李非列家族

一、基本信息

姓名：李非列
性别：男
出生日期： 年3 月
出生地：广西梧州人
学历：经济学硕士研究生
主要行业：矿产、钢铁、能源产业
主要公司：飞尚集团
上市情况：中国天然资源有限公司（纳斯达克上市代码：CHNR）、东百集团(600693.SH)股权、鑫科材料(600255.SH)、参股新大洲(000571.SZ) 芜湖港(600575.SH)
胡润百富排行榜：09年排第98名 08年排第76名 资产70亿
财富资产：75亿

二、基本简历

李非列-教育概况：
李非列先生1988年毕业于北京大学经济系，获经济学学士学位
1991年北京大学经济学院硕士研究生毕业，获经济学硕士学位
李非列-个人经历/工作简历及职位
李非列先生，现任飞尚集团董事长、总裁，中国天然资源有限公司（纳斯达克上市代码：CHNR）首席执行官。
李非列先生长期从事投资与管理工作。
1991年8月至1993年10月在深圳市鸿华股份有限公司任总经理助理，其后在海南中纬农业资源股份有限公司任副总裁，海南新大洲（000571.SZ）出任董事。
1993年在海外创立飞尚集团。
1998年7月开始出任深圳市旭哺投资有限公司（下称“深圳旭哺”）董事长总经理。
2000年6月,创立深圳飞尚实业集团有限公司,并任董事长总裁。
2001年，飞尚集团通过拍卖收购福建东百，开始进入实业领域。
2002年，飞尚集团先后成功收购芜湖恒鑫、鑫科材料、芜湖海峰化工、芜湖港等公司，在芜湖市建立了飞尚集团第一个实业基地。
2003年，飞尚收购萍乡钢铁有限责任公司，并以萍钢为平台，建立了飞尚集团第二个实业基地。
2005年，飞尚集团相继在内蒙古巴彦淖尔市成立矿业、铜业公司，顺利拿下近千平方公里的矿产探采权，投资兴建10万吨/年铜冶炼项目，形成了飞尚集团第三个实业基地。
2007年12月底，李非列先生领导的飞尚集团已发展成为一个涵盖矿山、冶金、钢铁、交通物流等众多领域、拥有多家国内外上市公司、年销售收入达206.5亿元、年上缴税收10.1亿元的大型投资控股集团，长期为社会提供就业机会25000多个。
2009年9月25日全国工商联公布了2008年度全国上规模民营企业调研结果，萍钢公司以年营业收入202亿元列第35名，在江西入围企业中排第一，排名与上年相比有较大幅度前进。
2009年12月18日，安徽芜湖港煤炭储配中心项目地段中的30余万平方米水塘开始由疏浚船吸泥沙回填，拉开了芜湖港煤炭储配中心项目建设的序幕。
2010年3月23日，萍钢进入2009—2010年江西省创新型试点企业名单，此次评选，是根据《江西省创新型企业建设规划（2009—2012年）》要求，由江西省工信委、科技厅、国资委和总工会共同审查认定。
社会名誉：
李非列先生系第九届安徽省政协委员，世界杰出华商协会副主席,中国企业家全国理事会常务理事,美中经济合作组织中美企业家联合委员会副主席，先后荣获 “2006亚太最具创造力之华商领袖”、“中国首席企业家”、“2006中国民营企业家社会贡献奖”、“中国诚信优秀企业家”、“中国优秀民营企业家”、“2006年中国杰出人士”、“中国百佳名人”、“2006年十大人民尊敬企业家”等荣誉称号。

李非列-飞尚集团发展历史

李非列，1991年7月 北京大学经济学硕士毕业后南下深圳，口袋里只剩下10元钱，后在鸿华股份有限公司谋得职位，做了个普通员工。
但是他迅速展示出了对证券市场罕见的领悟能力。那时中国证券市场刚刚起步，李非列耳濡目染了北大师兄弟们靠第一批原始股暴发的传奇故事，受到莫大刺激，试了几把之后竟小有斩获。专业理论水平加上成功实践，李非列初出茅庐，就受到了同事们刮目相看。
财富梦想随着证券市场的燎原之势不可遏制地汹涌起来。1991年底1992年初，毛头小伙子李非列在他的外籍同事中大胆募集了100多万元人民币，去海南冒险，收购未上市的琼能源原始股。当年的琼能源是深圳“老八股”中最活跃的一只，有着巨大的后发潜力。
琼能源发原始股时，政府允许单位职工按1元1股买200股至8000股不等，此后，一级半市场活跃，又吸引了全国各地的股民竞相前来购买，“最让人瞠目结舌的例子”，是怀揣100多万资金的李非列见到琼能源就买，“甚至沿街收购”。之后海南几家股份制企业上市未果，一时间股票大跌，价值1元的琼能源也不例外，一路跌到0.7元。李非列一入市即被严重套牢，备尝股市艰险。孰料邓公南巡讲话，令股价应声上涨，前几年无人问津的股票成了万人争抢的宝贝。随后海南第一批股票正式上市，著名的琼能源每股涨到40多元！股价戏剧性的大起大落，千万人倏忽间悲喜交替。李非列也水涨船高获利几千万，迅速累积了第一桶金。1994年上半年，李非列和境外同事成功操作海南某企业在美国纳斯达克上市，结识了一批华尔街基金经理。此后多年，李非列跟随海外基金投资纳斯达克高科技板块，获利丰厚。据香港一名资深人士透露，光李非列的几个合作伙伴，每个人都在美国高科技股票的投资中获利数千万美元。
李非列在国外市场最为成功的一次投资是，持有的一只股票最终以获利90倍出手！“学习巴菲特的价值投资理念，不过持有时间长达6年。2000年上半年，李非列突然决定，从国内证券市场全面撤出.
2000年7月，深圳飞尚实业发展有限公司成立，宣布进军实业，同时全面撤出股市。自此李非列事业乾坤大挪移，将给他带来层出不穷的烦恼和快乐。当时他宣布“5年内股市不能碰”被同行嘲笑，现在看来竟然完全正确。
李非列进入实业后按照“股东利益最大化”的原则，更加明确了发展战略构想就是收购上市公司和发展高科技项目。2001年6月第一次成功收购上市公司(东百集团)，2000年10月，深圳第二届高交会上，大连双金科技股份有限公司因缺乏资金，带着“双金属带锯条”等两个项目，来会上寻求合作伙伴。飞尚与双金由此相识联姻，双方共同投资创立了新的公司，其中李非列以现金出资3000万元，占股份70%，大连双金以专有技术占股份30%。但是大连双金企业太老,设备陈旧,这是李非列没有想到的,李非列首次出手实业即惨遭滑铁卢的事实已无可挽回，他在美国纳斯达克叱咤风云的一世英名，却在国内如此蒙羞。然而就在为大连双金心情糟透之时，李非列却发现自己收购的上市公司东百集团的业绩，有了大幅增长。这时他才勉强挤出一丝笑容，把注意力转向了福建。
2001年6月，李非列拍下福建东百集团之后亲任董事长，经过大规模的资产重组和大刀阔斧的定位调整、人员调整，2002年、2003年东百集团分别实现净利润2076万元和2574万元，2004年开出第一家连锁店，2005年恢复再融资能力；2006年上半年，实现净利润1992万元，同比增长29.12%。股价走势看好,同时东百集团还并购了两家房地产企业。2001年6月，深圳飞尚收购东百集团之后声名鹊起，不久有券商慕名而来，介绍说安徽芜湖做铜精加工的国有上市企业鑫科材料的大股东，想出让股权，希望李非列介入。李非列一看，大前提符合要求(上市公司)，派人前往接洽，得知芜湖市政府想卖的原来是鑫科材料的母公司、上游企业、以粗铜精炼为主业的国有恒鑫集团，然后间接控股鑫科材料。此时恒鑫一年要亏损一个多亿。
2001年12月27日，深圳飞尚持股90%的子公司芜湖飞尚、自然人余劲松与芜湖市经贸委达成协议，全资收购鑫科材料的第一大股东恒鑫集团，从而间接持有上市公司鑫科材料51.76%股权。此后，飞尚确定了以自然资源开发为未来产业的重点方向，飞尚产业帝国已经有了清晰的战略思想。
为打造出全新的恒鑫和鑫科，飞尚前后投入了4亿人民币。而鑫科是国内铜精加工行业唯一一家上市企业。将鑫科做好，飞尚就能顺势整合行业里更多的企业。在芜湖市政府的全力支持下，鑫科大刀阔斧的改革成效显著，目前已成为行业龙头企业。
2005年，鑫科销售收入21亿，同比增长25.29%；2006年上半年实现营收16.5亿，比去年同期增长81.01%，实现净利润2646万元，比去年同期增长331.58%！成为股市公认小盘潜力股里的“新科状元”。
2004年月10月，飞尚控投上市公司芜湖港。芜湖港是长江沿岸最大的煤炭能源输出港，担负着华东沿江地区用煤的转运任务。而飞尚看中的，正是港口不可替代的自然资源属性。至此，加上过去参股的新大洲，飞尚集团已形成控股三家、参股一家上市公司的格局，并且在一年前并购了江西萍乡钢铁有限公司，另外还有芜湖矿业等公司进入了铅、锌、金、银、膨润土等领域。
他的铜产业链计划，正在实施上游环节——飞尚在内蒙古、新疆、云南、四川、湖南、江西以及境外的蒙古、柬埔寨等地已找到可开发的铜矿产资源。在内蒙古党委、政府支持下，2006年底投产的巴彦淖尔10万吨(首期6万吨)铜冶炼项目的原料，就来自当地的铜矿。该项目产出的粗铜将在芜湖恒鑫完成精铜冶炼，然后在鑫科完成最终的铜产品。李非列构想中的“从矿产开发、冶炼到产品精加工产业链”，正在形成。
2006年2月3日，离开国际证券市场多年的李非列，终于再度出山回到美国纳斯达克市场，演绎了一出资本传奇。此前，飞尚集团并购了纳斯达克上市公司——总部在香港的中国天然资源公司(CHNR)，然后置入飞尚矿业优质资产。之后，CHNR立即受到国际基金大力追捧，股价猛涨5倍，从每股4美元飙升到21美元，飞尚财富猛增1亿多美金。飞尚集团的资本触角由此从国内延伸到了国际市场。
目前飞尚在中国香港、美国、新加坡等地的资本市场，都有一套班子在运作。“以借壳或公开招股的方式，把飞尚优质资产推介到美国及香港证券市场上市，为企业提供更加广阔的融资平台。”这正是李非列下一步要着手实施的计划。
这个计划，正是“飞尚系”资本运作赢利模式的体现——收购实业，并于2001年收购东百集团（600693），2002年收购鑫新材料（600255）,2004年收购,芜湖港（600575），2006年2月收购,中国天然资源公司（CHNR,NASDAQ）。
李非列家族100%控股飞尚集团，其中李非列持有60.74%的股份，其父母李清泉和李瑞金各持有17.39%的股份，其兄弟李非文持有4.48%的股份。飞尚集团频繁在资本市场出手，目前已控股了四家上市公司，还参股了新大洲（000571）。李非列计划打造从矿产开发、冶炼到产品精加工的铜产业链，目前飞尚在内蒙古、新疆、云南及蒙古、柬埔寨等地找到了铜矿资源，2006年底投产的巴彦淖尔10万吨铜冶炼项目的原料，就来自当地的铜矿。该项目产出的粗铜将在芜湖恒鑫完成精铜冶炼，然后在鑫科完成最终的铜产品。
2001年，李非列首次在资本市场亮相。这意味着，飞尚已经有规模地进入了赢利模式中的上市运作阶段。
李非列先生非常热心公益，十五年来个人共捐助现金达数百万元，帮助上千名失学儿童圆了读书梦，这些失学儿童遍及广西、广东、贵州、四川、福建、安徽、内蒙、新疆等地。李非列还在一些大学设立专项基金，为贫困大学生提供“贫困助学金”。2005年，李非列捐资100万元，在北京大学经济学院设立了一个贫困学生助学金。李非列的飞尚集团在2005年向社会各界无偿捐赠近600万元。李非列除了热心公益、多行善举外，还特别热衷于中国的扶贫事业。自2000年大规模投资实业以来，李非列先生积极响应中国政府提倡的产业扶贫、实业扶贫的号召，在中国贫困地区投资高达20多亿元。未来三年，李非列计划在贫困地区继续投资30亿元，其中计划在内蒙贫困地区追加投资十几亿元，为中国的扶贫事业做出更大的贡献。

三、经典案例(企业/项目运作)
 飞尚集团简介:
飞尚集团是一家以实业经营为主旨的投资控股集团，2000年成立于改革开放策源地深圳。
飞尚致力于成为令人尊敬的细分产业领域的领导者和整合者，经过十年来的深耕细作，逐步建立了有色金属、钢铁、交通物流、煤炭矿产等四大支柱产业，以及起步不久的林业，形成了鲜明的“资源型”企业特色。
截至2009年底，飞尚集团在海内外直接或间接控股、参股上市公司4家，所控企业总资产250多亿元，控股上市公司总市值达200多亿元，累计上缴国家和地方税收66亿元，形成年销售收入276亿元，拥有员工25000多人的规模。
飞尚集团企业文化:
集团定位：以实业经营为主旨的投资控股集团
飞尚愿景：令人尊敬的细分产业领域的领导者和整合者
使命宗旨：实业兴邦，产业报国
核心价值观：诚信、责任、超越、增值、共赢
文化象征（企业精神）:山水文化
山——庄严肃穆：象征着飞尚集团注重责任，讲究信誉。
山——坚硬恒久：象征着飞尚集团恪守理念，坚守目标。
山——延绵逶迤：象征着飞尚集团志存高远，胸怀宽广。
山——郁郁葱葱：象征着飞尚集团兼收并蓄，丰富多彩。
水——润物无声：象征着飞尚集团低调内敛，惠及各方。
水——点滴穿石：象征着飞尚集团坚忍不拔，敬业务实。
水——浩荡壮阔：象征着飞尚集团汇聚资源，顺势而为。
水——清澈洁净：象征着飞尚集团公开透明，规范简单。
“飞尚”释义：向着理想高飞
飞尚集团产业概况:
飞尚集团以实业为基础，经过多年发展，逐步形成了以有色金属资源、钢铁、交通物流和煤炭能源四大产业为支柱的主营业务，以旅游、能源、商业地产三大产业为重点的培育业务和以化工、教育投资为种子业务的其他业务。
飞尚集团的四大支柱产业，各有一个上市公司作为资源整合的资本平台，形成资本市场与实业经营的有效互动，两条腿走路，相互支撑，共同发展。其中，鑫科材料是有色金属及矿山产业的平台，芜湖港是交通物流产业的平台，CHNR是煤炭能源产业的平台，而萍钢一直在筹备上市，作为集团钢铁产业的资本平台。
第一、有色金属产业
有色金属及矿山产业是飞尚目前最重要的支柱产业，分两大布局： 一是形成了一条从铜矿勘探、开采、初加工到深加工的完整铜产业链，以鑫科材料为龙头和整合平台，包括巴彦淖尔市飞尚矿业有限公司、巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司、芜湖恒鑫铜业（集团）、安徽鑫科新材料股份有限公司等；二是其他有色金属及矿产资源，包括中国天然资源有限公司（CHNR)、芜湖飞尚矿业发展有限公司、芜湖飞尚非金属材料有限公司等。
飞尚集团计划在“十一五”期间追加对矿山开采、初级加工等领域的 投资超过10亿元，年销售收入增加30亿元以上，年增加利润2亿元以上做到集团核心业务利润超过8亿元。
巴彦淖尔市飞尚矿业有限公司主要从事铜矿、金矿、铅锌矿、镍矿、稀土金属矿等矿产资源的获取，集中进行探、采、选工作，原探矿面积1500多平方公里，经过05-08共4年工作，目前保留150多平方公里10多处矿产地的探采权，现已具备不可估量的发展前景。
巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司是飞尚铜产业链中铜冶炼环节的龙头企业，2005年6月投资5.77亿元，运用拥有自主知识产权的“飞尚法”冶炼技术和工艺，兴建10万吨/年铜冶炼项目。该项目采用先进的富氧底侧吹工艺，已于2006年底竣工投产，年产值超过24亿元人民币。该项目主要为恒鑫铜业和鑫科材料的铜深加工进行产业配套，将进一步完善飞尚集团的自然资源产业链。
芜湖恒鑫铜业集团有限公司
恒鑫集团是一家有50余年历史，以铜精炼和铜加工为主的大型高新技术企业，总资产7.5亿元，铜综合生产能力为12万吨/年，年销售额20亿元。恒鑫集团电解铜及铜材加工产品行销全国20多个省、市、自治区，外销日本、韩国等。多次荣列国家500家最大经营规模企业和安徽省工业企业50强。
安徽鑫科新材料股份有限公司（“鑫科新材料”，SH.600255）鑫科材料是国家重点高新技术企业，是飞尚铜产业链中铜深加工的龙头企业，铜材加工量10万吨，居全国铜加工行业第五位。2008年实现销售收入21.8亿元。
公司主要从事铜基合金材料、金属基碳纤维复合材料、稀有及贵金属材料、陶瓷等系列产品的生产销售，拥有近二十项国家级科研成果和发明专利，多项产品获国家级荣誉称号。采用先进水平的连铸生产工艺生产出的铜带精品，广泛应用于电子、汽车、仪器仪表等行业，其特点是卷重大（≥10kg/mm）、精度高（0.1mm±0.001mm）、板型好，产品性能稳定，荣获“中国名牌产品”称号。目前年生产能力达3.5万吨，市场占有率达25%。
从意大利引进的具有国际先进水平的连铸连轧生产线，采用计算机自动控制技术，主要生产8mm的稀土光亮铜杆.该产品1998年获安徽省科技成果一等奖，1999年获国家重点新产品称号。
中国天然资源有限公司是飞尚有色资源产业中，其他有色金属矿山资源类的龙头企业，是美国纳斯达克上市公司。 2006年2月飞尚集团并购该公司，并置入飞尚旗下芜湖飞尚矿业发展有限公司的优质资产， 股价从每股4美元飙升至21美元，连续数日位居全美涨幅榜前5名。
   飞尚集团计划利用中国天然资源有限公司这个平台，将其打造成国内中小型矿业及能源领域的资源整合者整合，通过不断并购做大市值，到2010年底以前市值做到20亿美金以上，成为美国主流上市公司 。
芜湖飞尚矿业发展有限公司是中国天然资源有限公司的主体构成部分，主要从事锌矿和铁矿的采选， 现有两座矿山，拥有日处理能力600吨的选矿生产线一条，3000吨云母氧化铁颜料生产线一条，总资产2.5亿元
芜湖飞尚非金属材料有限公司主要从事膨润土等非金属矿采掘、加工、生产、销售、科研开发，拥有储量5000万吨的膨润土矿山一座。公司现有5万吨活性白土生产线一条， 是国内最大的单条生产线；8万吨冶金球团土生产线一条，冶金球团土产品在国内产能最大，品质最优。
海南有色金属矿业股份有限公司是飞尚集团与海南省地质勘查局全资子公司——海南金地实业总公司联合发起成立的，注册资本为人民币6800万元，飞尚集团出资3264万元，共占48%的股权，是新公司的最大股东。公司主要从事矿产资源的勘探和开发、深加工以及矿产贸易。目前公司已收购海南省地质勘查局实际拥有的、包括钼、铜、铅、锌、金等矿种的12个探矿权，并将继续收购海南省的其他矿产资源。
第二、钢铁产业:
钢铁产业是飞尚目前资产规模最大的主营业务，以江西萍钢实业股份有限公司为主要管理平台。萍钢股份是中国建筑钢材领域专营螺纹钢、高线、小型材规模最大的钢铁企业之一，总资产95.4亿元，员工13000多人，产能超过500万吨。
江西萍钢实业股份有限公司（原萍乡钢铁有限责任公司）是中国建筑钢材领域专营螺纹钢、高线、小型材规模最大的钢铁企业之一，是飞尚钢铁产业的龙头企业。总资产95亿元，员工11000多人，2008年实现销售收入201亿元，利税10.7亿元。 萍钢股份具备年产钢500万吨、材500万吨的综合生产能力。萍钢股份最大的特色和优势是管理优秀，主营产品成本全国最低，比行业平均成本低出近200元/吨。2003年飞尚收购萍钢股份后，2年时间使萍钢股份产能从200万吨增长到400万吨，顺利翻番。萍钢股份通过了ISO9000质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业安全与健康管理体系三大体系认证，主要生产螺纹钢筋、高速线材、小型材三大系列多规格产品，产品辐射十多个省、市、自治区，远销美国、加拿大、香港等国家和地区。
萍乡安源钢铁有限责任公司位于萍乡高新技术工业园，是江西萍钢实业股份有限公司的控股子公司。2002年，萍钢股份“先人一步”地提出“改制、再造”发展战略，同年底正式启动“再造工程”——投资建设拥有200万吨铁、钢、材配套生产线的安钢公司，其主要技术装备在全国同类型企业中处于先进水平， 2004年一季度正式投产并很快达产，已成为萍钢股份重要的经济增长点。目前，萍钢股份的三大管理体系----ISO9000、ISO14001、OHSAS18001已全面覆盖安钢公司。
江西九江钢厂有限公司位于九江市湖口县金砂工业园，是九江市重点工业企业、百强民营企业，全部投资完成后，将具备400万吨建筑材的产能。厂区北依长江黄金水道，紧邻九景高速，东与318国道相接，向西经鄱阳湖大桥与昌九高速相连；即将开工建设的铜（陵）九（江）铁路在厂区南面两公里自东向西穿行，地理位置优越，交通条件得天独厚。 2006年8月，江西萍钢实业股份有限公司对其进行重组并实行控股，全面负责生产经营管理。重组后，萍钢股份将其企业文化、管理、人力资源及品牌等优势与九江钢厂的区域优势有机结合，将萍钢股份的三大管理体系——ISO9000、ISO14001、OHSAS18001快速覆盖九钢公司，使九钢迅速达到100万吨钢材的规模，并计划用3年时间使其产能达到300-400万吨，从而使萍钢股份产能达到800万吨以上。
第三、交通物流产业
交通物流产业是飞尚集团四大支柱产业之一，芜湖港是飞尚物流产业的龙头企业，包括上海大宗钢铁电子交易中心、宁波都普特液体化工电子交易中心等公司。飞尚集团目前已形成了以煤炭、外贸集装箱为核心的港口业务和以钢铁、液体化工产品网上交易为核心的电子商务。随着飞尚加大对港口的增量投入，预计“十一五”期间，飞尚集团将在国内拥有3个以上的港口,使港口物流业成为飞尚集团另一个支柱性的核心业务。
芜湖港储运股份有限公司（“芜湖港”，SH.600575）
    芜湖港是长江多用途、主枢纽港之一，是长江干线最大的煤炭港，也是国家一类对外开放港口中唯一的民营港口。总资产9亿元，年中转能力2000万吨，在全国港口行业第一家通过国际质量、环境、职业安全与健康“三合一”体系认证。
    公司所属裕溪口煤码头是全国综合能力最大、功能最完善的内河煤码头，是长江煤炭能源输出第一大港，主要服务于长江中下游煤炭供应。现有大型设备10台（套），年通过能力900万吨以上,可长年停靠5000吨级船舶。裕溪口码头拥有先进的配煤中心，堆场可一次堆存煤炭40万吨，斗轮堆取料机装有先进的电子皮带秤，配煤业务可满足不同用户配煤业务的需要。
    公司所属朱家桥外贸码头是一个现代外贸港区，也是安徽省最大的外贸码头，拥有保税仓库、海关监管区。年通过能力250万吨,集装箱吞吐能力16万TEU。为满足安徽省汽车工业发展的需要，朱家桥外贸码头还开办了汽车滚装运输业务。 
    2008年，芜湖港完成外贸量174万吨，比上年度增长9.9%，集装箱量16万TEU，与上年度持平；完成到煤量、发煤量分别占长江“三口一枝”煤运总量的49.7%和44.6%。
2009年5月，芜湖港牵手淮南矿业集团建设长江沿线最大的煤炭储配基地，项目总投资66,846万元 (一期)，总体规划为500万吨煤炭堆存能力和5000万吨煤炭中转能力，集煤炭堆存、粗配、精配于一体，有效促进芜湖港煤炭中转量大幅提升
上海大宗钢铁电子交易中心有限公司成立于2004年4月，是由浙江物产金属集团有限公司、马鞍山钢铁股份有限公司、江西萍钢实业股份有限公司、中国建筑第六工程局、中储物流在线有限责任公司等企业共同投资组建，主要从事钢铁电子交易平台及相关服务。
公司依托高速发展的互联网络和现代电子商务技术，采用国际先进的网络安全产品，并配备高强度数据加密、身份认证等技术，构建起功能强大、安全可靠的网上交易系统。同时本公司以“探索适合中国特色的钢铁电子商务新模式和新途径”为己任，传播新型市场理念，构筑钢铁交易平台，致力于建设规范安全的钢铁电子交易中心、权威客观的钢铁价格信息中心、优质便利的钢铁物流服务中心，为交易各方提供全面的信息、交易、结算、物流、融资等专项服务。目前公司拥有的客户数量和交易量都遥遥领先，交易品种最为丰富，全国市场覆盖范围最广。公司实行董事局领导下的总裁负责制，拥有独具优势的股东背景和股权结构，并按照现代企业制度的要求建立了一套科学合理、授权清晰的公司治理结构，从而为中心的规范运作和健康发展提供了有力保障。公司的管理团队有着深厚的行业背景，在管理大宗商品电子交易、异地电子结算和货物交收方面具有丰富的实践经验。
宁波都普特液体化工电子交易中心有限公司（以下简称中心）成立于2005年9月，由飞尚实业集团有限公司、中储物流在线有限责任公司、北京时力华信科技有限公司、宁波镇海液体化工产品交易市场等企业共同组建，主要从事液体化工产品电子交易及相关配套服务。中心依托高速发展的互联网络和现代电子商务技术，采用国际先进的网络安全产品，并配备高强度数据加密、身份认证等技术，构建了功能强大、安全可靠的网上交易系统。中心组建并运营的 “中国液体化工交易网” 是国内最早也是最大的液体化工专业性第三方交易平台，推出现货交易、提单交易、定单交易和远期交易等多种灵活的交易模式，为液体化工相关企业提供更新、更简便、更有效的货物购销流通渠道

第四、煤炭能源产业
煤炭产业是飞尚集团新兴的支柱产业之一，目前已先后收购了贵州省金沙县白坪、永晟、大运、竹林寨、六家坝、大圆6个煤矿，拥有的煤炭资源储量超过3亿吨，全部建成投产后年产能达300万吨，年产值超过10亿元，每年可为国家和地方政府上缴税费4亿多元，大大促进当地的经济和社会发展。飞尚集团计划在未来两年内，投入2亿美元以上进行煤炭资源并购和矿山建设，形成煤炭资源储量5亿吨、年产能500万吨、净利润5亿元/年的规模。
贵州永晟煤矿位于全国著名的“织纳煤田”范围内，井田面积18.3平方公里，煤炭总储量为12657万吨。设计生产能力为60万吨/年，最大生产能力可达90-100万吨。
2008年10月中旬，永晟煤矿初步设计、安全专篇已通过专家评审、并取得贵州省煤管局、煤监局、安监局相关批文。11月底正式开工建设，三通一平及主平硐挖掘工作如期展开，预期于2010年12月建成试产 。
贵州大运煤矿井田位于金沙县城以东，面积为17.36 平方公里，井田范围内可采煤层资源量预算为1.15亿吨。目前大运煤矿勘探工作野外施工已经结束，计划于2009年8月申报采矿权许可证，预计2010年下半年开工建设。从地质构造、煤层赋存情况来看，该井田具备建设年生产能力90～120万吨的矿井。
飞尚集团适时进入并培育旅游、能源和商业地产三大产业。
 旅游——是中国未来20年内最具爆发力的行业，稀缺的旅游资源与飞尚以资源为主线的经营战略相契合。飞尚集团利用资本市场的优势，以实业运营的眼光，筛选、收购并整合中国境内的旅游资源，打造独具飞尚特色的旅游资源产业 ；
 能源——对经济影响巨大。作为一家有着高度社会责任感的民族企业，飞尚集团计划在未来斥巨资进入煤矿的勘探与开采业务，并积极开发石油与油页岩资源；
  商业地产——未来10到20年，随着中国经济发展，地产的市场需求将十分旺盛，房地产行业在未来20年将维持较强的爆发力。飞尚集团计划在抓好现有主营业务的同时，积极进军商业地产领域。
飞尚集团还涉足农业、化工、教育投资等业务。飞尚集团积极寻求新的经济增长点,计划未来五年其他业务方面实现产值50多亿元，利润5-10亿元。
海南新大洲控股股份有限公司主要从事摩托车及其配件的生产经营以及房地产开发业务，总资产18.34亿元，年生产能力为100万辆整车、100万台发动机，是全国520家重点企业之一。
    新大洲成功地将摩托车主产业整体资产与全球最大的摩托车制造商日本本田进行重大资产重组，以集合日本本田世界领先的生产技术和研发优势及新大洲成功的营销技术和网络优势，活用“本田”、“新大洲”两个世界和中国著名品牌，依托上海、海南、天津三大生产基地，将公司打造成中国第一、世界一流的摩托车制造企业。
    短短十五年间，公司累计开发摩托车 100 多个品种，生产各种摩托车 500 多万辆，远销五大洲 56 个国家和地区。产品荣获“金桥奖”，公司商标被评为“中国驰名商标” 。公司积极营造竞争新优势，不断优化资产和进行产业结构调整，成功进入自行车和物流领域。
芜湖海峰化工有限责任公司是2000年5月在芜湖经济技术开发区注册登记的国内合资企业，总资产6144万元，现有员工70人，其中工程技术人员32人。  海峰化工主要从事大宗化工原料甲醛的生产，拥有一套超大型甲醛生产装置（全国第二大），年生产能力10万吨。成功获得了《危险化学品经营许可证》、《安全生产许可证》、《全国工业产品生产许可证》，成为行业内为数不多的“三证”齐全的企业，产品质量优良，达到优级品标准。
江西省海济租赁有限责任公司的前身江西省设备租赁公司是经江西省人民政府办公会议批准，成立于1985年，隶属于江西省招标咨询集团（原江西省机械设备成套局），先后为冶金、建材、化工、轻工、制药等多个行业的项目提供了融资租赁服务，取得了较好的社会效益和经济效益。2006年4月，经国家商务部、国家税务总局批准为我国内资融资租赁试点企业，是江西省唯一一家（全国共20家）内资融资租赁试点企业。2007年9月，由集团下属企业江西萍钢、芜湖港储及芜湖港控股的芜湖开元投资有限公司对江西省设备租赁公司增资扩股，与江西省招标咨询集团有限公司共同将该公司改制为有限责任公司，即江西省海济租赁有限责任公司。江西省海济租赁有限责任公司注册资本8000万元，主要从事融资租赁业务，兼营经营性租赁业务、经济及技术咨询、对外投资、担保、租赁财产的购买及残值变卖处理等非法律禁止的业务。
深圳市飞尚教育投资有限公司

李非列资本运作案例分析------收购芜湖港
芜湖港的公告:此事缘起芜湖港（600575.SH）一则公告。 9月10日，芜湖港对外公告，称芜湖市经济贸易委员会（下称“芜湖经贸委”）将出让芜湖港控股股东芜湖港口有限责任公司（下称“芜湖港口公司”）100％股权至芜湖市飞尚实业发展有限责任公司（下称“芜湖飞尚”）和自然人。据神秘人提供材料称，芜湖港口公司早在2002年上半年就已草签协议下嫁芜湖飞尚，而李非列也早就担任芜湖港口公司董事长。 至此李非列和深圳飞尚手中已经在短短两年内掌控东百集团（600693.SH）、鑫科材料（600255.SH）和芜湖港等三家上市公司，财技故事曲折迷离。
芜湖港悬疑: 芜湖港，为芜湖港口有限公司控股子公司，持7212万国有法人股，占60.81％。芜湖港口有限公司（前身为芜湖港务局），最早成立于1952年，是我国内河主枢纽港之一和国家一类口岸，为安徽省重要的水陆交通枢纽。 一位不愿透露姓名的芜湖港口公司退休干部向记者证实，芜湖港口公司确实在去年就已卖掉。而接盘方正是深圳市飞尚实业发展有限公司（下称“深圳飞尚”）控股子公司———芜湖飞尚。 芜湖市政府提供的今年一份有关招商引资综述材料亦显示，“深圳飞尚完成了对恒鑫集团、芜湖港、海峰公司、繁昌铅锌矿的收购，投资近3亿元进行技术改造，上新项目。”
芜湖港面临改革: 2000年11月29日，芜湖港口公司以旗下最核心资产———裕溪口煤港和朱家桥码头并联合其他四家企业发起设立芜湖港储运股份有限公司，目标直指上市。 在紧锣密鼓筹备上市之时，芜湖港自身也面临改革。2002年4月11日，安徽省交通厅等六部门联合发文《关于我省境内长江双重领导港口管理体制改革的实施意见》，要求长江五港在6月底前完成下放和政企分开工作。据芜湖市工商局的一份材料显示，2002年6月19日，安徽华普会计师事务所中天分所接受委托，对芜湖港务局进行资产评估，其目的即为改制。评估基准日是2002年3月31日，评估总资产为4.31亿元，净资产为2.42亿元。
李非列乃是悬疑:据芜湖港的招股说明书披露，芜湖港口公司改制在2002年底完成。而据芜湖市工商局的资料，2002年10月13日，芜湖港口公司在交通银行12楼会议室（此为芜湖飞尚办公所在地）召开临时股东会会议（此表明芜湖港务局在10月份应已完成改制），到会股东为持股100％的芜湖经贸委。会议形成决议，决定增选李非列、符养光二人为公司董事。 其后，10月18日，芜湖港口公司临时董事会决定免除孙新华董事长一职，选举李非列担任芜湖港口公司董事长。此中，李非列恰为芜湖飞尚实际控制人，是为疑点之一。
疑点之一:据芜湖市工商局资料，芜湖飞尚成立于2001年12月26日，注册资本15000万元，其中深圳飞尚占90％股权，自然人林家平占10％股权。经营范围包括金属及合金产品（除贵金属）、电工材料的生产、销售等。 证券分析师余凯对此提出质疑，余认为，李非列此时出任芜湖港口公司董事长，应表明其受让芜湖港口公司股权已基本完成或大局已定，否则芜湖经贸委不会有此决策；而若事实如此，作为港口公司旗下上市公司———芜湖港则有违信息披露规则嫌疑。 9月18日，记者辗转获得李非列手机。记者问及为何早前出任芜湖港口公司董事长一职，李称“那并不代表我已收购该公司”；而当记者追问是否在去年即已签订收购协议时，李反应迅速“你听谁说的？”，随后挂机。 据神秘人提供材料称，芜湖港并购一案在2002年上半年即已“成交”，而包括资产评估、财务审计、收购协议签订等均在其时完成。更令人惊讶的是，该材料指称，芜湖港口公司净资产本应价值6亿，最终却以2亿多元成交。 与此同时，飞尚为了稳拿此笔股权，另有多种举措，其中之一便是“安抚”芜湖港现任某重要高层。据神秘人提供材料称，深圳飞尚答应在正式办理转让后，将该高层的年薪大幅提高。针对上两段神秘人提供的材料，截至记者发稿时止，记者未能得到相关部门和当事人“是或非”的证实。
疑点之二:芜湖港在招股说明书披露，其母公司港务局于2002年7月10日出具《关于完善股份公司股权结构的承诺》，为进一步完善股份公司的股权结构，承诺芜湖港发行上市后，在其设立三年（2003年11月29日）之后的一年内，依照法定程序，采取转让股权等形式，减少持有股份公司的股份，使持股比例降低至50％以内，放弃绝对控股地位，以有效防范主要股东控制的风险。此《承诺》极可能是对芜湖港口公司股权出让埋下伏笔。 2003年3月，芜湖港对外成功发行4500万股，募得资金3.19亿。上市后，该股总股本增至11860万股。据芜湖港年报披露，2000至2002年分别实现利润1530万、2568万、2608万，累计增幅70％；净资产收益率分别为14.52％、21.38％和19.30％。截至2003年中，芜湖港总资产4.71亿，净资产4.51亿，负债仅1900余万，而在总负债中，芜湖港竟然没有一分钱的银行贷款，业绩及财务状况堪属上乘。
李非列资本运作案例分析------白手套鑫科
一位接近芜湖市府高层的消息人士向记者透露，芜湖市选择飞尚接盘芜湖港，已然深思熟虑。该人士称，飞尚乃近年出现的“黑马”，有足够资金实力。 深圳飞尚成立一年后，开始出镜。2001年6月，东百集团（600693.SH）大股东福州市国资局（现已并入财政局）以“公开征集国有股受让人”的方式竞拍，深圳飞尚最终以1.92亿元竞得国有股5197.192万股（占39.37％），较竞拍底价1.65亿元高出了0.37亿元，溢价幅度达27.67％。 此事甫出，深圳飞尚随即成为市场焦点，宠爱有加。但值得玩味的是，经历一番挫折之后，2001年12月20日，深圳飞尚最终只以4389.12万元受让118..0782万股东百集团国有股，仅占9％。 证券分析师余凯称，深圳飞尚此举，或许是受制于《公司法》有关对外投资不超过净资产50％之限。 2001年12月26日，芜湖飞尚成立。如上文所称，芜湖飞尚1.5亿注册资本中，深圳飞尚占90％，即1.35亿。“如果是公司法的原因，深圳飞尚截至2001年底的净资产应在4亿左右。”余凯说。
芜湖飞尚成立次日，遂与芜湖上市公司鑫科材料（600255.SH）的第一大股东芜湖市恒鑫铜业集团有限公司（下称“恒鑫集团”）的出资人芜湖市经贸委签订股权转让协议，将恒鑫集团的股权转让给芜湖市飞尚实业发展有限公司、自然人江劲松和余劲松持有，并在2002年1月1日由芜湖市飞尚托管。 鑫科材料2002年年报显示，其控股股东恒鑫集团（占51.76％）股权结构变身为：芜湖飞尚持50％、余劲松持50％。 2002年4月27日鑫科材料董事会公告称，决定聘请余劲松出任鑫科材料财务总监。而余其人，此前便是深圳市飞尚的财务部副经理。 余凯分析，此中疑点至少有二：其一，收购恒鑫集团的价格是多少？其二，余劲松是最终控制人之一，出任上市公司财务总监是否合适？ 据业内推算，飞尚全盘收购恒鑫铜业的价格不应超过1.5亿。因为芜湖飞尚注册资本1.5亿，甫一成立即告收购恒鑫集团，其净资产不会超过1.5亿，而按照《公司法》对外投资不得超过净资产50％之规定，芜湖飞尚持有恒鑫50％的股权的价格至多为7500万，另外自然人余劲松所持50％的股权也至多是7500万。 2002年6月5日，鑫科材料公告称其母公司———恒鑫集团因欠芜湖飞尚..5亿资金未还，将所持鑫科材料股票质押给芜湖飞尚。彼时距芜湖飞尚注册成立仅五个月，如此短暂时间即有1.5亿债权，其业务量可谓惊人。但值得存疑的是，本报记者在恒鑫集团的工商资料里并未看到这笔与转让恒鑫集团价格相仿的欠款。恒昌铜精炼有限公司（下称“恒昌公司”）是恒鑫集团的控股子公司，成立于2001年，成立时注册资本为人民币6000万元，分别为：恒鑫集团出资5940万元（占99％）、恒鑫集团工会出资60万元（占1％）。2002年（芜湖飞尚入主后），恒昌公司多次增资，变身为：恒鑫集团出资9940万元（占55.22％）、鑫科材料出资8000万元（占44.45％）、集团公司工会出资60万元（占0.33％）。 其后仅过一个月，鑫科材料将恒鑫集团在恒昌的权益全部收购，完全控股恒昌，而恒鑫集团也借此获得转让9940万元资金。 此距1.5亿受让资金相差不远。而也正是此恒昌公司，让鑫科材料总共掏出了将近1.8亿（＝8000＋9940万）。值得注意的是，飞尚入主鑫科材料一年后，其业绩大幅度下滑：2002年底该股每股收益0.0442元，同比下降86.01；净资产收益率0.87％，同比下降86.15％。

三、新闻报道

资本狂人李非列套现芜湖港之谜
2009年03月06日 09:16时代周报 凤凰财经

飞尚系最近的一个动作，是转让旗下上市公司鑫科材料[6.65 -1.34%](600255)所持有的40%芜湖港口有限责任公司(下称芜湖港口)股权。去年12月9号，鑫科材料公告称，公司拟将所持的芜湖港口40%的股权转让给洋浦金鼎实业有限公司，作价2.8亿元。
芜湖港口为上市公司芜湖港(600575)的控股股东，而芜湖飞尚公司则是芜湖港口的控股股东。
4年前，鑫科材料、芜湖飞尚与芜湖市经贸委三方签订股权转让协议，鑫科材料收购芜湖港口40%股权，交易金额约为1.48亿元。
1.4亿元收购，捂四年，以2.8亿元出售，收益率100%，这绝对是一桩好买卖。
对于受市场形势影响、2008年业绩大幅下滑的鑫科材料来说，2.8亿元的入账确是一个利好消息。根据鑫科材料三季报显示，该公司前三季度经营活动产生的现金流量净额为-91663330.28元，较上年同期下降145.05%。该股权交易达成，鑫科材料将会赶在年尾之前增加现金约1.4亿元。
深圳飞尚这次对芜湖港大规模的减持，是另有所图，还是单纯的二级市场行为？外人猜测不断。有投资者质疑鑫科材料和洋浦金鼎实业这笔交易有可能是关联交易，通过转让股权收入来粉饰年报，但鑫科材料在公告中表示，此项转让为非关联交易。
3月3日，鑫科材料公司董秘宋志刚在电话里对记者表示，出售股权因为公司去年业绩不佳，接盘方洋浦金鼎“绝对不是关联方”，而是注册在海口的一家公司，法人代表是周添良。
还有传闻称，将有外资注入芜湖港，极有可能是透过洋浦金鼎间接注资。对此，深圳飞尚公司总裁办主任陈广佳均予以否认。
接盘方洋浦金鼎实业有限公司到底是何方神圣？
时代周报记者从多个渠道调查获悉，洋浦金鼎实业有限公司可能只是飞尚系旗下的一个“马甲”，实际控制人还是李非列。
李非列为什么要左右手互搏？
聚集在飞尚系旗下的，有洋浦金鼎、洋浦丰裕、洋浦功成以及洋浦同福、洋浦金瑞，简直可以成为一个新洋浦系。
“这些个洋浦公司，其实都是飞尚公司注册的‘马甲’。”2月16日，一位熟悉飞尚公司的消息人士对记者说。
可作例证的是，上市公司新大洲发布的十大股东里，与深圳飞尚并列的计有洋浦、丰裕洋浦功成、洋浦、金瑞三家洋浦公司，注册地点大多在海口洋浦工业区。
时代周报记者在洋浦工商局查知，洋浦丰裕股东分别是深圳市神华投资有限公司、自然人谢亚师先生，而深圳神华与李非列颇有渊源。
而2008年7月新大洲的一则公告则透露，新大洲A[6.34 -0.16%]股股东洋浦功成实业有限公司因司法裁定原因将其所持有的总股本的2.08%过户至李非文名下。
李非文是李非列的弟弟，飞尚系二当家。此外，有资料显示洋浦同福投资的法人也为李非文。
新大洲的另一则公告也泄露了很多秘密，新大洲股东洋浦丰裕与洋浦功成曾共同推举在深圳飞尚实业发展有限公司担任高管的饶成惠先生出任董事，洋浦金瑞则推举在深圳飞尚实业发展有限公司任职的傅贱根出任监事。
因而，上述公司间存在人员关联，属于一致行动人。
据接近飞尚公司消息人士透露，洋浦金鼎法人代表周添良很可能是深圳飞尚公司内部人士。但陈广佳对时代周报称“完全不是这样，不认识这个人”。
飞尚系商业帝国
李非列2005年之前大玩资本市场，连续收购多家上市公司，被外界视为资本大鳄，多有诟病。
“李总推崇的是巴菲特，注重价值投资，上不上市都无所谓。”陈广佳说。
飞尚实业在2000年成立，2001年即以1.92亿元竞得东百集团[11.83 -0.34%]39.37%的股权。截至2007年12月底，飞尚在A股市场直接或间接控股、参股5家上市公司，以及近10家实业公司。5家上市公司分别是鑫科材料(控股股东)、芜湖港(控股股东)、东百集团(参股)以及新大洲A(前10大股东之一)，同时，还控股了在美国纳斯达克上市的中国天然资源有限公司，控股上市公司总市值达230多亿元。
海通证券[10.29 0.10%]分析师吴海权指出，近两年飞尚集团围绕矿山、港口等垄断性资源，投入巨额资金打造冶工、矿山、有色金属等几大支柱产业。
李非列这样总结飞尚近几年的成绩：2007年，集团下属企业实现销售收入205.3亿元，比上年增长17.6%；上缴国家和地方政府税收10.2亿元，比上年增长20%；实现净利润5.7亿元，与上年基本持平。
同年，飞尚集团深挖产业链，埋头做实业。有色金属板块，在内蒙古铜冶炼项目建成投产；发起创立了海南有色金属矿业股份有限公司；中国天然资源有限公司首次非公开增发股票成功，集资3500万美元，并收购一中型多金属矿。
鑫科非公开发行A股股票获证监会批准募资3.6亿元人民币，集团资源战略布局进一步完善，与中国有色金属矿产地质调查中心、海南省地质勘察局等合作密切，逐渐拉开了有色金属矿产资源整合的序幕。
这一年，集团钢铁产业蓬勃发展：萍钢全资收购九江钢厂，九钢技改项目顺利进行，产能迅速释放；成功地以信托方式增资6亿元，并启动了引进战略投资者的工作；推出了“300亿工程计划”。
这一年，飞尚集团首次进入交通物流产业，芜湖港朱家桥集装箱码头一期工程顺利开工建设，外贸量和集装箱量两个指标创历史新高；尤其是新兴的电子交易物流产业突飞猛进，上海大宗钢铁电子交易中心和宁波都普特液体化工电子交易中心在线交易量、交易额及利润都出现了井喷式的增长点。
此外，飞尚集团还在金融领域进行了大胆尝试：继下属公司成功参股交通银行[6.62 -1.05%]、徽商银行、南昌商业银行和九江商业银行之后，集团成功控股江西省海济租赁有限责任公司，丰富了集团投融资的渠道和手段，为集团实业投资提供金融支持。
目前飞尚集团已在内蒙古、新疆、安徽、湖南、江西等地拥有近千平方公里的矿产探采权，品种包括铜、铅锌、金、银、膨润土等，初步形成了以矿山勘探、开采、初加工、深加工为核心的产业链，企业总资产达到70多亿元，2005年实现销售收入达130多亿元。
“飞尚集团事实上一直关注国内资本市场，之所以不断完善资源性产业链，是为增强自身发展内力作准备，也是为了将来以更稳健的姿态出击资本市场。”分析人士说。
目前飞尚在中国香港、美国、新加坡等地的资本市场，都有一套班子在运作。“以借壳或公开招股的方式，把飞尚系优质资产推介到美国及香港证券市场，为企业提供更加广阔的融资平台。”这正是李非列下一步要着手实施的计划。
这个计划，正是“飞尚系”资本运作赢利模式的体现—收购实业，然后转变机制、 完善管理并注入增量资金来盘活企业，全力做好业绩后，再拿到证券市场上市融资，寻找资本绩效的飞跃，为股东创造最大价值。“到境外上市是一件简单的事，我希望每一个项目都 能上市。”继飞尚矿业借壳上市后，飞尚系的下一个境外上市目标正是萍钢。
这意味着，飞尚已经有规模地进入了赢利模式中的上市运作阶段。
自芜湖港2004年4月发布收购提示性公告后，飞尚未继续它在国内资本市场的“东征西讨”，没有新的A股上市公司成为它的下一个目标。
“但这并不代表飞尚出现了资金紧张，实际上飞尚在收购之后，资金仍然非常充裕。”飞尚集团某高层人士说。他表示，飞尚收购的资金均是来自有资金和股东的长期贷款，没有短融长投的现象。而且，李非列目前手头握有的现金仍非常可观。
他说，这可能与飞尚掌门人李非列行事低调也不无关系。在投资者眼里，李非列是一个较为神秘的资本人物，“闷头发大财”是许多熟悉他的人对他的评价。
芜湖港：官系民营重回国有 飞尚系身影犹在
2010年07月12日07:28腾讯财经投资者报 刘秀丽

芜湖港（600575.SH）已经上市7年，公司帅印依然由前港务局局长孙新华执掌。尽管民营资本飞尚系入主芜湖港也超过了6年，但是在芜湖港，时钟却未从10年前拨回，公司高管层大多还是芜湖港务局那些曾经的官员们。
在芜湖港所有的21名高管当中，前政府及现政府官员就有14人，主要集中在芜湖港务局和长江航务管理局——这两个与芜湖港息息相关的政府单位。
官系民营
芜湖港位于长江三角洲地区与长江中游地区的结合部，长江与华东南北铁路第二通道的交汇处，是安徽省最重要的物资流通枢纽港，也是安徽省最大的港口。
资料显示，芜湖港是由芜湖港务局（现为芜湖港口公司）作为主发起人，联合其他一些单位共同发起设立，于2003年上市。
2004年1月14日，飞尚系与和自然人韩灼元与芜湖市经贸委签订了《芜湖港口有限责任公司股权转让协议》，芜湖港由此成为长江五大港口唯一由民营企业控制的港口。
实际上，从过往来看，虽然飞尚系是芜湖港的大股东，但孙新华作为前芜湖港务局局长，才是芜湖港真正的掌舵手。从芜湖港高管的简历中，不难看出，除了孙新华以外，原芜湖港务局党委书记、副局长、工会主席等等，均出现在公司的高管层当中。
而芜湖港副总裁李昌华更是前芜湖市公安局局长，而4位独立董事中，有3位是前政府官员或现政府官员。
重回国有
芜湖港主要从事煤炭、集装箱、外贸大宗散货、件杂货等货种的装卸中转。
但是，作为官系明显的地方港口企业，芜湖港此前手中最主要的资产，就是两个码头，资产想像空间有限。6月22日，芜湖港公告，公司发行股份购买资产暨重大资产重组方案获有条件通过。
具体的情况是，芜湖港储运股份有限公司拟向淮南矿业非公开发行股份购买其持有的铁运公司和物流公司100%股权，其中拟发行股份不超过1.7亿股，发行价格为11.11元。
由此，公司业务结构将发生大幅改变，铁路业务和物流业务将成为公司前两大利润来源，预计占比95%左右。公司定向增发完成后，淮南矿业将成为公司最大股东，持股32.02%。
由于淮南矿业是安徽省地方国有企业，这也预示着，被民营资本飞尚系控制6年之久的芜湖港，重回国资怀抱。本次收购资产完成后，芜湖港将成为集铁路运输、港口、现代物流于一体的物流服务公司。
而芜湖港被安徽省收回的理由还在于皖江城市带规划。这个今年年初国务院批复的规划，将打造以长江为轴、合肥和芜湖为双核、宣城和滁州为两翼的产业布局。西南证券的分析师此前认为，皖江城市带提升至国家战略，给芜湖港带来更多的想像空间。
入主芜湖港的淮南矿业位于华东腹地，是我国黄河以南最大的整装煤田，电厂装机容量达千万级千瓦的特大型能源集团，煤炭资源量占安徽省的74%，占华东地区的50%以上。
按照规划，皖江城市带到2015年地区生产总值比2008年翻一番以上，工业化率提高到60%以上，将带动淮南矿业煤炭开采需求及公司的铁路运输需求。
飞尚系身影犹在
至此，芜湖港转了一大圈，重新回到安徽省政府手里。作为一个具有地区影响力的企业，又是前政府官员在运营的窗口型企业，芜湖港如今对于安徽省政府来说，地位日益重要。但是，公司的第二大股东飞尚系力量仍然巨大。
实际上，作为民营资本，尽管飞尚系表面上股份低于淮南矿业，但其除了控股芜湖港口有限责任公司外，还在其余九大流通股东中有所布局。
飞尚系，是以深圳飞尚实业发展公司(下称深圳飞尚)为核心的一群关联企业。深圳飞尚成立于2000年6月，目前涉足有色金属、钢铁、交通物流、煤炭能源等四大产业。
飞尚系的实际控制人、董事长李非列是一个资本运作高手。在2009年胡润百富榜上，李非列家族以75亿财富位列第98位。
家底丰厚的李非列，带领飞尚系在去年通过持股芜湖港获得收益不菲。2009年，芜湖港全年升幅高达391%。
芜湖巷今年一季报显示，目前芜湖港最大的自然人流通股东是张健和郝洪兴。根据两人购进股票的记录，两人合计持股已高达3146.54万股，单人的持股数均已接近5%的举牌上限。而他们买入时间非常精准，均在公司重组事件发生之前进入。
这两个自然人被怀疑与飞尚系有关系的原因是，张健和郝洪兴曾在2008年飞尚系大举进入新大洲时，也同时进入。
此外，在去年的十大流通股东当中，还有神华期货和神华投资，目前神华期货仍在十大之中，这两家公司与飞尚系亦关系密切。
资料显示，神华期货的大股东是神华投资，持股70%，深圳延宁公司占总股份的30%。厉伟是神华投资的监事，崔惊涛出任董事，而深圳延宁的大股东也是崔惊涛，其持股比例为70%，同时崔惊涛还是神华期货的董事之一。
据了解，李非列与经济学家厉以宁儿子厉伟是同班同学，而崔京涛是厉伟的妻子。在政府前官员密扎的芜湖港，显然民营资本代表飞尚系的背景亦非常深厚。
此次芜湖港增发，表面上国资又占上风，但背后控制人转换，似乎并不那么容易。当然，飞尚系如果计划套现，眼下无疑是良机。

鑫科材料购飞尚 飞尚系欲注入铜上游资产？
http://finance.QQ.com　 2009年04月04日03:04 　 21世纪经济报道　李进 曹元　

市场期待已久的鑫科材料（600255.SH）资产注入一事终于有了结果。
4月3日，鑫科材料公告称公司拟花费1亿元人民币收购深圳市飞尚事业集团有限公司（下称“飞尚集团”）持有的四川省民族投资有限责任公司（下称“民族投资”）45.1%的股权，这也使得市场对于深圳飞尚即将注入资产的猜测成为事实。
“鑫科材料主要通过自有资金完成对飞尚集团铜产业链的整合，集团计划将现有上游优质资产分步置入上市公司。”4月2日，飞尚集团相关人士接受记者采访时表示。
注入民族投资
事实上，今年3月20日，由于股价异动，鑫科材料公告称，正在对拟收购民族投资相关股权洽谈；与此同时，公司对另一项注入的资产——巴彦淖尔市飞尚矿业有限公司（下称“飞尚矿业”）90%股权的表述有些模棱两可——“目前尚未进行讨论，但不排除未来三个月内有可能就上述事宜与鑫科材料进行商谈”。
而此前，鑫科材料股价已从4.53元拉升至5.65元，涨幅为24.72%。
鑫科材料并没有因此宣布临时停牌，在澄清之后公司股价继续在3月23日报收于涨停，随后在6元附近维持高位盘整走势。4月3月，公司股价在下跌5.43%后，收于6.09元。
记者发现，在此期间，原先参与增发的无锡国联、佛山顺德濠钢和上海证券等法人机构趁势在成本附近选择减仓或解套出局。
4月2日，鑫科材料和飞尚集团签订关于民族投资45.1%的股权转让协议，1亿元的转让价格和两年前飞尚集团通过增资扩股获得民族投资股权而支付的1亿元持平。
飞尚集团在民族投资股权的买卖上，并没有盈利。
来自安徽华普天健高尚会计师事务所的审计显示，民族投资从2006年至2008年分别实现净利润486.08万元、1854.56万元和1342.65万元。截至今年2月28日，该公司净资产约为23113.27万元，今年前两个月亏损48.81万元。
值得一提的是，截至今年2月底，民族投资的其他应收款总额高达17258.84万元，其中与股东飞尚集团构成关联公司的海南赐惠事业股份有限公司占据8120万元之多。
而记者获得数据显示，整个飞尚集团2008年实现营业收入270.4亿元左右，但是盈利状况首次出现负增长。
安徽省致远资产评估公司的评估报告显示，在增值364.99万元后，民族投资的净资产被确定为23478.26万元。
如此次股权转让成功，民族投资的控股权仍在大股东四川省民族经济发展总公司手中，后者持有前者53.55%的股权。
资料显示，民族投资除了自身主业“生态农业、民族用品、旅游、能源开发”之外，还持有四川省康西铜业有限责任公司8.34%的股权、四川里伍铜业股份有限公司的11.86%的股权和从事畜牧业（波尔山羊）生产销售的四川省民族生物工程技术有限责任公司64%的股权。
对于鑫科材料而言，尽管2008年主业亏损，由于去年12月通过出售芜湖港口40%的股权获得了1.401亿元转让款（股权受让方海南洋浦金鼎承诺剩余1.399亿元余款在股权过户后1年内付清），这意味着鑫科材料可通过这笔转让款来完成对于民族投资的收购。
“对于上市公司来说，现在很难判断这笔收购是否合算。显然按照民族投资前三年盈利分析，1个多亿的现金流获得45.1%的参股权，短期希望分红提高盈利水平显然无望，”上海一家券商投行人士评论，“除非从长期投资和产业整合角度来挖掘并购价值。”
但是，“在业绩不佳，且刚有笔出售（芜湖港口40%）股权款即将到账的时候，鑫科材料立即去购买实际控制人（飞尚集团）持有的业绩有下滑趋势的民族投资股权，颇令人生疑。”他补充，或有大股东套现的嫌疑。
整合铜产业链
在鑫科材料去年年报中，公司在今年的恰当时机选择可实现产品互补的目标企业实施并购重组和完善产业链；从这一角度来看，通过收购民族投资股权来达到向上游矿山资源延伸产业链条显然是上市公司目的所在。
飞尚集团相关人士亦向记者透露，“飞尚集团将以鑫科材料作为龙头，来整合铜矿山、冶炼和铜深加工的产业链，最终实现鑫科材料百亿工业产值的战略目标。”
据了解，飞尚集团“现有外围相关资产，包括矿山、粗铜冶炼等，资源储量丰富，其中部分已经取得不错的业绩，部分甚至酝酿通过创业板上市的计划，此外还有部分已经在非洲取得了探矿权和采矿权”。这些有色金属业务和矿山资源主要分布内蒙、新疆和安徽等地，其中“初步探明储量为铜140万吨，铅锌400万吨，黄金300吨，白银8000吨，膨润土5000万吨”。
其实，鑫科材料在3月20日、23日澄清公告中表示不排除和集团商谈注入飞尚矿业事宜。
至于注入的是澄清公告中提到的飞尚矿业，还是近期市场猜测的巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司（下称“飞尚铜业”），尚未最后定夺。
2005年5月，飞尚集团在内蒙古巴彦淖尔市先后成立了飞尚矿业和飞尚铜业，对其已经获批的探矿权矿点进行物化探矿工作。
飞尚矿业主要从事铜矿、金矿、银矿、稀土金属矿等矿产的获取、勘探、采选，现已取得29处矿产的探采权；而飞尚铜业则在当地负责运营合计年产10万吨的铜冶炼项目，首期年产6万吨的装置已经在2006年年底竣工投产。
在整个飞尚集团发展规划中，希望形成矿山勘探、采选、冶炼、铜材加工为一体的产业链。因此，飞尚铜业或者飞尚矿业是否能够顺利注入上市公司，似乎比此次收购民族投资更具实际意义。

ST建材牵手飞尚资本大鳄李非列再出江湖
http://finance.QQ.com　 2009年01月21日15:59 　腾讯财经 全景网
*ST建材昨日发布公告称，公司去年12月份与萍乡钢铁签订合作协议：分别投资2000万、1000万元设立湖北中拓博升钢铁贸易有限公司，分别持股66.67%、33.33%。公告显示，萍乡钢铁的实际控制人就是飞尚实业集团有限公司（下称：“飞尚实业”），而飞尚实业的控制人就是李非列。*ST建材为什么牵手萍乡钢铁呢？公司董秘昨日对《每日经济新闻》表示：“此前公司就与萍乡钢铁有业务往来，此次与萍乡钢铁的合作可谓是强强联手。萍乡钢铁拥有生产资源，而*ST建材有成熟的销售渠道，两者能够实现优势互补。”
 虽然李非列的名字早已响彻资本市场，然而他一直以低调、神秘示人。去年12月中旬，由李非列执掌4年之久、价格高达2.8亿元的芜湖港股权被抛弃了，接盘者为洋浦金鼎实业有限公司。当时引起了舆论的广泛关注，原因是接盘方是一个名不见经传的公司，此项转让过去两个多月了，其背后的谜底仍未揭开。
 李非列牵手*ST建材，到底想要做什么？按照*ST建材公告显示的飞尚实业的地址---深圳市福田区滨河大道特区证券大厦2604和2401室，记者昨日来到了公司现场，然而出人意料的是，公司大门紧闭。大厦保安告诉记者，飞尚实业去年就已搬离该地。
飞尚实业在2000年成立，2001年飞尚实业以1.92亿元竞得东百集团39.37%的股权。截至2007年12月底，飞尚在A股市场直接或间接控股、参股上市公司有5家，分别是鑫科材料、芜湖港、东百集团以及新大洲A，同时，还控股了在美国纳斯达克上市的一家公司———中国天然资源有限公司（上市代码：CHNR），控股上市公司总市值达230多亿元。

五、解析
社会版解析
李非列-社会评价
李非列善于学习，长于思考，见微知著，能敏锐地感知中国经济的细微变化。他坚毅果敢，多谋善断，敢于舍弃，2000年他果断决定全面撤出证券市场，投资实业，短短几年时间，收购了多家大中型企业，迅速完成了从资本市场到实业领域的转换。李非列理想远大，意志坚韧，致力于打造资源帝国，投入巨资储备矿产资源，完善自然资源综合开发利用产业链，实业航母初见雏型。 李非列坦率正直，诚以待人，包容性强，富有人格魅力。
李非列-公益事业
李非列热心公益，十五年来个人共捐助现金达数百万元，帮助上千名失学儿童圆了读书梦，这些失学儿童遍及广西、广东、贵州、四川、福建、安徽、内蒙、新疆等地。李非列还在一些大学设立专项基金，为贫困大学生提供“贫困助学金”。2005年，李非列捐资100万元，在北京大学经济学院设立了一个贫困学生助学金。李非列的飞尚集团在2005年向社会各界无偿捐赠近600万元。李非列除了热心公益、多行善举外，还特别热衷于中国的扶贫事业。自2000年大规模投资实业以来，李非列先生积极响应中国政府提倡的产业扶贫、实业扶贫的号召，在中国贫困地区投资高达20多亿元。未来三年，李非列计划在贫困地区继续投资30亿元，其中计划在内蒙贫困地区追加投资十几亿元，为中国的扶贫事业做出更大的贡献。
李非列靠资本运作起步,获得了资本原始积累,并使资本最大化
李非列是靠资本市场起步的,为市场所熟知的便是其对几家上市公司的强势入主。2001年，李非列首次在资本市场亮相,并通过高价拍卖收购东百集团(600693.SH)股权、2002年间接入主收购鑫科材料(600255.SH)、参股新大洲(000571.SZ) 、2004年收购芜湖港（600575. SH），2006年2月收购中国天然资源公司（CHNR,NASDAQ），李非列家族100%控股飞尚集团，其中李非列持有60.74%的股份，其父母李清泉和李瑞金各持有17.39%的股份，其兄弟李非文持有4.48%的股份。飞尚集团频繁在资本市场出手，李非列计划打造从矿产开发、冶炼到产品精加工的铜产业链，目前飞尚在内蒙古、新疆、云南及蒙古、柬埔寨等地找到了铜矿资源，计划成为3-6个产业中具有优先优势的国际化投资控股集团。

六、附件
1、飞尚集团--官方网站
http://www.feishang.cn
2、李非列—百度百科
http://baike.baidu.com/view/1537081.htm?fr=ala0_1#4_3