欢在百货公司到处逛(不买但是很爱看)，喜欢出门打车。因为他希望让自己保持一种状态：“这让自己感受到我平常状态里感受不到的东西。”怎么喜欢就怎么来，当那些伪中产们正热衷于那些繁文缛节时，邓鸿却穿8块钱一双的布鞋来去自由，每天抽1美金的雪茄，从不用昂贵的雪茄工具。“下面的计划呢？”“把现有的项目管理好。我就到这儿为止了。”“你能想到的最幸福的事是？”“还清贷款，哈哈！然后又可以像以前那样想到哪到哪，半年的时间云游四方，最好呢路上有艳遇！”他会用很多时间画画，这是一般商人所不能及的。成都会展中心和九寨天堂的酒店里，有很多画都是邓鸿画的。邓鸿避免谈及自己的家庭和孩子。离过一次婚，有4个孩子，讲到宝贝女儿时满心欢喜。幼年时，邓鸿画画全是自学，这也成为他鄙视今天的应试教育的端口。以此他特意将14岁的儿子从重点中学调到普通中学，“就不想他压力那么大，也不想他上大学”。因为邓鸿在艺术领域的独特经验！已被某大学聘为兼职教授，而他退休后，将会致力于办一所大学。谈及梦想时，他的眼神透着孩子般的天真。不信风水不信教不信命的邓鸿，他相信一样东西：“天上不会掉馅饼。”他的话耐人寻味，“其实人生是这样的，什么事你都要争取。”(作者：夏楠)

建造天堂的新一代——邓鸿一心打造“中国达沃斯”

20年前，20来岁的邓鸿在成都青年路摆摊卖牛仔裤，每天赚几十元钱。如今，他在中国的事业发展到会展、房地产和旅游三大领域，投资总额达到15亿美元（23亿3000万新元）。
由他投资兴建的成都会展中心、世纪城和九寨天堂，无论其规模和设计，都引起世人瞩目。
这位有志于打造中国“达沃斯”的年轻人，一没官场背景，二没商业靠山，三没走过弯路，完全靠白手起家迅速发展起来，多少让人有些不可思议。
记者日前在本地一个饭局上，巧遇低调到访的邓鸿，对他进行了一次难得的专访。
摆过地摊
邓鸿穿Polo方格短袖衫，生得一双浓眉大眼，脚穿黑色平底布鞋。他平时很少拍照，很少接受媒体采访。这是他第一次来新加坡，应邀参观本地中美旅游机构（SA Tours）在新达城举办的旅游展。
四十出头的邓鸿生于成都，从小自学画画，曾在中央工艺美术学院读书学画，后来出版过画册。他当过兵，摆过地摊、卖过服装，开过小饭馆和小工厂，30岁时前往美国做国际贸易，次年取得美国永久居住权。
1995年邓鸿携资回国，以14亿元人民币（近3亿新元）在成都投资建设国际会展中心。1998年筹建九寨天堂国际会议度假中心，总投资20多亿元。之后，邓鸿又在成都城南以巨资滚动开发“世纪城－新会展中心”。建成后的世纪城，光100米高的建筑群就有40座。
最难能可贵的是，无论是会展中心，还是九寨天堂、世纪城的建筑总设计，都是邓鸿的亲手之作。

九寨天堂横空出世，曾令建筑界哗然。这是一座有争议的建筑，不是因为建筑本身，而是因为它占领了中国最好的生态环境，集会议、度假、餐饮、娱乐、休闲、养生、购物和住宿为一体，总体建筑面积15万平方米。其中，大堂面积1万平方米，采用钢拱架全透明玻璃结构，穹顶使用全自动温控系统，“天窗”可随温度变化自动开合。
建筑专家把这里比作“东方达沃斯”，也就是可以媲美瑞士的世界著名会展中心达沃斯，并认为它比英国的“伊甸园”更像一个不留人工痕迹的东方伊甸园，也比马来西亚云顶娱乐城更富有得天独厚的自然景色。
邓鸿说：“我的设计理念是，把九寨天堂建成‘森林中的一座城市’，把世纪城建成‘城市中的一片森林’，让人与大自然和谐相处。”
做“富贵闲人”
做过军人，做过画家，做过开发商，邓鸿以商人的思维思考建筑艺术，又以艺术的思维做地产开发，这让他与众不同。他也兼任成都现代艺术馆馆长、四川美院中国画系客座教授。
邓鸿的理想是做一个“富贵闲人”。他习惯穿人民币8元钱一双的布鞋来去自由，每天抽1美金的雪茄，从不用昂贵的雪茄工具。他喜欢去食阁吃东西，喜欢在百货商店到处逛(不买，但是很爱看)，出门喜欢坐德士。他说：“这种自由散漫的状态，最能让我感受到平常状态里感受不到的东西。”
谈到对财富的看法，邓鸿说：“对我来说，财富积累到了一个阶段，真的就只是数字。企业家的财富应该是属于社会的。我们现在的员工已经上万人，每年的工资都要开出好几亿元，这后面将有多少家庭受益？”他说，他看重的是企业家的社会贡献和社会良知。
总结自己事业成功的因素，邓鸿说，首先是因为有了中国改革开放这个大背景，其次是看准了旅游会展这个特别的行业和产品。
他说：“经营要有规模，大得别人不可复制，它就有商业价值，这是商业的一个基本定律。其次，建筑要很特别，要很标新立异，虽然可能会带来很多争议。”
邓鸿不信风水、不信教、不信命，只相信一样东西：“天上不会掉馅饼。”他说：“其实人生是这样的，什么事你都要争取。”

旅游业候选品牌及品牌官：九寨天堂及邓鸿

由中国国际名牌协会、广东省社会科学院、中国首席品牌官俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构和广东新经济杂志社共同主办的2006中国品牌建设高峰会暨首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选于2006年1月至2006年12月举办。以下为首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选旅游业候选简介：
十大领袖品牌候选名单 九寨天堂
九寨沟县至若尔盖县，纵橫数百里，覆盖面积3000余平方公里，居大九寨国际旅游区核心区域，是集会议、度假、寻根祭祖、森林探险、峡谷漂流、科学考察、民俗文化观赏等多功能于一体的大型综合性生态旅游度假区。景区枢纽九寨天堂国际会议度假中心位于九寨沟甘海子，距成都420km，距九寨沟口20km,距九黄机场60km,交通便利，景色优美。九寨天堂保持自然天成的原始风貌，不公有原始森林、峡谷激流、高原湖泊、钙华彩池、莽莽草原、黄河壮景以及种类众多的珍稀动、植物，还独具浑厚纯朴的藏羌风情；它不仅是一片人与自然亲密相融的生态净土，更是华夏民族发祥地之一。甘海子，森林如翠，雪山如玉，绿草如茵，碧水如烟。九寨天堂国际会议度假中心就座荣誉称号在甘海子如诗如画的环境之中，是九寨天堂的核心项目。国际会议度假中心由五星级酒店，超五星级度假酒店、会议大厅、蚕陵古镇博物馆、温泉中心和一栋栋风格各异的森林

别墅组成，中心大堂与温泉中心系钢拱架全透明玻璃结构，与自然风光融合在一起，形成九寨天堂的一道亮丽风景线。国际会议度假中心第二期工程包括一个18洞高乐夫球场和500栋别墅群。会议度假中心配套完善，可同时接待5000人，温泉SPA中心、健商养生院、时尚购物长廊一应俱全，完全适应了会议、度假、健身、养生的综全度假旅游要求，国际化、生态化理念凸显无余。
　十大首席品牌官候选人 邓鸿
　　推荐理由
邓鸿：九寨天堂国际会议度假中心董事长。1963年，邓鸿生于成都，30岁时前往美国做国际贸易，次年取得美国永久居住权。作为土生土长的成都人，邓鸿1995年携资回蓉，建设国际会展中心。当时的沙湾，顶多只能算城郊结合部，两年后这里却成了中国西部最大、功能最强、最现代化的会展热土。从1997年开始，成都国际会展中心成功举办了“西部论坛”“法中论坛”等1900多个会议，直接经济收入240亿元，给成都GDP以强有力的拉动。1998年，邓鸿投资20亿元打造九寨天堂国际会议度假中心，这个距成都40分钟机程、被称为成都后花园的大型生态中心，2003年8月一投入使用即成为日内瓦达沃斯等国际会议中心有力的竞争对手。业界为九寨天堂目瞪口呆之际，2003年12月28日，邓鸿再次拿着铁镐，在成都市南延线奋臂挖下“世纪城———新会展中心”的第一镐土，掀起了打造成都会展“铁三角”的新征程。目前，邓鸿拥有多个头衔：

四川大学客座教授，成都国际会展中心、九寨天堂国际会议度假中心董事长，以及刚刚荣获的成都市荣誉市民，成为华侨人士、企业家人士在成都取得成功的杰出代表。邓鸿所致力的事业是一个会让大多数成都人都受益的产业。有统计说,会展业的产业带动系数达到了1:10,也就是说如果展览场馆收入了1元,那么住宿、餐饮、运输、通讯、旅游、贸易等相关产业的收入将达到10元。如果这个公式成立,成都会展业的每一步增长对于成都经济有着十倍的放大效应。

九寨天堂董事长邓鸿访谈：九寨大开发之悬疑

邓鸿，自称艺术出身，中国最大酒店的建筑者，坚决奉行“开发才能保护”的九寨沟开发商，他说，没有开发，九寨沟藏羌人民仍以砍树为生，没有开发，九寨沟特色文化根本难以保持，是开发保护了九寨的山水风光,是开发让原本贫穷的本地人开上“帕萨特”.央视播出了“新闻会客厅-—专访邓鸿，九寨大开发之悬疑”节目，下面是节目实录：
会客厅：您好观众朋友，欢迎收看《新闻会客厅》。提到九寨沟很多人都会想到童话
世界、人间仙境，再过几年，游客就会发现它变大了，游客的脚步将不仅仅被局限在Y形的沟内。前不久四川省提出了大九寨的概念，大九寨不仅包括九寨沟和黄龙，它还包括大片的湿地、草原，黄河九去曲第一弯，面积达到了三万多平方公里，相当于整整60个新加坡，而这已经不仅仅是一个计划，开发商的脚步已经进驻了这片神奇的土地。
这里就是黄河的源头，九曲黄河第一弯，苍凉而壮美。
邓鸿，四川九寨天堂的董事长，多年来致力于旅游的市场开发，今年，他取得了黄河第一弯等景点20年的开发经营权。大九寨旅游资源，由民营企业采取市场化运作方式开发，受到人们广泛关注。
邓鸿能够参与搞旅游景点开发得益于四川省出台的一系列关于旅游的政策。2002年，四川省提出大九寨旅游开发战略，以原有的九寨沟为基础，通过市场主导、企业主体、市场动作，由点到面，实现由单纯观光旅游向综合性旅游的根本转变。如今的大九寨，面积达到三万平方公里，已经相当于60个新加坡的国土面积。大九寨范围包括：藏羌文化保护区、神仙池风景区、白河川金丝猴生态旅游区、黄河九曲第一湾风景区和若尔盖草原生态旅游区等。
邓鸿就是按照四川省的有关开发政策进行旅游资源开发的开发商之一。一年前，在九寨沟，他投资20亿，建起了全国最大的酒店“九寨天堂”，并取得了神仙池等景区多年的经营开发权。今天，他又来到黄河的源头，目光瞄向了黄河第一弯。那么，在不远的将来，这片宁静壮美的土地又会发生什么变化呢？
会客厅：好，今晚进入会客厅的就是将在大九寨进行商业开发的邓鸿先生。我们今天已经去过黄河第一弯了，感觉非常原始苍凉，我们想知道两年后那会变成什么样子。
邓 鸿：除了你能够感受到很好的接待以外，它的苍凉和原始都不会改变。
会客厅：你们打算在黄河第一弯进行开发，怎么开发？
邓 鸿：因为黄河第一弯它有一个腾格尔古城，这个古城实际上在历史上是非常有名的，但是现在消失掉了，我们要做的就是把腾格尔古城恢复起来，在这个地方恢复腾格尔古城恢复，就是让游客有一个比较好的接待设施，这时一个考虑。第二个在黄河第一弯我们还开展很多非常好的活动，比如讲今后我们想设热气球，黄河九曲第一弯的漂流等等，包括你可以让我们的游客进入之后，在黄河大草原上面能够体会牧民的一些生活，做这么一些项目。
会客厅：我们想象一下，比如说几年之后，那儿会有成群的游人，会有吉普车，会有酒店，你觉得这跟那个气氛和谐吗？
邓 鸿：我觉得应该是非常和谐的，怎么讲呢？因为黄河第一弯这个地方，其实它是很大的一个范围，因为整个在我们开发的范围之内，它包括了黄河九曲第一弯、热尔盖大草原等等地区，在这么一个大草原的一个范围之内，我想它对游客的承载量是非常大的，还有一个就是现代都市里面对这种自然是非常地向往，由于基础设施、机场建起来，道路的开通，我想游客过去应该非常便捷，如果说对环境的影响来讲，我觉得应该是非常小的，因为那个地方实在是太大了，你们今天去已经看到了，在整个黄河景区这一块，一般地讲，我们有个测算，对游客的承载量，一年你说两百万、三百万都是非常小的一个数字，因为那个景区实在是太大了。
会客厅：不会出现比如说当这条母亲河轻轻流淌的时候，边上出现很多矿泉水瓶子这样的现象吗？
邓 鸿：比如说对一些垃圾的处理，我们专门建的垃圾处理厂，对水有专门的水的处理厂，就是说我们希望在这么一个地方，它和环境尽量能够脱开，就是通过我们科技的一些手法，能够尽量地避免对当地环境产生一些干扰，实际上每一个地方发展可能是一个必然的趋势，就是你要把它封闭起来，我觉得这可能是不太现实的一个问题。
大九寨所处的地方，包括了11个自然风景名胜区。长期以来，对于国家级风景名胜区的开发，人们一直存在着种种担忧。国内很多著名的旅游景点在开发中也存在的问题，让人触目惊心，有的景点乱搭乱建；有的景点开发过度，破坏了原来的风景原貌；有的景点加进了很多现代化的色彩，比如泰山索道，比如张家界天梯；而更多的景点则是惟利是举，来的都是客，造成景点游客人数过多，超过最大承载量，造成人满为患。那么，开发中的大九寨能避免这些情况吗？
会客厅：有一些更加纯粹的环保主义者，他们会想，这么好的地方，我少点人来，干脆不做全面的开发不更好吗？
邓 鸿：到底这是个观念的问题，是不是保护就意味着封闭，是不是一旦发展它就一定是破坏，或者是一个更大程度的破坏，我的看法是这样，因为这些自然和这些资源它总是要为人类所利用的，我们也没有权利去剥夺更多的游客到九寨沟去看的权利，我们其实要做的一个事情本身就是在做商业的同时就是在做一个环保，为什么这么讲呢？因为有那么多游客要来，谁也没法有权利去限制它，但是来了以后，现在我们要做的就是来了之后，我们怎么样更大程度地减少这些人在这里的一个对环境的影响力，我觉得这是很务实的一个问题，所以我们今天做了很多环境的保护，对生态的保护，看似他是一种商业的行为，但实际上在商业的同时也在做一个环保，如果你不这么去做，大量的游客过来了，我想对环境的伤害会更大。因为大家对自然的崇尚，对自然的这种向往，这是一个必然的趋势，而且就九寨沟本身这么一个世界级的品牌来讲，其实它的游客量是非常小的，据我们的了解，今年的游客量我估计最多也就达到180万人，但是同类的情况，比如我们国内还有其它的景区，其实它的游客量远远超过这个数字，从国家对九寨沟的要求来讲，它对九寨沟的要求，设定的一个界限也是一年三百多万，所以实际上现在一半都不到这么一个游客量，所以它还有很大的增长空间，也许今后还会超出它。所以正因为从这么一个角度来考虑，游客的分流就变成了一个非常大的一个问题，就是说你不能简单地去切断它，把它堵死，必须要通过一定的方式去做，这块实际上2002年四川省省委省政府就提出了大九寨的概念，就是把游客分流，这个游客分流其实有两个好处，第一个是游客他来了之后，他进入九寨沟的或者进入其他的景区有一个合理的分布，比如讲一年这里有五百个人，但是它分布在这么大一个范围之内，大九寨整个的面积有36000多平方公里，这里面集中了各种不同的景点、景观，这个对游客是非常有吸引力的，这个从商业上讲，从景区的吸引力上讲它是可以实现的，实际上现在也正在实施，正在实现这么一个方式。第二个方面我觉得还是我个人的看法还是通过一个价格来调整，比如说在必要的时候我觉得还是该涨价还是要涨价，要不然你没办法，没法控制。
按照旅游界的普遍观点，衡量景点开发是否合理有序，环境承载量是重要指标，也就是一定阶段内，可容纳游客量的最上限。如果游客超过承载量，就会带来生态恶化、环境污染等种种问题，严重影响景区的环境。
“九寨沟归来不看水”，九寨沟也被称作“童话世界”“人间仙境”，彩林、叠瀑、翠海、雪峰、藏羌风情这五大胜景享誉海内外，对游人来说，无疑有着天然的吸引力。每年来九寨沟的游客已经达到上百万人。随着黄河第一弯等景点的开发，九寨沟的吸引力也将会越来越大。记者了解到，投资数亿元的北京等城市直飞九寨沟航线即将开通，对九寨沟来说带来的将是更多滚滚的客流。
那么，随着九寨沟面积越来越大，名气越来越大，游客越来越多的时候，会不会同时带来的问题也很多？而对于开发商来说，吸引来更多的游客，赚更多的钱更是他们的本能冲动。他们会去阻止越来越多的游客的脚步呢？
邓 鸿：我们对景区的开发有一个科学的规划，在这么一个景区范围里，并不是说所有的游客都可以到所有的点去的，我们会根据每一个点的情况，它自然的，它可以承载的一个容量来确定游客的容量。我举个例子讲，大草原这一块我觉得是游客更多的进入的地方，九寨沟已经确定下12000人，包括黄龙可能一天也是一万人左右，比如讲比较脆弱的一些地方，比如讲黑颈鹤的保护区，每天是多少呢？我们每天设定的游客量不超过200个客人，这是比较极端的一种东西的，它主要是对一些对生态，对鸟类比较感兴趣的一些专家，带一点科考性质的，等等还有这种类似的一些做法。就是说这个方面我觉得只要你有一个非常好的观念，其实这些都很容易控制的.
会客厅：今天就有五百人想去看，你挡得了吗？
邓 鸿：当然能挡得了，其实这个是很简单的事情，因为这个景区都是封闭的，如果你要去看，其实我们在国外有很多这种经验的，一些国家公园，比如规定一天一千人，当你一千零一个人的时候，那对不起，就是关掉了，你就是不能去，要不你再等，要不你走掉，这是没办法的事情。
会客厅：我这么提问并不是空穴来风，因为的确有很多的旅游景区他们都有一个最高承载量的这样一个计算，但在具体实施的时候，特别是在旺季的时候并不严格。
邓 鸿：其实我觉得这就是一个观念的问题，我觉得我不能去评价其它景区，但是至少在我管的这个景区之内，我觉得我可以做到，而且我觉得这也是一个，如果真正是一个有远见的投资商，我觉得他应该去做的，从逻辑上讲我没有必要去把我的景区破坏掉，你破坏掉了一个景区，实际上你的所有的资源都没有了，你的基本的客源也就没有了，那么你更大的投资实际上是在你的服务设施上面也就没有了保证。所以这是一个其实很简单的道理。
在开发与保护上，受利益驱动九寨沟也曾经走过弯路。几年前，大量的饭店、商场、宾馆、旅行社等涌进沟内，污水垃圾遍地，严重地侵蚀了自然环境。意识到了问题的严重性后，九寨沟管理局提出“沟内游、沟外住”，在景区内大规模拆除一些经营性房屋，面积10万平方米、旅店床位7000多个。这段曲折的历史，至今还是九寨沟人心里的痛。

如今，大九寨战略实施了 ，许多新的 景点应运而生。那黄河第一弯会不会重蹈当年九寨沟覆辙呢？那么未来的黄河第一弯又该怎么开发才算合理呢？
会客厅：您到现在一直说，您在做开发，也在做保护，您到底是开发者的身份更浓厚？还是保护者的身份更浓厚？
邓 鸿：我觉得首先还是一个开发者，因为如果没有开发，我不会到这里来，但实际上当我到这里开发的时候我就发现，保护对我来说更重要，为什么这么讲？如果没有保护，你的所有的商业利益都谈不上，其实这种东西可能对外界来讲，也许你在做秀，可能为你的商业的利益找一个托词，其实我个人的看法不是这样的，你真正是一个有远见的投资者，首先我认为他应该保护，保护资源就是保护你的商业利益。
会客厅：能举个例子吗？
邓 鸿：我觉得这种例子很多，我举个例子讲，比如我们做神仙池的开发，神仙池国家给我批了六千人，我完全可以做六千人的，为什么我们不做那么多？我就是想让它在神仙池里面，因为人毕竟多了，他对自然的感受，人去感受是不一样的，所以我希望神仙池这个景区，它能够有很少的游客到那里去，能够感受到自然的东西，体验到自然的东西，虽然我的商业利益可能会受一点损失，但是没有关系，因为有了你这么一个好的东西在这里，他可能会吸引到更多的高端的市场，更多的游客到你这里来，实际上我觉得这是不矛盾的。但是从另外一个角度讲，从我们公司的角度讲，不说每一个项目都要穷尽利益，都要去赚钱，我觉得真正这样做实际上也不是一个高明的一个经营者，真正好的经营者你该赚的赚，不该赚的钱你不要去赚。
会客厅：在您看来什么是该赚的，什么是不该赚的？
邓 鸿：我觉得就这个项目，九寨沟开发这个项目讲，我觉得我们最大的商业利益是在酒店上面，很多可能景区只有景区，他一定要靠那个没有办法，但我不是这样，我的景区，换一句话说要通过景区吸引游客，主要是游客，不排除今后还有一种想法，可能我会做一个套票，我到景区是免费的，但是前提条件，你一定要住我的酒店，是这样的。所以说其实有很多好的商业模式我们可以去做的，所以说我们要分得很清楚，到底你的商业利益在哪里，你最重要的要去做什么，我认为我最重要的要把景区保护好，保护好了资源，酒店的利益才能够得到保证。恰恰因为酒店有好的商业利益，我能够支撑，我养得起这个景区，没有问题。比如你可以种树，到这里来种树，或者认养一棵树都可以，50块钱，100块钱，这个方面由林业局，森林公园管理局把它作为一个基金，这个基金又是很大的一个财富的保证，有很大的一笔钱来进行保护，我们希望通过这种方式，一种互动的方式，希望每一个游客都会变成做这个环保的一个很实在的这么一分子，而不是口头上我要环保，其实就是说把他游览的过程会变成一个对自然的一个环保的过程。
会客厅：您一直在给我一个概念，就是开发会带来更好的保护，但是这个话由一个开发商说出来总让人感觉是商业利益后的漂亮外衣。
邓 鸿：我经常讲可能这是我后半生一辈子要去做的一件事情。因为对一个企业来讲，对一个个人来讲，其实每一个人他的个体是有差异的，因为我本人是做建筑，做艺术出身，所以我其实对环境始终是带着一种敬畏，很崇尚的一种心理，其实不是一个企业，但任何一个企业追求商业利益是它的最终性目标，但我觉得一个好的企业或者作为一个人来讲，一个个体来讲，他又是另外一个概念了，他当时赚了钱之后，我觉得他有基础了，稍微有一点良心都应该去做保护，这是最基本的。
上四寨村是九寨中的一寨，这里的居民，过去一直是以伐木为生，砍树几乎是他们赚钱的唯一手段。
今天百姓不用伐木了，原因在于，有其他的赚钱的路子。多数村民都在当地的旅游企业里工作。今年63岁的杜永芳在三年前，还在靠伐树生活。但如今，老杜却开上了帕萨特。象杜永芳一样，全村70户村民，都在相关旅游企业里工作，全村已经有轿车四辆，货车60辆，平均每家一辆车，人均收入已经由开发前的四百元上升到如今的五千多元。对当地老百姓来说，
他们是九寨沟开发的受益者。
旅游火爆了，经济发展了，人们还有另外一种担忧：对于九寨沟以及未来的大九寨来说，在经济发展的同时，对于沿袭了几千年的当地文化，是否也因旅游而面临着同样的冲击呢？
会客厅：其实我们说到旅游开发和生态保护的关系，其实说到生态是两方面，一方面是环境，一方面是原来的文化，如果这儿有很多游客的话，我们又产生了第二种担心，会不会让当地纯粹的藏羌的文化变了味呢？
邓 鸿：其实你仔细观察一下，因为旅游开发之后，我自己有感受，旅游没开发之前，当地人他的服装是很多的，更多的他是穿汉人的服装比较多，旅游开发之后他都穿上了自己的民族服装，而且穿上了最漂亮的民族服装。
会客厅：为什么？
邓 鸿：很简单，因为我们也告诉他，他们也知道了现在，就是其实我们不要把他们理解得很简单，其实藏民他们意识非常好，他们知道我们要去看他们什么东西，喜欢他们什么东西，所以这是最好的一个例子，因为只有穿上自己的藏族的服装，自己民族的东西，他就很好，我们的游客才喜欢，所以说游客喜欢，我为什么不穿呢？再一个，我们举一个例子，我们的藏族同胞很有礼貌跟我们打招呼，小孩子都敬礼，其实这不是自发的，其实搞旅游我们会会告诉他们，要把我们藏族这种好客、纯朴的民风表现出来，所以说现在我们的藏族同胞，慢慢他就养成一种习惯。
会客厅：但是您说穿衣服，他们更多的穿民族服装，但您别忘了，原来他们穿民族服装是他们的民族习惯，但现在他们穿民族服装可能只是一个文化卖点，您觉得这是文化保护吗？
邓 鸿：我觉得是，其实我认为不管你是一种什么方式，但是结果它是正确的，我觉得这就是一种保护，如果说，我想设想一下，如果没有旅游开发，那么它这种民族的服装可能会渐渐消失掉，包括我们说他们的建筑，他们的生活方式都会消失掉，事实上现在也是这么一个情况，为什么我们很多专家，很多的文化都在呼吁要去保护它们，怎么去保护呢？国家不可能拿出大量的钱去贴这个东西，其实全世界都面临这么一个问题，我们既然提出了保护，说明它已经是危机了，它要消失掉，当一个东西要消失掉，你要去拯救它的东西，其实就说明一个点，它自身的生存能力已经是不行了，你必须要依靠外在的力量帮助它，我认为旅游它只是一个形式，它的实质的问题是什么？它是给它带来的物质的条件，这种物质条件就具备了让他，这是个良性的互动，当他有了物质的条件的时候，你又告诉他这个物质条件是怎么来的呢？是因为要保持这种纯粹的东西才能换来的就行了，所以说生态也是这样，当他意识到这个树能够带来比我砍掉它更大的效益，我为什么要去把它砍掉呢？所以说我认为，保护一定要建立在除了他一个好的观念的基础上，一定要有物质基础，物质基础在当国家完全不能达到的时候，我认为这种旅游的开发是一种非常好的一种方式，或者说是方式之一。
会客厅：民俗文化其实变成了作秀，只要加上了商业的因素就会变味的，也许在十年二十年以后，原来真正纯粹的文化就消失了。
邓 鸿：我举个最简单的例子，羌笛，羌笛是很有名的，但是我知道的，现在整个羌族地区，会吹羌笛的人不出十个，如果你没有旅游开发，给他一份薪水让他去吹这个羌笛，怎么保护它？可能这一代人他死掉了，下一代人就不会吹了，所以说保护不是一个空谈的概念，它一定是要建立在很多方式的上面去做，所以我不同意很多有些现代的一些说法，一说到保护，就是把它封闭起来，其实封闭可能让这个文化消失得更快，因为人是活的，所有的文化要通过人来传承的，如果光是一个建筑，没有人，这个文化是传不下去的，尤其是我们民族的一些东西它都是通过口授亲传，这么一种东西来传的，所以你要让人能传下去，我的看法就是要告诉他，你传播这个东西是有效益的，当它有效益的时候，这个东西就很容易能够保存下去。当然了，在这个过程中，如果你做得不好，你把它商业，你把它做成伪文化了，这是另外一个范畴，其实每一种方式都有做得好的，有做得不好的。
会客厅：现在搞旅游开发了，过了20年之后，有100个人会吹羌笛，但是吹的都是吹的都是流行歌曲，你不担心吗？
邓 鸿：谁能够保证现在这10个人吹的羌笛就是2000年的羌笛，其实不是这样的，其实我觉得更重要的是他这种文化的传播，我们其实当代有很多方式可以让这个文化的传播纯粹性得到保证，但如果恰恰是，如果你让它的民间，让他自生自灭，恰恰就完了。一说旅游开发可能人们马上想到的是一种商业模式，其实商业模式里面也可以很纯粹的文化，纯粹的艺术我是这么看的，只是看你每个人去做，能不能把它做很纯粹的问题，当然是另外一个层面的问题。但是我觉得观念是，从理论上这个模式是不会错的。
 央视新闻会客厅 2004年11月26日 
邓鸿：打造西部会展之都

自称“天堂”的地方不少，但真正名副其实的并不多；而位于著名景区九寨沟20公里处的“九寨天堂国际会议度假中心”却经得起最挑剔的目光。IBM（中国）公司去年“在这里召开了有史以来最成功最独特的会议”；瑞士雷达表公司中国区总裁去年8月留言：万万没想到在中国西部有如此豪华高贵的地方。
    总投资为50亿元的成都“世纪城”——新国际会展中心近日在四川成都正式落成。占地1500亩、建筑面积达115万平方米的该项工程，将使成都形成大型会展商务圈，成为中国会展经济最为发达的城市之一。
    这座刚刚落成的成都“世纪城”新国际会展中心，与1996年创建的位于成都沙湾的“成都国际会议展览中心”和2003年建成的“九寨天堂国际会议度假中心”，构成了成都会展的“铁三角”。成都国际会展中心董事长邓鸿告诉记者，有了这个功能完备的硬件平台，成都的竞争目标不仅仅是北京、上海等国内城市，更是日内瓦、达沃斯这类会展经济发达的国外城市。
    找准地区的比较优势
    邓鸿曾被评为2003年度和2004年度“四川十大财经风云人物”，他告诉记者：“西部是一片充满希望的热土，到西部投资发展，大有可为。”
    从美国留学归来的邓鸿，于1994年回到四川成都进行创业，投资近2亿美元建成了成都国际会展中心。1996年成都国际会展中心开幕，至今在该中心举办的大大小小博览会超过500个，每年各种大型国际会议超过1000个。邓鸿说：“这已经超过了我们当初投资所作的评估。”
    邓鸿认为，每个地区都有自己产业的优势，找到一个地区的比较优势是很重要的，无论是东方或西方，东部或西部，都有自身的比较优势。
    在西部迈出了成功的第一步，邓鸿将目光转向旅游业。
    邓鸿选择了自然资源丰富、人文历史厚重的四川九寨，他认为这里很多方面有发展世界级旅游精品的先天优势。上世纪90年代中期，成都国际会展中心开始了对九寨跨世纪旅游规划，前后历时5年。1999年，“九寨天堂”项目正式启动。这个项目集会议、度假、观光、生态旅游于一体。2000年，四川省政府正式提出了“大九寨”国际旅游圈这一全新概念，其核心就是九寨沟和九寨天堂这一亚洲独一无二的亚高山国际会议度假中心。
    九寨天堂建成一年来，接待大型国际会议已经超过了300个，仅度假村今年就已接待了40多万人。
    构造成都会展“铁三角”
    新建成的“世纪城”新国际会展中心展馆区，整个工程计划3到5年内建成。邓鸿说：“20万平方米的展馆结合了德国展馆务实和日本展馆精致美观的特点，每个展馆、每个展位都具有同等的好‘口岸’”。3到5年内，我预计成都每年举办的大中型展览将超过150个，大中型国际国内会议2000个，吸引外地客商500万人次以上，参观展览2000万人次以上。今后，在成都举行的国际性会议都可以在成都世纪城新国际会展中心和九寨天堂国际会议度假中心两地举行。我就是要以“成都国际会议展览中心”、“九寨天堂国际会议度假中心”和“世纪城新国际会展中心”来构造成都会展的“铁三角”。
    邓鸿说，这主要来自于对资源的把握和对市场的判断。其实，我们四川的旅游资源非常丰富，尤其是九寨，作为世界级的自然遗产，在国内外都拥有很高的知名度。就是基于对这种资源的把握，再加上我们在做会议度假方面又具有很强的优势，因此很自然就想到了要做九寨天堂。
    另一方面，是对市场的判断，人类在商务活动之余亲近自然已成为国际潮流。这种潮流带动了国际高端会议市场和休闲度假市场的发展。九寨天堂建成了一流的会议配套设施，又包含了众多原生态景区，对商务客人的吸引不言而喻。
    打造中国“达沃斯”
    去年8月，在广州召开的“2004生活方式创意榜颁奖典礼”仪式上，九寨天堂一举捧走“年度创意酒店”奖。权威评语是：“比英国的‘伊甸园’更像一个不留人工痕迹的东方伊甸园，比马来西亚云顶娱乐城更富有得天独厚的自然景色”。
    而最能切中邓鸿心怀的评语大概是：东方达沃斯。
    世界最富盛名的会展中心达沃斯：欧洲海拔最高的小镇，攀登阿尔卑斯雪山的最佳起点。而九寨天堂，有着不逊达沃斯的风光，也有着世界级的创意。
    邓鸿是个艺术家，到过成都会展中心或九寨天堂的人不得不承认。成都会展中心落成之际，其中的金色歌剧院和现代艺术馆就让人耳目一新。待九寨天堂问世，观者只剩“惊艳”。这种“惊艳”，在面积15万平方米的九寨天堂会议度假中心随时可能发生：坐在窗外即森林的餐厅里；穿过摆有巨幅照片的展厅；走进迷宫一般的客房区。若再花几天功夫逛逛九寨沟、神仙池、白河川、黄河九曲第一湾和若尔盖大草原，方圆3.2万平方公里的“天堂”足以让人心醉神迷。
    去年10月15日，第七届成都国际汽车展览会在成都国际会展中心开幕。会展中心自办的这个展会，如今已成为与北京、上海车展齐名的“最具人气和吸引力的汽车盛会”。一年一度的中国(成都)住宅产业博览会，同样由成都会展中心“出品”。据说，衡量一个会展中心生命力的标准之一，就是看其有多少个自办展会。成都会展中心目前有两个，年内还将有IT博览会等自办展问世。而邓鸿看得更远，他希望他的同事们能够在未来几年内办出10个或者更多的自办展。对会展人而言，这一计划看起来并不远。
    事实上，邓鸿考虑更多的是一个常驻的有广泛影响力的论坛。达沃斯能“称雄”世界会展业33年，是因为有政要云集的世界经济论坛；博鳌能从偏僻的渔村“咸鱼翻身”，也得益于亚洲论坛：每年聚集大批重量级人物探讨亚洲经济政策。一个具有世界影响力的论坛，是支撑一个国际会展中心的灵魂。
    与九寨天堂的建设同时进行的，是两个国际性论坛的筹备。这里是世界环境发展论坛的永久性会址，也将是全球合作论坛的举办地。多年以来，会展中心展示出这样一种风格：周密计划、勇于实施。正是这种风格让九寨天堂横空出世，当然这样的风格必然造就更多的奇迹。

四．解析

1. 时代背景.
随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。
2008年，我国旅游业连续遭受金融危机和各种突发事件、不利因素的冲击，经受了前所未有的考验。面对严峻的市场形势，我国旅游行业总体上保持了平稳发展。全年共接待入境游客1.30亿人次，实现国际旅游外汇收入408.43亿美元，分别比上年下降1.4%和2.6%；国内旅游人数17.12亿人次，收入8749.30亿元人民币，分别比上年增长6.3%和12.6%；中国公民出境人数达到4584.44万人次，比上年增长11.9%；旅游业总收入1.16万亿元人民币，比上年增长5.8%。
2009年我国旅游业总体保持较快增长，旅游总收入实现较大幅度增长。全年旅游总收入约为1.26万亿元，比上年增长9%。其中，国内旅游市场持续快速增长，入境旅游市场逐步恢复，出境旅游市场平稳发展。同时，旅游投资规模大幅增长，企业经营业绩开始回升，旅游产业对经济社会带动作用进一步加强。
尽管2008年的金融危机带来了全球总需求的疲软，对我国旅游业带来不利影响，但我国旅游业面临的重大机遇和基本环境没有改变，旅游业总体发展趋势也不可能改变或逆转。我国经济社会发展的基本面没有改变，旅游业发展的动力依然强劲。我国对外开放不断扩大，各项改革稳步推进，城乡居民收入继续增长，居民旅游消费需求潜力依然巨大。改革开放30年奠定的坚实基础，将有力地支撑我国旅游业发展。
同时，2009年12月1日，《国务院关于加快发展旅游业的意见》正式发布，首次提出了“把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业”，提出的5大措施指明了旅游产业升级方向。这将为我国旅游业带来新的发展机遇。预计2010年我国旅游行业复苏趋势明显，行业增速将提高到16.5%，行业重新回归快速增长。 　

2.家族基础和或个人信念

初识邓鸿，很难将眼前这个衣着平凡、态度平和的男士与“拥有近千件当代艺术藏品的收藏家”这个响当当的名号联系起来。后来，听朋友说起邓鸿为了推动当代艺术的发展而不计回报地进行投入：建立成都现代艺术馆；举办成都双年展；成立成都文化艺术基金会；筹备建设具有国际水准的成都歌剧院。如此众多不平凡事迹的背后，让我看到了这位收藏家的本色。办没有经济效益的会展2008 年9 月，在主题为“重新启动”的第三届成都双年展上，成都现代艺术馆的主人、成都双年展投资者邓鸿，和众多观众一起欣赏着自己最喜爱的水墨画，感受着它们的传统之美在新时代的演变。这届以水墨画为中心的双年展的主题出自邓鸿的设想。对于从小学习水墨画的邓鸿来说，能够在自己的展馆里和广大观众一起欣赏自己最喜爱的艺术、感受其蓬勃的生命力，无疑是最为惬意的事情。
成都双年展现在已经成为西部地区最大规模当代艺术展，总投资超过2000 万元。对于这笔没有经济回报的投资，邓鸿只是轻描淡写地说：“我喜欢当代艺术，因为它有现实性，我做双年展就是为了推广当代艺术，让更多的人都能欣赏到这些作品。至于要花多少钱，那不是主要问题。”出于对艺术品的执著追求，出于对当代艺术发展的使命感，邓鸿在收集藏品的时候始终关注新人。他认为：“艺术家最能出作品的时候，一定是在他还没有出名的时候，一般是其学生时代到毕业后的10 年间。这段时间是艺术家最能潜心创作的时候，也是他们最需要经济支持的时候。”做当代艺术发展的幕后推手邓鸿说，自己在当代艺术发展中的定位简单而明确——幕后推手。虽然他喜欢美术，也能动笔作画，但他深知自己并非艺术家；虽然他提出了成都会展中心和九寨天堂的设计创意，但他明白真正的结构设计还是由专业建筑师完成的。早在1995 年，邓鸿就设计了成都现代艺术馆、金色歌剧院和艺术氛围十足的加州花园酒店，让当代艺术和高雅艺术成为成都市民生活的一部分。现在，他关注的在建项目天府新城，又成为他推广当代艺术的新舞台。从成都现代艺术馆到天府新城，从成都双年展到九寨天堂，邓鸿以超乎寻常的胆识，用最务实的方式在成都推广着当代艺术，也将自己良多的藏品展示给了大众。
收藏不等于据为己有
邓鸿当过兵、摆过地摊、出国淘过金，足迹踏遍了80 余个国家，参观过古根海姆等世界一流艺术馆的藏品。回国后，邓鸿立刻涉足中国当代艺术收藏，他坚信：“每个时代、每个国家都有属于自己的文化，当代艺术体现的是这个时代的精神和人们的生活方式，这些作品需要有人来收藏，需要有人来推动它们进入公众的视野。”出于这样的目的，邓鸿的收藏风格与众不同，他从来不考虑市场因素，而是单纯从艺术价值出发，力图找到真正出类拔萃的艺术家并尽量全面地收集其作品，在收藏之后就不再转手。如今，邓鸿收藏的当代艺术品已有近千件，这是一个令人咋舌的数字。然而，对于收藏家这一称谓，邓鸿只是淡淡地说：“如果拥有这近千件藏品可以算作收藏家的话，那我也是在不经意间成为收藏家的。十几年前做这件事（收藏），我并没有花太多的精力，只是有这么一个目标，一步一步地去做，结果就达到现在的规模了。总之，近千件藏品不能说明什么，我无非是坚持下来而已。”
在邓鸿看来，收藏并不代表将藏品据为己有。为了成立成都文化艺术基金会，邓鸿捐出了总价值12 亿的藏品，还捐资建设了艺术馆和歌剧院，并承诺每年捐资2000 万元给基金会，从机制和资金上保障基金会能担负起推动当代艺术发展的重任。邓鸿说，“只有让艺术公益化、社会化，才能实现真正的传播欣赏，才能让它持续发展下去。”
如今，邓鸿时时履行自己“当代艺术发展的幕后推手”这个角色定位，处处实践公益化的收藏传播模式——无论是盖艺术馆，还是创立基金会，他都力求将更多的艺术藏品展示给大众，力求把更多的艺术家带入人们的视野。  

3.现成的别人的评价。
如果说在1995年，会展地产是其他地产商尚未发现、只有邓鸿一个人愿意去做的市场。那么现在，会展地产仍然几乎是邓鸿一个人的江湖。正如有人所称：“时至今日，成都也只有邓鸿能玩得转这个市场。”
很显然，邓鸿的“会展地产模式”少不了政府的鼎力支持。有人称，邓鸿成功关键在于其高人一筹的公关能力。实际上，仔细剖析邓鸿的发展轨迹，他所做的每一个项目，从加州会展览中心、九寨天堂再到世纪城，都是站在区域发展的角度来思考问题，与政府的发展思路极其契合。这一点才是成都会展屡屡获政府支持的关键原因。
作为会展地产的领跑者，成都会展集团10多年来的成功秘诀是什么？邓鸿曾说，关键在于自己的商业理念:一是要有规模,大得别人不可复制,它就有商业价值,这是商业的基本定律;第二,建筑要很特别,要很标新立异,虽然可能会带来很多争议。
规模制胜，是邓鸿的一贯战略思路，他打造的每一个项目，都会投入巨资。从成都国际会展中心的14亿元，到世纪城的50亿元，邓鸿的手笔越来越大，大到竞争者难以超越。而在建筑设计上，艺术家邓鸿更是常有惊人之笔：九寨天堂落成后，立即在广州召开的“２００４生活方式创意榜颁奖典礼”仪式上，一举夺得“年度创意酒店”奖。权威评语称九寨天堂“比英国的‘伊甸园’更像一个不留人工痕迹的东方伊甸园，比马来西亚云顶娱乐城更负有得天独厚的自然景色”；而世纪城也被视为成都的地标建筑群落，一亮相便倍受关注。
在仔细剖析邓鸿的商业模式之后，我们不难发现邓鸿转让项目的真正原因。第一，据悉，自从1999年起，原来的老会展中心已不敷使用，在世纪城新会展中心投入使用后，老会展中心的存在价值变小。其次，成都会展集团这几年来，先后在四川以及全国各地大规模开发旅游会展地产项目，几乎每一个项目都有投入数十亿巨资的计划。譬如，黑龙滩项目投入30亿；昆明项目与武汉项目的规模是成都世纪城的5倍，大规模的扩张肯定会带来资金压力，这种情况下，转卖老会展中心是保证资金流量的必要之举。第三，旅游会展地产是成都会展集团成功的核心业务板块，一直以来住宅地产并非其主要业务，在世纪城中的天鹅湖花园，也被视线为商业地产的配套而存在。因此，对于成都会展集团这样的非上市企业而言，要加速核心板块发展，削减住宅市场的份额是明智之举。
老会展中心、新会展中心、九寨天堂三大项目，曾被成都会展集团称为“会展地产铁三角”，如今，老会展中心转让他人，会展铁三角只剩其二。有人称，这意味着邓鸿的会展地产战略将有全新的变化。当黑龙滩南湖生态旅游城浮出水面之后，会不会意味着一个更为强大的新铁三角将出现呢？这是一个极其有趣的问题。

五．附件
1.邓鸿--百科
http://baike.baidu.com/view/1324527.htm

2. 邓鸿:七百块打造百亿王国
http://www.jobcn.com/hr/News_content.jsp?ID=120872

3. 邓鸿：一不小心建了座天堂
http://china.toocle.com/cbna/item/2009-07-28/4709439.html

4. 九寨天堂董事长邓鸿访谈：九寨大开发之悬疑
http://www.china.com.cn/chinese/TR-c/714055.htm

5. 邓鸿：打造西部会展之都
http://www.21food.cn/news/showRenWu.jsp?id=83