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张华威
一、基本信息
姓名：张华威
性别：男
籍贯：山东威海人
年龄：47岁
职称：经济师
主要行业：生物医药器械行业
主要公司：山东威高集团 威高股份在香港创业板上市 股票代码8199
胡润百富排行榜：09年排第422名 08年排第539名，资产15亿
财富资产：26亿
二、基本简历
张华威-个人资料及工作简历及职位
1996年至1998年在山东大学威海分校经济管理系修读政治及经济学
1988年至1998年担任威高控股担任副厂长
1998年起为威高控股担任总经理
2000年12月加入威高集团公司担任副董事长兼总经理兼威高控股副董事长
张华威-个人经历
1988年3月16日在福利院以2.5万元资本金开始创办“小作坊”式的乡镇企业到今天上百亿资产的山东威高集团公司，张华威先生加入威高集团公司并担任总经理及执行董事，经过不断的创新发展，从无技术无资金到现在拥有大量专利技术，威高集团经过飞跃的发展，2004年，威高股份公司在香港H股成功上市，实现了威海市境外上市的新突破，使公司充分利用国际资本市场的上市融资平台， 2005年4月，公司计划新上骨科项目和血液净化项目，为解决资金问题，威高股份向集团增发4816万股内资股，购买价值人民币4700万元的房产作为骨科公司和血液净化公司的厂房。11月以每股1.35港元，发行5290万股H股，募集资金净额7001万元。内资股与H股的增发基本满足了骨科和血液净化项目建设的需要，使公司抢占了市场先机。为了加快实现战略调整，获得新业务发展资金，2006年4月19日，威高股份又增发3000万股H股新股，募集资金4.086亿元，快速提升公司竞争力，从而实现公司业绩的快速增长。 2006年12月1日，威高与世界银行达成合作协议，世界银行集团成员国际金融公司（IFC）就其可能为威高股份提供不超过2000万美元的长期融资。2007年3月2日，世界银行与威高在北京签署了2000万美元的8年长期贷款协议。 2007年12月18日，。威高集团与美国著名的医疗器械企业美敦力公司双方正式签署了合作协议。美敦力将以总代价约17.26亿港元(即约2.21亿美元) 购入威高15%股权，当中包括以每股11.138港元的购入价，向威高购入在香港联交所上市的80,721,081 股新发行H 股，及以每股10.247港元之购入价，向威高现有股东购入同等数量的非流通普通股。美敦力在最少持有威高3.75%股权的情况下，有权可以在威高董事会提名两位非执行董事。同时，双方将成立一合资公司，美敦力及威高分别占51%和49%的比例，，透过威高在中国强大的市场地位及商誉，把美敦力的产品带进中国，服务于更多的中国患者。” 更为可喜的威高股份6年升60倍，威高股份（08199.HK）在今年5月4日一度触及历史新高的39.8港元,而年初至今上升32.05%,最新收报34.2港元。使威高集团占据市场，得到快速发展。
张华威-威高集团发展史
从当年在福利院开始创办“小作坊”式的乡镇企业，到今天的威高集团公司，一晃20年了。从创建之初的2.5万元资本金，到现在上百亿资产，20年间经历了多少坎坷、多少人生的酸甜苦辣，我确实有许多的感慨！2008年的3月16日，是威高集团成立20年的日子，同事们提出搞一个“大事记”，把这20年的发展记录下来，以回顾历史，铭记创业者的艰辛，特别是通过在20年的发展历程中我们取得的教训和一些成功经验，以激励创业者再接再厉，激励后来者了解过去，汲取经验和教训，以“史”为鉴，更好地走向未来，使威高集团能把今后的路走得更好些，能为区域经济和振兴民族工业做出更多、更大的贡献。从这个角度出发，我同意开展此项工作，同时我作为威高的创建者、带头人，也责无旁贷地讲一些，权作序言：
回顾威高20年的发展历程，有几个重要的发展时期：
1988年3月16日，为改善田村镇福利院员工们的生活状况，我带领一些同事，在田村镇福利院的旧仓库里，组装一次性使用输液器，迈开了进入一次性医用耗材行业的第一步。在福利院企业刚刚站住脚跟，为维持企业生存和发展的需要，兼并了镇办的木器厂、针织厂等五个亏损小企业，背负起380多万元的债务。创业之初，筚路蓝缕，条件简陋，市场、资金、产品、技术、人才等企业生存和发展的要素样样缺乏，我们坚持“开拓创新、求实巩固”的办厂方针，用了近十年的时间，一步一个脚印，艰苦拼搏，顽强奋斗，克服了一个又一个困难，终于奠定和生存和发展的基础。
从二十世纪九十年代后期到二十一世纪初的几年，我们完成了股份制改造、集团化改造，完善了法人治理结构，理顺了管理体制和经营机制，奠定了适合企业发展的结构基础，企业进入一个平稳、快速发展的时期。截至2003年末，医疗器械产品已达100多个，成为产品品种、规格齐全，产品及客户覆盖了全国绝大多数地区，在全国一次性医疗器械行业占据重要地位的现代企业。
永不满足，不断开拓，是威高人始终坚持的一种企业精神。为解决企业的可持续性发展，适应企业发展和市场竞争的需要，集团董事会在2004年制定了“一个中心、三个调整”的企业发展战略，即以人才队伍建设为中心，加快产品结构调整、体制和组织结构调整、产业结构调整，解决了企业向更高目标、更高层次发展的方向性问题。这一阶段，我们实现了产品结构调整，在巩固传统常规产品的基础上，高技术含量高附加值的产品发展迅速，骨科材料、心脏支架等高新技术产品大量涌现并取得成功突破；在管理体制和经营机制上实施了规范化管理、制度化建设，信息化引入，产学研合作模式进一步深化等一系列管理创新；在产业结构上我们开始涉足军事工业、房地产行业，并初见成效，形成了以一次性医疗器械产品、药品为支柱和主业，兼营有发展前途的部分产业的多元化产业发展格局。在明确的发展战略指导下，公司取得跨越式的迅速发展：2004年初，威高股份在香港证交所成功上市，成为山东省威海市第一家境外上市公司；不断加强与国际强企实施强强合作，与世界著名的医疗器械制造商美敦力公司达成合作协议，在技术和市场上实现合作共赢；与世界银行建立了战略合作关系并取得资金等方面的支持；形成了以骨科系列产品、植入性医用导管、心脏支架、手术缝合线、留置针及各种异型针、血液净化系列产品等技术含量高、产品附加价值高的十三大系列支柱产品，产品种类达到250多种、7000多个规格，产品销售到国内30个省市自治区，销往50多个国家和地区，2007年实现销售收入30亿元，实现利税 5 亿元。洁瑞商标被认定为中国医疗器械行业第一个中国驰名商标，被中国品牌研究院评定为中国医疗器械第一品牌，跨入国内最大的一次性使用医疗器械制造商的领军行列；先后获得国家火炬计划重点高新技术企业、行业排头兵企业、守合同重信用企业、中国大企业集团竞争力500强第17位、中国企业信息化500强、中国专利山东明星企业、山东省百强民营企业、山东省先进基层党组织等荣誉称号。
威高集团的成长和发展是在党和政府改革开放的大背景、大环境下实现的；威高的发展得利于国家的改革开放以及在市场经济条件下适合民族企业发展的各项政策；同时威高的发展离不开各级政府和社会的长期大力支持，这是企业取得发展的重要外部因素；如果从我们自身的角度讲：一是我们抓住了改革开放的机遇；二是我们确立了开拓、创新、求实、巩固的办厂方针；三是在公司成长和发展过程中逐步建立起一支自强不息、顽强拼搏的员工队伍；四是随着企业发展逐步形成的踏实、勤奋、进取、创新的企业精神和文化，因为我们拥有这样的企业文化和企业精神，才走过了艰苦的创业期，克服了许许多多的意想不到的困难，担当起一次又一次的失败和挫折，取得了一些初步的工作成绩，给国家的民族工业和区域经济发展做出了一点贡献。
走过第一个20年，我们经历了失败和成功的初步考验；未来的20年以及更远，威高应该如何走，怎样走，怎样发扬成绩，摈弃缺憾和不足，为国家、为社会、为民族工业多做一些贡献和社会责任？这是我们面临的更加艰巨的新使命、新任务。 我们不能也不应有丝毫的懈怠和放松，因为前面的路将更艰巨、更坎坷，市场竞争将更激烈，需要我们付出更多的努力和汗水！我们威高集团的全体员工会积极“扬弃”过去，把明天的工作做得更好！威高集团一直肩负着社会责任，并与2004年9月29日，威高集团发起“威高光明行动”， 2005年4月，威高集团与西南医院举行合作签字仪式，2005年8月8日，威高集团再捐100万元，帮助500名白内障病人，2006年3月17日，威高集团与中华慈善总会发起“威高爱心工程”，2007年5月在威海市慈善月活动动员大会上捐款20多万元威高集团又捐款4000万元。
张华威-威高集团发展历程
创业期（1988-1997）
企业要在竞争激烈的市场中占稳脚跟，必须抓住国家改革开放的机遇，迅速扩大企业规模；而对于医疗器械企业来说，由于其产品的特殊性，产品的质量直接影响到企业的生存和发展。质量就是企业的生命，厂领导班子对此有非常深刻的认识！
通过开发新产品，威海医用高分子制品总厂的生产有了很大的起色，产品质量也必须得到相应的保证。总厂下大力气建立规范的质量保证体系，逐步建立起各级质量管理制度和流程：每个车间、每道工序制定了严格的质量标准、管理标准和详细的劳动规范；在员工队伍中强化树立“产品质量就是生命”的理念；在生产过程中，大力推行“材料不合标不投放，工艺不正确不下线，产品不合格不包装，包装不规范不出厂”的“四不”质量管理标准。
为提高质量管理水平，总厂高度重视质量检测，依靠科技提高产品质量。在当时资金并不宽裕的情况下，不惜重金购置了大批先进的检测设备，建起了标准的产品检测中心，并聘请一名高级药剂师，配备了一批训练有素的专职质检员，形成了量具齐备、质量稳定、检测准确的三级计量管理体系。由于开始的检测设备落后，化验结果存在偏差，总厂及时投资4万多元，购买了753紫外分光光度仪、悬浮粒子计数器等先进设备，严把质检大关。随着发展需要，后来又投资10多万元，购买了气相色谱仪和原子吸收分光光度仪，使化验水平达到国内一流。通过不懈的努力，到1990年4月，医用高分子制品总厂终于通过了省、市两级全面质量管理标准化验收及统计达标验收。1990年5月，国家医药管理总局对产品进行的复查结果表明：各项指标均达到国际标准。1991年3月，总厂顺利通过省经济委员会和省质量管理协会的检验，获得“推行全面质量管理，达到国家经委八条基本要求，验收合格”证书。几年来，我们没有发生一起质量事故，顺利通过了国家医药管理总局的验收。1992年，国家对全国31家输液器进行抽检，我们的产品成为唯一合格产品。
总厂重视工艺革新和设备更新，积极引进国际先进生产技术，依靠高新技术提高质量。先后从意大利引进了上世纪90年代世界先进水平的卫生材料制品设备，从上海引进了国内先进水平的注射器自动组装生产线，又购进和改造了医用高分子的加工设备，1995年又从美国引进塑料血袋自动流水线。1994年5月国家医药局对输液器进行重新发证验收，总厂成为全国360个厂家中唯一免检的企业。同时强化攻关，推进技术改造和工艺改革。输液器质量检测原先采用传统的气压法，可靠性很差。经过反复试验，调整压力指数，改用水压法，合格率达到了100％。在一次性注射器生产中，通过工艺改革，我们改变了活塞中的润滑油合成比例，使产品储存期延长了一倍。
1993年9月12日，中央政治局委员、全国人大常委会副委员长田纪云来总厂视察。在参观考察了各车间后，他对企业重视内部管理和严格质量管理给予了高度的评价，并题词：“产品质量就是生命”。
1995年12月，金牌一次性使用输液器在国家科委、中国科学技术协会、中国科学院、国家外国专家局主办的“第三届科技人才技术交流展示大会”上，荣获科技成果金奖；威海市政府授予金牌一次性使用输液器为威海名牌产品称号。1997年，洁瑞牌一次性输液器产品被中国保护消费者基金会认定为消费者信得过产品，洁瑞图形商标被威海市工商局认定为威海市著名商标。
过硬的产品质量为企业赢得了声誉，使企业步入了快速发展的轨道。这时，部分经营管理者和员工开始产生了“小进即满、小富即安”的思想情绪，企业是守住原有成果，还是扩大再发展的矛盾开始暴露出来。总厂核心领导层对企业的发展和努力的方向一直有着清醒的认识和持之以恒的追求：改革开放的机遇失不可得，市场竞争不容懈怠，企业必须抓住机遇，勇于进取，不断开拓，才能立足于不败，才能成长壮大；企业必须坚持不懈地走规模化、规范化、科学化的发展道路，靠技术、人才、质量、管理，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。总厂因此加强对干部员工进行发展观教育，使员工树立了发展是硬道理的共识，解决了企业发展的思想意识和方向问题。
总厂强化规模经济意识，敢于做大。1991年后，总厂提出了“争当全国医用高分子制品企业第一强”的口号，打破常规，狠抓结构调整，抢时间、抢进度，抓投入、抓规模，使企业资源得到更好的配置和有效的利用。经过调整，企业结构得到了合理的改善，规模不断壮大。
改建成立了五个分厂：
把建厂时的第一骨干产品一次性输液器分离出来，成立一分厂，对原来的陈旧设备进行更新改造，分两期建设起正规化的高标准生产车间，使输液器的生产能力由1000万支增加到3000万支。苗建林任厂长，张华威任副厂长。
将医用PVC粒料分离出来，成立二分厂，生产能力由100吨增加到1000吨。王毅任厂长，黄勤经任副厂长。
将国际市场需求量很大的一次性注射器分离出来，成立三分厂，并通过技术改造使其产量由300万支扩大到3000万支。曹德胜任厂长，毕连厢、邹松毅任副厂长。
将小儿头皮针、钢针等配件产品分离出来，成立四分厂，使其产量达到5000万支，除向企业内部提供配件外，还源源不断地供给外地厂家。王志范任厂长，修福有、谷元峰任副厂长。
1991年 12月，成立五分厂，戚其臣任厂长，谷顺生任副厂长。五分厂主要生产血袋，取得输血器材生产许可证后，迅速与驻马店血站等多家客户建立起良好的合作关系，逐步打开了市场。
成立了三家公司： 1992年5月，与意大利CCE公司达成合资成立威海信威卫生材料制品有限公司的协议，5月15日省经委批复，生产卫生巾、纸尿裤、床垫。1992年9月18日，威海信威卫生材料制品有限公司获得营业执照。
1992年6月22日，田村镇政府批复成立山东省威海医用高分子制品总厂对外经济贸易公司，发展外向型经济。
1992年8月13日，环翠区计委批复，将威海田村第二建筑工程公司更名为威海市田高建筑工程公司。1993年7月9日成立田高建筑公司，侯桂华任经理，副经理为段从升（负责技术）、时述强（负责生产）、王凤清（负责工程施工）。
五个分厂和三家公司的成立，不但大大提高了生产能力，丰富了产品种类，增强了企业的抗风险能力，同时提高了企业的总体销售额和利润。到1992年，总厂完成工业总产值7080万元，实现销售收入4450.3万元，利税586.2万元。全厂职工由1989年的374人增加到1494人，厂区占地面积10万平方米。拥有一次性输液器、注射器、头皮针、粒料、血袋、引流袋等37个品种、70多个规格的产品。拥有业务员130多人，产品销往全国21个省市自治区，重点开辟了北京、天津、河南、东北三省市场，同国内1200家县级以上医院建立了长期业务关系。
巩固期（1998年-2003年）
2000年公司销售收入突破了2亿元，成为国内具有较大规模的医疗器械企业。为了提高抗风险能力，进一步扩大规模，提高企业竞争力，公司加快自身扩张，积极筹备组建集团。2000年前后，公司相继改组了输液器分公司、注射器分公司、输血器材分公司，组建了齿科器材分公司、医保分公司，成立了洁瑞卫材公司、洁瑞制品公司、威高创新公司、威高医疗器械公司、洁瑞医药公司、高新技术医药城公司等子公司，将全部业务重新整合，理顺了产权和经营权（部分公司以后注销）。
2000年11月27日，山东威高集团正式组建成立，威海市医用高分子有限公司更名为山东威高集团有限公司，作为母公司。12月27日，集团发起成立了山东威高集团医用高分子制品股份有限公司，将核心业务输液器、注射器、输血器、齿科器材及医保业务并入威高股份，大力发展医疗耗材项目。威高股份的总股本为6000万元，集团公司出资5400万元，占90％；张华威、陈林、苗延国、王毅、周淑华、王志范、吴传明出资共占10％。当天下午，威高股份召开了第一届董事会第一次会议，选举陈学利为董事长，张华威为副董事长，聘任张华威为总经理，苗延国、周德军、王毅、王志范、吴传明为副总经理，聘任周淑华为财务负责人。威高股份健全了法人治理结构。
山东威高集团成立后，首先明确，集团作为控股经营公司，要继续改革改制，优化企业，坚持以下原则：一是改革与发展相结合，对不符合市场经济的体制机制进行改革创新，对新上项目和新建企业一开始就要按照现代企业制度来规范。二是改革要与结构调整相结合，通过高端发展路线，将企业由粗放经济向集约经济过渡；通过科技创新，研发高科技含量和高附加值产品，逐步实现依靠高端产品壮大企业的目标；通过技术改造，提升生产技术，争创国际一流。三是改革与管理相结合，通过推进劳动、人事、分配三项制度改革，建立有效的激励约束机制，充分调动广大职工的积极性和创造性，建设高效率、高素质的员工队伍。
集团规模的扩大，业务的增多，使企业面临着一个不可回避的问题：资金日益短缺。银行贷款越来越困难、期限越来越短、贷款利息越来越高，迫使企业必须打破资金瓶颈，寻求新的融资渠道。
威高股份的设立，为集团投融资业务建设了崭新的平台。公司大胆走出去，挺进国际资本市场融资，为此积极推进上市工作。经过大量的市场调研，适应证券市场变化的新形势，选择了操作简便、时间短、见效快、再融资能力强的香港证券市场，最终决定在香港创业板上市。2002年7月，保荐人工商东亚融资有限公司向中国证监会提交了威高股份在香港创业板上市的可行性分析及承销意向书。8月29日，中国证监会就威高股份香港创业板上市事宜出具了受理函，保荐人工商东亚融资有限公司于10月份分别向中国证监会和香港联交所提交了上市申请。但由于保荐人工商东亚融资有限公司本身出现问题，导致威高股份上市工作一度陷入停顿状态。
为积极推动威高股份在香港创业板上市工作，公司果断决定更换保荐人及主承销商，并于2003年5月6日与宝来证券（香港）有限公司、金榜证券控股有限公司签订了《保荐及承销协议》，上市工作重新启动。2003年6月，保荐人向中国证监会再次提交威高股份在香港创业板上市的申请报告，8月6日向香港联交所提交了创业板上市的申请。12月8日，中国证监会批准同意威高股份到香港创业板上市，并将股份拆细为每股面值0.10元人民币。
2004年2月27日，威高股份在香港创业板成功上市，发行股票2.645亿股，每股0.62港元，共募集资金1.75亿元人民币。股票一上市，开盘价格即达到0.89元港币。威海市副市长董进友、侯绍泽等市领导，公司领导陈学利、张华威、周淑华、陈林、姜强等出席了在香港联交所举行的挂牌上市仪式。威高股份在香港创业板上市，使香港股市上首次出现了威海市企业的名字，开创了威海市企业在境外上市的先河，这不仅为我们自身走进国际资本市场、实现快速膨胀搭起了坚实的平台，而且这也是威海市直接到国际资本市场融资的突破性跨越，为我市其他准备上市的企业特别是将要在境外上市的企业起到了很好的示范带动作用。
发展期（2004年-2008年）
威高充分利用威高股份融资平台，实现再融资。2004年，威高股份公司在香港上市，实现了威海市境外上市的新突破，使融资环境大大改变。公司充分利用上市融资平台，在抓好国内投资业务的同时直接挺进国际资本市场，开展融资和投资业务。
2005年4月，公司计划新上骨科项目和血液净化项目，为解决资金问题，威高股份向集团增发4816万股内资股，购买价值人民币4700万元的房产作为骨科公司和血液净化公司的厂房。11月以每股1.35港元，发行5290万股H股，募集资金净额7001万元。内资股与H股的增发基本满足了骨科和血液净化项目建设的需要，使公司抢占了市场先机。为了加快实现战略调整，获得新业务发展资金，2006年4月19日，威高股份又增发3000万股H股新股，募集资金4.086亿元，用于骨科、血液净化、心脏支架和耗材产品项目。这将进一步扩大公司骨科类、心脏支架等高附加值产品的产能，快速提升公司竞争力，从而实现公司业绩的快速增长。
与世界银行合作，走进国际资本市场融资，扩大国际知名度。利用上市融资平台，威高大胆走出去，到国际市场融资，并取得重大成果。2006年12月1日，威高与世界银行达成合作协议，世界银行集团成员国际金融公司（IFC）就其可能为威高股份提供不超过2000万美元的长期融资，用于扩大威高股份现有的生产能力和扩大其附属公司的多条生产线，发布建议性投资条款摘要和社会检讨摘要。该建议性投资条款摘要项目包括威高股份将于未来三年内进行的投资。该项目将扩大威高现有的生产能力和扩大其附属公司的多条生产线：扩大目前产品类别的生产能力（即耗材，包括注射器、无菌输液器、血袋、静脉留置针）；引进新的血液净化产品、肾透析产品，以及建立多间肾透析治疗中心；扩大骨科产品产能；扩大药物涂层心脏支架的生产能力。2007年3月2日，世界银行与威高在北京签署了2000万美元的8年长期贷款协议。
与美敦力合作，是威高在国际融资上的新突破。威高集团积极寻求与国际知名医疗器械公司合作，与国际强企结成战略合作同盟，提高国际市场开拓能力。2006年，威高与美国著名的医疗器械企业美敦力公司就多次接触，洽谈合作，签署了合作意向书。2007年12月18日，双方正式签署了合作协议。美敦力将以总代价约17.26亿港元(即约2.21亿美元) 购入威高15%股权，当中包括以每股11.138港元的购入价，向威高购入在香港联交所上市的80,721,081 股新发行H 股，及以每股10.247港元之购入价，向威高现有股东购入同等数量的非流通普通股。美敦力在最少持有威高3.75%股权的情况下，有权可以在威高董事会提名两位非执行董事。同时，双方将成立一合资公司，美敦力及威高分别占51%和49%的比例，在中国推广美敦力的脊椎产品及威高用于治疗臀部、肩部、脊椎及创伤的骨科产品。美敦力主席兼首席执行官比尔·霍金斯先生说：“中国是我们推行全球化策略的关键，使我们继续扩展地域覆盖。威高拥有广泛的骨科及创伤产品系列，与美敦力现有产品互补。更重要的，透过威高在中国强大的市场地位及商誉，我们感到彼此能够产生协同效应。因此，威高是一个理想的策略伙伴。”威高集团董事长陈学利先生表示：“我们对于能够与美敦力这样世界领先的医疗技术公司组成策略联盟感到无比的骄傲和荣幸。这次合作将进一步扩大威高的业务领域和研发能力，并充分利用自身在中国市场客户资源优势和制造能力为打造亚洲一流的医疗器械集团奠定基础。威高本土化的经营实力将会为美敦力全面推进中国市场本土化战略提供帮助，把美敦力的产品带进中国，服务于更多的中国患者。”
2006年11月1日，威高与新加坡柏盛国际公司签署协议，重组山东吉威医疗制品有限公司和山东威高柏盛医用制品有限公司股权；2007年，双方又就股权变更达成新协议。2008年1月9日，威高与新加坡柏盛国际公司在新加坡再次达成有关股权转让协议：威高出售吉威医疗30%股权给柏盛国际，柏盛按每股1.08新加坡元，向威高发行1.2亿股新股作为代价，相当于1.296亿新加坡元(7.06亿港元)，该批股份占柏盛扩大后股本10.2%。根据协议，威高将按协定价格以现金最多额外认购2000万股柏盛新股（占柏盛国际现有已发行股本约1.90％）。双方订立认购股权协议，柏盛国际同意授予威高有关吉威医疗余下20%股权之认沽期权。
国内收购兼并日趋活跃。2006年3月27日，威高血液净化公司收购了山西华鼎医疗器械有限公司，组建了控股子公司山西威高华鼎医疗器械有限公司。9月，洁瑞制品公司收购了韩资企业——苏州大兴制管公司，结束了外购医用针管的历史，实现了产品结构的调整和资本运营的双赢。2007年6月30日，山东威高药业公司收购了文登康威药业有限公司，拥有30多个药品和保健品种，加快了药业发展。2007年8月31日，山东威高骨科公司收购了北京亚华人工关节公司，推出了人工关节系列产品。此次收购，使威高骨科公司成为国内唯一拥有脊柱内固定、创伤钢板、人工关节等全系列骨科产品的企业。对外投资和收购兼并等工作的蓬勃发展，扩大了企业规模，提高了公司资产的增值速度。
基于扩大规模、上新项目的基础建设加紧进行。按照建立医疗器械工业园、骨科材料工业园和医药科技工业园的发展思路，公司在环翠区张村镇、高区初村镇以及托普工业园新购1140多亩土地。2006年年初开始，在张村镇投资建设骨科材料工业园，在初村镇投资建设医药科技工业园，2007年9月份在托普园区建成了新灭菌中心。2007年骨科材料工业园一期工程结束后，威高骨科主要生产力量搬入园区。威高骨科材料工业园成为国内目前最大的骨科材料生产基地。
三、经典案例(企业/项目运作)
山东威高集团有限公司简介
山东威高集团坐落在美丽的海滨城市威海。集团下辖18个子公司，其中山东威高集团医用高分子制品股份有限公司为香港上市公司，已经形成了医疗器械、药品、航天电子、投资、房地产等五大业务领域齐头并进的发展格局。集团现有总资产40多亿元，员工9000多人，厂区占地面积125万平方米，拥有符合GMP要求的净化车间20多万平方米，可生产300多个品种近30000种规格的医疗器械、药品等产品。
20年来，威高坚持“开拓、创新、求实、巩固”的建厂方针，以科技创新为动力，以科学管理为后盾，促进了企业的持续、快速、健康发展。公司较早在国内开发了一次性使用输注耗材、手术缝合线、植入性医用导管、心脏支架、留置针及各种异型针、血液净化系列产品、骨科系列产品、机电一体化医疗器械、治疗型注射液、生物诊断试剂、人造血浆等医疗器械产品和药品，建立了极具规模的医疗用品工业园、骨科材料工业园、医药科技工业园、航天电子产品生产基地，现已成为中国最大的一次性使用医疗器械制造商。
威高集团坚持“以人为本、科技先行”的发展战略，健全科学的管理模式，完善管理体系。公司在同行业中率先引进和使用ERP、KPI等先进管理软件，产品通过了CE、ISO9001、ISO13485、3C等认证，部分产品通过了美国FDA上市许可。公司的检测中心通过了国家实验室认可委员会的认可。对科技的执着追求，使威高集团获得了生存发展空间。公司被国家科技部等部委确定为“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家高技术研究发展（863）计划成果产业化基地”、“国家级企业技术中心”，并建有企业博士后工作站。公司积极开展产、学、研合作，与中科院长春应用化学研究所、中科院大连化学物理研究所、中科院沈阳金属研究所、第三军医大学、301医院、哈工大（威海）等科研院所、院校紧密合作，并聘请了10位两院院士做顾问，依托其人才和科研力量，异地建立了九个威高集团研发中心，立足行业制高点，消化吸收国际前沿技术，开发具有自主知识产权的高科技产品。公司有60多个产品达到国内外先进水平，不少产品填补了国内空白，20个产品入选国家863计划、国家重点火炬计划、国家高技术产业示范化工程、国家级重点新产品等国家各类项目，其中药物涂层支架系统、预充式注射器、骨科植入材料等产品打破了国外公司对中国市场的垄断。
威高集团坚持不懈地实施名牌战略，培育知名品牌。“洁瑞”商标被认定为“中国驰名商标”，“洁瑞牌一次性使用无菌输注医疗器械”被授予“中国名牌产品”称号，“洁瑞”品牌被中国品牌研究院评定为中国医疗器械第一品牌。公司在全国30多个省、市、自治区建立了100多个销售办事机构，同全国7000多家医院、400多家血站、1800多家商业公司建立了长期稳定的关系。公司产品不仅畅销到国内30多个省、市、自治区，还直接出口到美国、欧盟、俄罗斯、南非、巴西等50多个国家和地区。
威高集团将始终如一地坚持科学发展观，以“携同白衣使者，开创健康未来”为宗旨，以一次性医疗器械和药品为主导，大力推进产业结构、产品结构、体制结构的调整，实现资本、技术和管理的国际化，矢志成为具世界竞争力、亚洲领先、最受人尊敬的医疗器械和医药企业，为促进我国医疗事业发展，提高人民健康水平做出新的贡献。
山东威高集团医用高分子制品股份有限公司简介：
山东威高集团医用高分子制品股份有限公司（「本公司」）及其附属公司（「本集团」）主要从事研发、生产及销售医用耗材、骨科材料、心脏支架等。本公司为国家高技术研究发展（863）计划成果产业化基地、国家级高新技术企业。本集团主要生产基地位于山东省威海市。
本集团在中国注册，拥有一个由18个销售办事处及21个客户联络中心和107多家城市代表处组成的庞大销售网络，并已建立广泛的客户基础，其产品销售予5,400多家医疗单位和分销商，其中包括医院2800多家、血站400多家、其它医疗单位700多家和逾1,500家贸易公司。
本集团生产的产品种类多达150余种，产品规格超过5000种，产品可分为六大系列，即1）一次性使用医疗耗材及原料，其中包括输液（血）器、注射器、血袋与血液成份分离耗材、采血系列耗材、齿科耗材和麻醉系列耗材等，以及医用PVC粒料和非PVC粒料等；2)骨科材料及工具，主要包括钢板、螺钉等创伤治疗耗材、脊柱系列耗材及正在发展的人工关节系列耗材；3)医用针制品，主要包括静脉针、注射针、留置针、采血针、异形针等系列制品；4)血液净化系列耗材，主要包括穿刺针、血液回路管、透析器等肾科耗材，以及用于红斑狼疮、器官移植排异反应、类风湿关节炎等免疫系统疾病治疗的免疫吸附柱，以及其它正在研发和注册的LDL吸附柱、内毒素吸附柱和乙肝病毒吸附柱等；5)心脏支架产品，主要包括药物涂层心脏支架、球囊等；6)用于药品包装的预充式注射器。
“国家高技术研究发展（863）计划成果产业化基地”、“国家级企业技术中心”，并建有企业博士后工作站。公司积极开展产、学、研合作，与中科院长春应用化学研究所、中科院大连化学物理研究所、中科院沈阳金属研究所、第三军医大学、301医院、哈工大（威海）等科研院所、院校紧密合作，并聘请了10位两院院士做顾问，依托其人才和科研力量，异地建立了九个威高集团研发中心，立足行业制高点，消化吸收国际前沿技术，开发具有自主知识产权的高科技产品。公司有60多个产品达到国内外先进水平，不少产品填补了国内空白，20个产品入选国家863计划、国家重点火炬计划、国家高技术产业示范化工程、国家级重点新产品等国家各类项目，其中药物涂层支架系统、预充式注射器、骨科植入材料等产品打破了国外公司对中国市场的垄断。
集团注重产品品牌的长远发展，强调其产品质量。自2001年11月以来，集团的一次性使用无菌输液器、一次性使用无菌输血器及一次性使用无菌注射器的生产及服务的质量体系获中国医疗器械质量认证中心授予ISO9001：2000认证、中国CMD认证。从1999年12月，集团的输液器、输血器、一次性使用注射器及塑料血袋等产品种类获得由TüV Product Service Gmbh颁发的CE认证证书以来，本集团已先后获得一次性使用自动取血器、一次性使用CT增强注射器造影剂针筒、一次性使用自毁式安全注射器、自动缩回式安全注射器、骨科器械、金属接骨板，脊柱内固定系统，金属接骨螺钉、带锁髓内钉、一次性使用无菌注射针、一次性使用静脉留置针、无针密闭输液接头等产品及体系的CE认证。于2003年12月5日，集团的产品质量检查中心获中国实验室国家认可委员会评为符合国家测试及定标规定。于2005年6月23日，集团拥有的 商标被中国国家工商行政管理总局认定为中国国内医疗器械行业第一个中国驰名商标。
目前，集团的销售主要在中国市场，本集团正积极开拓国际市场，产品已经出口美国、德国、罗马尼亚、澳大利亚和英国等30个国家和地区。
威高集团下属公司：
威高集团有限公司
山东威高集团医用高分子制品股份有限公司
威海洁瑞医用制品有限公司
威海威高血液净化制品有限公司
威高骨科材料有限公司
威海威高医疗器械有限公司
威海威高富森医用材料有限公司
威海威高生物科技有限公司
山东威高药业有限公司
威海威高创新有限公司
山东威高集团康利达医用制品有限公司
山东吉威医疗制品有限公司
威海威高生物技术有限公司
威海威高新生医疗器械有限公司
沈阳威高金宝商贸有限公司
威海威高集团模具有限公司
威高集团大事记：
2010年1月13日上午，省政府在济南市召开全省企校合作培养人才工作电视会议，表彰了先进单位。威高集团荣获企校合作先进单位荣誉称号。
2010年1月11日，1月11日上午，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。国家领导人胡锦涛、温家宝、李长春、习近平、李克强出席大会并为获奖代表颁奖。温家宝代表党中央、国务院在大会上讲话。李克强主持大会。威高集团与中科院长春应用化学研究所共同研发的聚烯烃材料的化学改性及其大规模应用获得国家科技进步二等奖。威高集团总工程师，中科院长春应化所研究员、博士生导师，殷敬华教授出席大会，接受了党和国家领导人的接见与授奖。该项目为威海市唯一获奖项目。
2009年12月底，由我省经信委联合省财政厅等15部门发布的山东省首批诚信示范企业名单中，威高集团榜上有名。
2009年12月31日，威高集团召开2010年度工作会议，董事长陈学利作《树立三心，推动威高快速发展》讲话，要求广大员工树立良心、诚心、忠心，加强修养，提高品格，勇于创新，不断提高执行力，推进公司实现愿景目标。
2009年12月29日，山东省医药行业协会在济南珍珠泉宾馆举行“山东省医药行业品牌与传播大会暨建国六十周年品牌功勋奖颁奖盛典”，威高集团荣获建国六十周年山东省医药行业功勋企业荣誉称号，陈学利董事长荣获建国六十周年山东省医药行业功勋企业家荣誉称号。
2009年12月7日，中央纪委副书记张毅在省委常委、纪委书记杨传升的陪同下，来到威高集团视察。市领导王培廷、董天祥及高区领导夏新华、王政玉、雷志敏等陪同，威高股份常务副总经理王毅，集团公司项目总监高山、人力资源总监张松等迎接了张毅副书记一行。
2009年12月3日，在威海市创业促进会暨中国青年创业国际计划（YBC）威海（试点）办公室成立大会上，威高集团捐赠50万元，用以支持青年创业。
2009年12月1日至2日，威高集团与第三军医大学在威海举行成果转化洽谈会议。威海市政协主席刘玉党，市委常委、秘书长、宣传部长张剑，市委常委、组织部长徐东升，高区管委副主任王政玉，第三军医大学校长王登高少将、何凤慈部长、刘国祥副部长、西南医院副院长吴军等，集团董事长陈学利，总经理助理、研发管理部经理杜兰平，威高骨科董事长崔树林，威高生物公司总经理贾向阳等出席洽谈会。
2009年11月30日，集团公司隆重举行第二届职工技能大赛暨QC成果表彰大会，向获奖者颁发了奖金和荣誉证书。集团公司领导张华威、周淑华、姜强、陈林以及人力资源总监张松出席会议。张华威总经理作重要讲话，陈林副总经理主持会议。职工技能大赛有36名员工获得一等奖，67名员工获得参赛工种二等奖，61名员工获得参赛工种三等奖，32名员工获得鼓励奖。
2009年11月28日晚，威高集团大力支持中国听力医学发展基金会，在北京向中国听力医学发展基金会爱尔慈善基金捐赠100万元。当晚，中国听力医学发展基金会，中国市长协会女市长分会主办了纪念国际残疾人日2009威高杯第二届爱尔慈善网球友谊赛暨女市长爱尔慈善基金威高慈善晚宴。陈学利董事长、张华威总经理等出席晚宴。
2009年11月22日，威高集团与北京卫生人才培训中心在威高位于文登葛家镇的威高生态园举行中国护理人才培养项目基地揭牌暨威高管理型院落成典礼。卫生部人事司副司长张闽元、卫生部人才交流服务中心主任刘金峰，解放军总医院副院长陈晓红，威海市委常委、常务副市长赵熙殿，文登市长张竞，高区党工委副书记、常务副主任刘勤显，集团董事长陈学利、总经理张华威等出席仪式。北京卫生人才培训中心主任王亚臣主持。出席会议的领导还有：卫生部医疗服务监管司医疗质量安监处处长高光明，威海市教育局局长李树纯，威海市人力资源和社会保障局局长任慧春，威海市食品药品监督管理局局长刘向荣，威海市卫生局副局长房敏敬，威海市民政局副局长唐会启等领导。
2009年9月，由中国采购与招标网、中国名企排行网联合主办的首次从招投标的角度进行的医疗器械供应商预审评价收录活动结果，于九月份公布，威高集团蝉联中国最具投标实力医疗器械品牌供应商榜首，居中国诚信医疗器械企业第三名。
2009年10月24日，威高集团与卫生部北京人才培训中心举行中国护理人才培养项目启动仪式。卫生部医政司司长王羽，人才交流服务中心主任刘金峰，北京卫生人才培训中心主任王亚臣，集团领导陈学利、张华威，威高管理学院院长王充等出席会议。
2009年10月9日上午，威高集团与沈阳药科大学举行了联合实验基地揭牌暨成果转化签约仪式。沈药药科大学副校长毕开顺，威海市委常委、常务副市长赵熙殿，高区党工委副书记、常务副主任刘勤显，公司董事长陈学利，总经理张华威，副总经理陈林，总经理助理杜兰平，威高药业总经理黄显峰等出席了仪式。
2009年9月29日上午，省委常委、副省长王军民在省质量技术监督局局长丛大鸣，市委书记王培廷，市委常委。秘书长。宣传部长张剑，市委常委、副市长汤光运等陪同下，视察威高初村工业园，集团副总经理陈林汇报了工业园情况。
2009年9月26日上午，中央军委委员、解放军总装备部部长常万全上将，济南军区司令员范长龙上将在市委书记王培廷，高区党工委副书记、常务副主任刘勤显等的陪同下视察威高集团。公司领导陈学利、张华威汇报了公司情况。
2009年8月5日上午，全国政协副主席李金华在市领导王培廷、刘玉党、张剑等陪同下，视察威高集团初村工业园和产品展厅，公司领导陈学利、张华威作汇报。
2009年7月28日，威高集团获评威海市改革开放功勋企业称号。
7月8日上午，我市召开全市慈善大会暨自强模范扶残助残先进表彰大会。大会授予威高集团“威海慈善特别贡献奖”， 授予陈学利董事长“最具爱心慈善楷模”荣誉称号，授予威海洁瑞医用制品有限公司扶残助残先进集体称号，会议还对威高集团荣获山东省扶残助残先进集体予以表彰
2009年7月8日上午，威高集团与中科院沈阳金属研究所签署协议，合作成立山东威高应用材料有限公司，共同开发医用植入材料和航空航天材料。市领导王培廷、张剑、赵熙殿，区领导夏新华等，公司领导陈学利、周淑华、陈林等出席签字仪式。
2009年7月3日，第四次全国自强模范暨扶残助残先进集体和个人表彰大会在北京举行。威高集团董事长陈学利出席了大会，获评全国扶残助残先进个人。
2009年6月22日晚，威高与第三军医大学第二附属医院签署合作协议，威高向二附院提供血液净化设备，二附院采购威高集团的医疗耗材。
2009年6月1日下午，省长姜大明在市领导王培廷、孙述涛、张剑，区领导夏新华等陪同下视察威高初村工业园和心内耗材工业园。公司领导张华威、周淑华、陈林迎接了姜大明一行，张华威总经理汇报了工业园规划和目前进展情况。
2009年5月，威高获山东省产学研合作创新突出贡献奖，省政府还向中科院长春应用化学研究所、哈尔滨工业大学信息工程学院颁发了感谢牌。
2009年5月14日上午，省委常委、省军区司令员谈文虎少将视察威高集团，总经理张华威陪同。
2009年5月9日下午，公司隆重举行建厂21周年庆祝活动，举办了文艺汇演。从4月以来，公司先后举办了篮球、乒乓球比赛，诗歌、散文、书法比赛，组织文艺演出。文艺演出结束后，公司领导周淑华等向篮球、乒乓球、诗歌、散文、书法比赛、文艺演出获奖者以及QC小组优秀成果、优秀班组获得者颁发了奖品。
2009年5月9日上午，全国政协副主席陈宗兴在省政协副主席王新陆，市政协主席刘玉党等陪同下视察威高，总经理张华威陪同。
2009年5月8日下午，中央实践科学发展高第二巡回检查组副组长张龙之一行视察威高，省委实践活动检查组组长黄天俊，市委副书记边祥慧等陪同，董事长陈学利作汇报。
2009年4月20日上午，威高集团在威海卫大厦举行威高银泰小额贷款公司开业庆典，副市长董进友，市金融办主任张宗军，环翠区领导于海远等，公司领导陈学利、张华威、周淑华出席典礼。
2009年4月19日，威高举行聚砜膜透析器新品学术报告会暨聚砜膜透析器新品上市发布会，400多位来自国内外的肾脏病专家及全国各地医疗界人士参会，黎磊石、杨胜利、王威琪、陈香美、刘志红五位院士出席，市领导王培廷、张剑、赵熙殿及高区领导夏新华，公司领导陈学利、张华威、姜强等出席会议。
2009年4月11日上午，威高管理学院举行开学典礼，市区领导赵熙殿、夏新华及市人事局、劳动局、教育局、卫生局、食品药品监督管理局的领导出席会议。威高管理学院将面向企业内外培训企业内部人才和医疗人才。
2009年4月10日上午，中科院副院长施尔畏、中科院院士杨胜利、沈阳分院院长包信和等一行视察威高集团，就威高与中科院的产学研合作进行了深入探讨。省科技厅副厅长徐茂波，市、区领导王培廷、张剑、赵熙殿、夏新华等陪同，公司领导陈学利、张华威、陈林陪同。
2009年4月9日，山东省职工思想政治工作研究会第十四次年会暨国际金融危机下企业社会责任高峰论坛在烟台开发区举行，威高获山东省最佳企业公民荣誉称号，董事长陈学利在会上发言，介绍了威高履行社会责任情况。
2009年4月初，国家发改委批准在威高设立医用植入器械国家工程实验室。
2009年3月13日上午，副省长王军民视察威高集团，市长孙述涛、副市长董进友陪同，董事长陈学利迎接了王军民一行。
2009年2月24日上午，在威海高区科技新城和产业化基地，威高集团在这里隆重举行了初村工业园二期工程和心内耗材工业园开工奠基仪式。市委书记王培廷、市长孙述涛、市政协主席刘玉党、市人大常委会副主任马世和、市委副书记边祥慧，市委常委、纪委书记董天祥，市委常委、秘书长张剑，市委常委、常务副市长赵熙殿，市委常委、组织部长徐东升，市委常委、副市长汤光运，市委常委、副市长刘祖礼等市领导，高区党工委书记、管委会主任夏新华等，公司领导陈学利、张华威、周淑华、姜强、陈林等，市直各部门和中央、省驻威单位主要负责人，环翠区、经区、工业新区以及高区主要负责人，高区机关干部、镇、街道、驻区单位、企、村、居负责人以及公司员工等1000多人参加了奠基仪式。初村工业园二期工程开工仪式由市长孙述涛主持，心内耗材工业园开工仪式由夏新华书记主持。王培廷、孙述涛、夏新华、陈学利等市、区和公司领导为初村二期工程启动奠基仪式。
2009年2月12－14日，集团公司在我市塔山宾馆召开了2009年度经营工作会议，张华威总经理在会上作重要讲话，主题是：提升企业文化，打造威高执行力。确定2009年为威高的执行年，全面提高执行力，为实现公司愿景目标而奋斗。
2009年2月3日至6日，公司在合庆山庄和威海卫大厦分别举行了营销人员及其家属，八八年入厂老职工、退休职工及全体党员，工程技术人员、财务负责人及集团部门经理新春团拜会。团拜会由集团公司副总经理陈林主持，总经理张华威、副总经理周淑华致辞。
2009年1月9日，中科院与威高集团在威海举行了产学研成果交流发布会，进一步推动双方的合作。中科院高技术研究与发展局副局长刘桂菊等31人与会。集团公司董事长陈学利，总经理张华威，长春应用化学研究所研究员、威高集团总工程师殷敬华，运营总监苗延国，集团研发部经理杜兰平及各公司技术负责人与会。
2008年12月，威高集团获市委市政府颁发的“共建和谐示范单位”奖、“威海全民共享日特别荣誉奖”。
2008年12月7日至9日，第三军医大学政委高福锁少将视察威高集团。
2008年11月21日，全国总工会副主席、书记处书记徐振寰在省总工会主席刘玉功，市委常委、纪委书记董天祥等陪同下视察威高集团。
2008年11月10日，集团召开班组管理二期工程启动大会。
2008年10月，威高集团获得山东省企业技术创新奖。
2008年10月10日，威高集团获得山东省最具爱心企业荣誉称号。
2008年10月21日，威高集团与第三军医大学在重庆举行联合研发基金成立签字仪式。市领导王培廷、张剑、徐东升、刘祖礼，高区领导夏新华等，第三军医大学领导王登高、贺凤慈等，集团董事长陈学利等参加仪式。
2008年9月初，位于文登昆俞山麓的威高休闲生态园开园。
2008年9月18日，威高号游艇举行首航剪彩仪式。
2008年9月8日，省长姜大明视察威高集团。
2008年8月，威高集团获得“全国首届企业发展与新农村建设百姓喜爱的优秀企业500强”。
2008年7月，精密医用针管列入山东省2008年重点技术创新计划。
2008年7月，合成膜透析器项目被国家科技部列入国家高技术产业示范化工程项目。
2008年7月17日，威高集团与沈阳药科大学签署合作协议，将在药品和医疗器械领域合作，共建沈阳药科大学威高集团研发中心。
2008年5月至6月，公司举办和谐威高系列文体活动：文学比赛、体育比赛、歌咏比赛。6月29日，集团举行党成立87周年和谐威高歌咏汇演，并为和谐威高系列文体活动获奖者颁奖。
2008年5月31日，省委书记姜异康视察威高集团。
2008年5月8日，威高集团举行成立20周年庆典仪式暨大型文艺晚会。
2008年4月，国家发改委公布2007年度国家认定企业技术中心评选结果，威高集团名列第85位，居行业第一位。
2008年4月，威高集团技术中心获评山东省重点企业技术中心，耳鼻喉诊疗台列入山东省百个重点新产品。
2008年4月26日，威高集团与哈工大（威海）在哈工大（威海）举行了军工创新产品授权暨联合实验室揭牌仪式。
2008年4月7日，副省长王隋莲视察威高集团。
2008年4月3日，我市召开2007年度经济发展贡献突出企业表彰大会，威高集团获纳税明星企业称号。
2008年4月2日，威高集团大力推进“威高光明行动”，捐款600万元，帮助我市创建白内障无障碍市。市委书记王培廷赠送“光明行动造福百姓”牌匾。
2008年3月31日，集团公司召开班组管理项目启动大会。
2008年3月，威高集团医用新材料研究被山东省政府授予泰山学者岗位。
2008年3月16日，威高集团举行成立20周年庆祝活动
2008年3月16日，威高情第二届十大孝星评选活动启动，威海市政协主席刘玉党出席仪式并讲话，董事长陈学利致辞。
2008年2月15日至18日，集团举行迎新春团拜会。
2008年2月2日，集团召开2007年度总结表彰大会。
2008年1月，输血器具用软聚氯乙稀塑料获得国家发明专利。
2008年1月，改性聚烯烃热塑弹性体（TPE）材料项目列入了国家火炬计划。
2008年1月9日，威高集团与新加坡柏盛国际公司签署合作协议，威高入股柏盛国际，成为其第二大股东。
2008年1月7日，集团召开2008年工作会议。陈学利董事长作《深入贯彻落实科学发展观，开创威高事业发展新局面》的报告。
2008年1月6日，原全国人大副委员长姜春云视察威高集团。
2007年12月30日，改性聚烯烃热塑弹性体（TPE）材料列入国家火炬计划项目。
2007年12月18日，威高集团与美敦力公司签署合作协议，美敦力公司将购买威高股份15％股权，出资17.26亿元，双方将同时成立一合资公司，销售骨科产品
2007年12月9日，威高与第三军医大学签署合作协议。
2007年10月15－21日，陈学利董事长出席中共十七大，接受了中央电视台、人民日报社采访。人民日报社10月20日以《党的信任，我的责任》为题进行报道。
2007年7月19日，威高股份获全国守合同重信用企业荣誉称号
2007年9月5日，公司被市委、市政府授予威海市专利工作优秀企业称号。
2007年9月5日，输血器具用软聚氯乙烯塑料获发明专利证书。
2007年8月6日，集团被市政府授予威海市百强民营企业、张华威总经理获得优秀民营企业家称号。
2007年8月2日，集团党委书记、董事长陈学利当选为中共十七大代表。新华社、中央电视台、中央人民广播电台登媒体均做了报道。
2007年8月初，七项成果获省技术创新成果奖：金属锁定接骨板系统、蛋白A免疫吸附柱的产业化制备获得省技术创新优秀成果一等奖，钛网、脊柱内固定系统、空心纤维血浆分离器获得优秀新成果二等奖，血液透析浓缩液获优秀新产品二等奖，输液用改性聚丙烯专用料获得优秀新产品三等奖。
2007年7月25日下午，国家食品药品监督管理局党组副书记、副局长刘怡在省食品药品监督管理局党组书记、局长李民，市委副书记、宣传部长刘玉党，市食品药品监督管理局局长刘向荣等领导陪同下视察威高集团。陈学利董事长汇报了公司发展和科技创新情况。
2007年7曰19日，天津党政代表团一行80余人在市委副书记邢元敏、副市长只升华率领下视察威高集团。省委常委、副省长王军民市委副书记、市长王培庭，市委副书记、宣传部长刘玉党，市委常委、秘书长张剑及高区党工委书记、管委会主任夏新华等领导陪同。集团副总经理陈林、运营总监苗延国介绍了公司发展情况。
2007年6月，4个QC成果获市级成果奖：注射器外套破碎质量问题攻关——注射器用聚丙烯专用料的增韧改性研究获一等奖，洁瑞改进——改进针管硅化工艺、脊柱内固定QC小组——短尾椎弓根钉螺纹质量改进获二等奖，输液器制品分公司测漏二班威海市质量信得过班组，陈晓通、王建妮、获威海市优秀质量工作者称号。
2007年6月30日，山东威高药业收购了文登康威药业有限公司，加大了向药业进军的力度，使药品的生产和制造实现了多元化发展。
2007年6月，富血小板血浆（PRP）制备用套装、胚胎移植导管系统、卵母细胞采集系统通过了省科技厅鉴定，产品填补国内空白，达到国内领先水平。
2007年6月23日下午，中央军委委员、解放军总装备部部长陈炳德上将在副省长王军民、威海市副市长董进友、李淑芳等领导陪同下视察威高集团，陈学利、张华威、陈林等集团领导陪同。
2007年6月12日上午，全国人大教科文卫副主任委员宋法堂、原沈阳军区政委姜福堂上将视察威高集团。
2007年6月9日上午，省人大常委会副主任高新亭在市委书记崔曰臣陪同下视察威高集团。陈学利董事长介绍了公司情况。
2007年6月9日，威高集团与哈尔滨工业大学（威海）在金海湾饭店举行哈工大威高电子信息工程联合实验室签字仪式。陈学利董事长与副校长马家辰在合作协议上签字。副市长李淑芳、高区管委副主任王刚等领导参加。
2007年6月，省慈善总会、文明委授予威高热心慈善事业先进单位。
2007年6月5日，新任山东省委书记李建国来威高视察，鼓励威高坚持走新型工业化道路，进一步加快技术创新步伐，发挥优势，做大产业，建设国内外一流的医疗器械强企，为打造山东半岛制造业基地做出新贡献。
2007年5月，威海市环保局、经贸委授予威高环保先进企业。
2007年5月28日，威海市召开主题为“携手慈善、共建和谐”的慈善月动员大会，以推进我市慈善事业来一个新发展、大发展。张华威总经理参加会议，并代表公司在会议上认捐4000万元慈善基金。
2007年4月14日，威高集团与中科院沈阳金属研究所在金海湾饭店居心中科院金属研究所威高医用金属研究中心联合实验室成立签字仪式。陈学利董事长与金属所副所长杨锐在合作文件上签字。双方将在医用新金属领域开展合作，开发钛合金等金属材料，研发高端骨科器械等新产品，这将在我国骨科内固定领域具有划时代的重大意义。市委常委、副市长刘玉党等领导参加签字仪式。
2007年4月12日，潍坊市委书记张新起率潍坊市党政代表团一行70多人市场威高集团。
2007年4月初，山东省质量评价协会召开了全省质量先进企业和个人表彰大会，威高集团被授予“山东省质量竞争力100强企业”。
2007年3月底，威海市工商联、威海市总商会授予威高集团威海市工商联系统“民企帮村”活动先进企业。
2007年初，国家统计局发布了中国工业行业排头兵企业名单，威高集团成为“卫生材料及医药用品制造”行业排头兵之一。
2007年3月12日，威高与美国美敦力公司签订无法律约束意向书，，两家公司同意进一步商讨有关美敦力透过现有内资股和将发行的新H股入股威高股份，持股量将最高为威高股份景扩大股本后的15％股权。
2007年3月2日，集团与世界银行国际金融公司在北京签定8年2000万美元长期贷款协议。威海市副市长董进友、威海高新区副主任刘勤显、董事长陈学利、总经理张华威、副总经理姜强参加了签字仪式。
2007年3月2日，威高集团被授予2006年度威海市纳税明星企业、威海市爱心慈善十佳企业。
2007年3月1日，威高集团被授予2006年度威海高新技术产品出口和外经工作先进企业。
2007年2月底到3月1日，集团举行了全体营销人员及家属，全体党员、八八年入厂老工人和退休工人，工程师和财务负责人新春团拜会。
2007年2月7日，威高情首届十大孝星颁奖典礼在威高药业会议室举行。市委常委、宣传部长张剑、市文明委及威海日报设负责人参加。表彰了十大孝星和十名尊老敬老先进个人。
2007年1月10日，中国品牌研究院公布了《中国最有价值商标500强》，洁瑞商标成为中国医疗器械行业最有价值商标第一名，价值14.69亿元。
2006年12月1日，世界银行集团成员国际金融公司就其可能为威高提供2000万美元的长期融资发布建议性投资条款摘要和社会检讨摘要。
2006年威高骨科公司的钛网、脊柱固定系统、金属锁定接骨板系统通过省科技厅成果鉴定，成果的整体水平达到国际先进水平。
2006年10月，WG-1型非PVC输液器列入2006年重点国家火炬计划项目。
2006年11月1日，威高集团与新加坡柏盛国际再次签定战略合作协议，山东吉威公司、威高柏盛公司实施股权重组。
2006年10月24日，威高集团与市委宣传部、市文明办、威海日报社等单位联合组织“威高情”首届威海十大孝星评选活动，于威海新闻大厦召开新闻发布会。
2006年10月，药物涂层心脏支架、一次性卡片自毁式注射器、一次性试管式留样血袋获市科技进步奖。
2006年10月，集团技术中心被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局认定为国家级企业技术中心。
2006年山东威高药业有限公司、山东威高骨科材料有限公司被省科技厅认定为省级高新技术企业。
2006年9月7日，来自美国、俄罗斯、英国、日本、韩国、尼日利亚、伊朗等24个国家的驻华大使、参赞视察威高集团。
2006年9月16日，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察威高集团，鼓励威高坚持医疗器械发展方向，依靠技术创新调整产品结构，提高自主创新能力，实现关键领域技术的突破，争创国际一流。
2006年9月8日，全国政协副主席周铁农视察威高集团，欣然题词：“一切为了人民”。
2006年9月，洁瑞牌一次性使用输注医疗器械系列产品荣获中国名牌称号。
2006年8月25日，省委副书记高新亭视察威高集团。
2006年8月9日，山东省副省长王仁元视察威高集团。
2006年7月，改性聚烯烃弹性体（TPE）的工业化制备及其在一次性医疗器械上的应用项目获省技术创新优秀成果一等奖；一次性使用空心纤维血浆分离器获省技术创新优秀新产品奖；一次性卡片自毁式注射器、一次性试管式留样血袋分获省药学科技二、三等奖。
2006年6月22日，国家发改委主任马凯视察威高集团
2006年4月24日，国家食品药品监督管理局副局长惠鲁生视察威高集团。
2006年3月17日，山东威高骨科材料有限公司在北京举行“威高爱心工程”签字仪式，捐赠价值500－700万元的骨科器械，帮助100位脊柱侧弯病人实施手术。中华慈善总会会长范宝俊等参加了仪式。
2005年12月30日，医用避光塑料获得山东省专利一等奖。
2005年12月23日，药物涂层支架系统获得国家食品药品监督管理局颁发的产品注册证。
2005年11月24日，输液用改性聚丙烯专用料项目通过专家鉴定。
2005年11月24日，预充式注射器获得国家食品药品监督管理局颁发的产品注册证。
2005年11月9日，山东威高骨科材料有限公司开业。
2005年11月3日，中央先进型教育活动巡回检查组组长张玉台一行视察威高集团，充分肯定了公司的先进性教育活动成果。
2005年10月18日，山东威高骨科材料有限公司的产品获得国家食品药品监督管理局颁发的产品注册证。
2005年10月12日，威高集团与第三军医大学第一附属医院（西南医院）联合组建西南医院威高研发中心，召开了第一届理事会，通过了研发中心章程、选举产生了理事会成员。
2005年10月8日，威高集团模具公司正式开业。
2005年10月4日，宁夏回族自治区党委书记、宁夏回族自治区人大常委会主任陈建国视察威高集团。
2005年9月，威高集团的压延膜血袋生产线投入生产运行，引进意大利产压延膜生产线和荷兰产血袋成型生产线。威高集团成为我国第一家成套引进全自动压延和成型生产线的企业，血袋生产技术达到国际先进水平。
2005年9月2日，我公司研制的聚烯烃弹性体（TPE）制备及在一次性医疗器械上的应用通过了专家鉴定，达到国际先进水平。该成果具有自主知识产权，可取代PVC制造一次性使用输液器，成为新材料领域的重大突破。中国科学院院士王佛松、中国工程院院士杨胜利、中国科学院院士陈洪渊等专家予以高度评价。
2005年8月8日，威高集团举行“威高光明行动”新闻发布会，再次捐款100万元，帮助500名贫困白内障患者恢复光明。市委市政府颁发铜牌：“‘威高光明行动’捐款200万复明1000人——光明行动使者，乐善好施楷模”。
2005年8月4日，国家食品药品监督管理局副局长张敬礼视察威高集团。
2005年7月，空心纤维血浆分离器与药物涂层支架通过了省科技成果鉴定，达到国内领先水平。
2005年7月，公司的国家火炬计划重点高新技术企业通过国家科技部复审。
2005年7月24日，省委书记、省人大常委会主任张高丽率省委理论学习中心组读书会全体成员考察威高集团。
2005年7月6日，全国人大常委会委员长吴邦国视察威高集团。他指出，要落实科学发展观，科学地调整好产业结构和产品结构，转变经济增长方式，走新型工业化发展道路，更加注重经济增长结构、质量和效益，更加注重人与自然的协调发展。
2005年6月，改性聚烯烃弹性体的工业化制备及其在医用材料上的应用，在省重大科技专项招标种中标，活动专项补助。
2005年6月WG-I型非PVC输液器被国家科技部列入2005年国家火炬计划高技术产业示范化项目。
2005年6月23日，威高股份的“洁瑞”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标——中国医疗器械行业第一个中国驰名商标。至此，威高集团成为威海市唯一一家同时拥有两个省级著名商标（威高和洁瑞）、一个中国驰名商标的企业。
2005年5月，中心静脉导管被省科技厅列入2005年省级技术创新重点项目。
2005年5月29日，原全国人大常委会副委员长田纪云再次视察威高。1993年9月12日，时任国务院副总理的田纪云视察了威高，并题词：“产品质量就是生命”。
2005年5月22日，中科院大连化学物理研究所威高生物技术研发中心在威海召开首届理事会，选举了中心理事和理事长，通过了中心章程。大连化物所与威高集团正式确定战略合作伙伴关系。
2005年5月15日，中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉率自治区党政代表团视察威高集团。
2005年4月9日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在中共中央政治局候补委员、中共中央书记处书记、中共中央办公厅主任王刚，省委书记、省人大常委会主任张高丽，省委副书记、省长韩寓群等领导的陪同下，视察了威高集团，历时1小时50分。胡锦涛总书记殷切期望威高集团：要加大科研投入，深刻领会科技是第一生产力的内涵，瞄准国际前沿，锲而不舍地追赶，争创国际一流；要努力工作，为民造福；人人努力创造和谐社会，一心一意谋发展。
2005年3月，输液器制品分公司车间主任徐淑兰被授予威海市“三八红旗手”光荣称号。
2005年1月，威高集团确定2005年为“质量年”，利用各种形式和方法，开展质量年活动，打造精品。
2005年1月，五种新产品通过省级科技成果鉴定：一次性使用静脉留置针、耳鼻喉综合诊疗台、中心静脉导管填补国内空白，达到国际先进水平；智能中频治疗仪、无针密闭输液接头达到国内领先水平。
2004年12月，市政府、市文明委授予威高集团“文明诚信民营企业”称号。
2004年12月，威高集团被评为山东省省百强民营企业。
2004年12月，纪念邓小平同志诞辰100周年科技产业界大型活动组委会向威高集团赠送了邓小平纪念铜像。
2004年11月6日，集团公司召开干部会议，会议确定了“一个中心、三个调整”的发展战略，即：坚持以人才为中心，调整产品结构，调整产业结构，调整组织结构。
2004年10月，经山东省名牌战略推进委员会和山东省技术监督局评审，威高股份生产的洁瑞牌一次性使用输液器被认定为山东名牌产品。
2004年10月21日至22日，高区管委会在哈工大威海分校举办了第三届职工运动会，威高集团代表队夺得团体第二名，女子第一名。
2004年10月25日，卫生部副部长佘静在副省长王军民、省卫生厅厅长王天瑞等陪同下，到威高集团调研。
2004年10月8日，国务院副总理吴仪视察威高集团，勉励威高集团为我国医疗事业做出新的贡献。省委书记张高丽、市委书记崔曰臣等领导陪同考察。
2004年9月，高效过虑避光输液器获得省科技进步三等奖。
2004年9月29日，威高集团发起“威高光明行动”，向市残联捐款100万元，用以帮助500名贫穷白内障患者重见光明。中国残联康复委员会专门发来贺电表示祝贺。
2004年9月24日，山东威高柏盛医用制品有限公司通过了CE认证。
2004年9月1日，省长韩寓群一行到威高集团视察。
2004年8月10日，商务部部长薄熙来到威高集团考察工作。
2004年7月，四种新产品通过科技成果鉴定：一次性使用配药式输液器、一次性使用钢塑插瓶针式输液器填补国内空白，一次性使用静脉营养袋、WG-I型高强度脉冲磁疗仪各项技术达到国内领先水平。
2004年7月，威高集团由于在引进、使用、培养人才上的显著成绩，被市委、市政府授予威海市人才工作先进单位称号。
2004年7月13日，省政协主席孙淑仪到威高集团考察工作。
2004年6月16日，山东威高药业举行开业典礼，省药品监督管理局副局长高金兰、威海市副市长梁良等领导参加了庆典。
2004年6月28日，原中央政治局常委、全国人大常委会委员长李鹏视察威高集团。
2004年5月17日至21日，经欧盟CE认证上海TUV公司审核，洁瑞医用制品公司、吉威医疗制品公司、输液器制品分公司通过了1SO9001：2000及ISO13485：2003体系认证，一次性使用注射针、留置针、静脉输液针通过了CE0123产品认证。
2004年5月15日至17日，山东威高药业通过了GMP认证。
2004年5月，经国家工商管理局批准，山东威高集团更名为威高集团，山东威高集团有限公司更名为威高集团有限公司。
2004年4月，威高集团以档案室规范的管理被省档案局授予省级档案管理先进单位称号。
2004年4月19日，由威高集团与新加坡柏盛国际有限公司合资成立的山东威高柏盛医用制品有限公司举行了开业典礼，省药品监督局副局长陈绍民、威海市副市长董进友揭牌。
2004年3月14日－16日，在省消费者协会、省工商局、省质量技术监督局、省经贸委等单位联合在济南舜耕山庄举办的“山东省315名优产品博览会”上，威高获得优秀奖。
2004年2月27日，威高股份在香港创业板上市（股票代码为8199），威高股份成为威海市第一家在香港上市的企业。
2003年12月，国家食品药品监督管理局局长郑筱萸视察公司
2003年8月，山东威高集团通过ISO9002-2000B版换版审核及2003年CE认证审核
2003年8月16日，中央政治局常委、中央政法委书记罗干视察山东威高集团
2003年8月2日，陈学利董事长参加解放军总医院建院50周年庆祝大会，解放军总医院与山东威高集团签署合作生产羟乙基淀粉原料和羟乙基淀粉氯化钠注射液合作生产协议
2003年7月，山东省工商局认定威高商标为山东省著名商标
2003年3月31日，山东威高集团医用高分子制品股份有限公司召开ERP项目启动大会，提出了建设目标
2003年1月24日，山东威高集团召开博士后工作站进站工作报告会，专家们通过了丁勇涛博士的进站工作报告。博士后工作站正式启动
2002年12月，山东威高集团通过CE认证换证、换版审核
2002年11月24日，长春威高医用高分子研究发展中心成立
2002年11月14日，国家医疗器械质量监督抽查检验检验计划工作会议在威海市召开期间，会议代表参观山东威高集团
2002年10月28日，山东威高集团与大韩纸浆株式会社签订合作生产卫生用品备忘录
2002年7月，WGQX-AQ-1型自毁式安全注射器被认定为国家重点新产品
麻醉穿刺包被列入国家火炬计划重点项目
CS-3000型血细胞分离机及配套耗材被列入山东省技术创新重点项目
2002年，威高集团医用高分子制品股份公司被威海市政府授予市级质量管理先进单位
2002年，经国家人事部批准，建立博士后科研工作站
2002年，被山东省经贸委认定为省级企业技术中心
2001年，被国家科委授予国家“863”产业化基地医用高分子材料工业园
2001年6月，山东威高集团被中国农业银行、山东省信誉评级总公司评为AAA级信用企业
2001年5月，山东省科技厅批准山东威高集团医用高分子制品股份公司为高新技术企业
2001年4月，山东威高集团被省科技厅、省知识产权局评为中国专利山东发明之星企业
2001年4月，洁瑞商标被山东省工商局评为山东省著名商标
2001年1月，威海总工会授予山东威高集团威海市城市庭院绿化工程示范单位荣誉称号
2000年11月，由威海市医用高分子有限公司更名为山东威高集团有限公司
2000年3月，山东省科技厅批准威海市医用高分子有限公司为高新技术企业
2000年发起设立山东威高集团医用高分子制品股份有限公司
2000年，通过欧盟CE认证
1998年5月，由威海医用高分子制品总厂改制为威海市医用高分子有限公司
1998年，通过ISO9002国际质量体系认证
1998年7月，注册洁瑞商标
1997年，洁瑞产品获中国保护消费者基金会消费者信得过产品
1996年，威海医用高分子制品总厂产品被中科院、科协、国家外国专家局授予全国第三届科技人才技术展示大会金奖
1996年7月，威海医用高分子制品总厂被农业部认定为大型二乡镇企业认定证书
1995年4月，一次性使用自动取血器获山东省医药行业科技进步奖
1995年3月，威海市市委、市政府授予威海医用高分子制品总厂为市级文明单位
1994年，一次性使用吸引器获山东省医药行业科技进步奖
1994年4月，威海医用高分子制品总厂被山东省科委授予省级星火骨干企业
1994年3月，威海医用高分子制品总厂被威海市市委、市政府授予威海市百强乡镇企业
1993年5月，威海医用高分子制品总厂获威海市环翠区科学技术进步奖
1993年3月，威海医用高分子制品总厂被山东省科委认定为高新技术产业生长点
1993年3月，威海医用高分子制品总厂获联合国技术信息促进系统中国分部发明创新科技之星荣誉称号
1993年1月，威海医用高分子制品总厂被威海市政府授予工业明星企业
1992年4月，威海医用高分子制品总厂荣获中国中小企业成果博览会荣誉证书
1992年2月，威海医用高分子制品总厂获山东省医药局颁发的鲁药建功杯证书
1992年1月，威海医用高分子制品总厂获山东省乡镇企业局质量管理奖荣誉称号
1991年7月，威海医用高分子制品总厂获省医药局四二一0工程鲁药建功杯优胜奖证书
1990年12月，山东省乡镇企业局授予威海医用高分子制品总厂省级系统先进企业称号
1990年3月，威海医用高分子制品总厂被威海市政府授予市级先进企业称号
1989年，威海医用高分子制品总厂医用高分子系列制品获山东星火计划成果展交会铜奖
1989年5月，由山东省威海医用高分子器械厂更名为威海医用高分子制品总厂
1988年10月，山东省威海医用高分子器械厂成立
威高集团获得省级荣誉如下：
2009年5月，威高获山东省产学研合作创新突出贡献奖，省政府还向中科院长春应用化学研究所、哈尔滨工业大学信息工程学院颁发了感谢牌。
2009年4月初，国家发改委批准在威高设立医用植入器械国家工程实验室。
2008年12月，威高集团获市委市政府颁发的“共建和谐示范单位”奖、“威海全民共享日特别荣誉奖”。
2008年10月，威高集团获得山东省企业技术创新奖。
2008年10月10日，威高集团获得山东省最具爱心企业荣誉称号。
2008年8月，威高集团获得“全国首届企业发展与新农村建设百姓喜爱的优秀企业500强”。
2008年7月，精密医用针管列入山东省2008年重点技术创新计划。
2008年7月，合成膜透析器项目列入国家高技术产业示范花工程项目。
2008年3月，威高集团的医用新材料研究被山东省政府授予泰山学者岗位。
2007年7月，威高股份被国家工商总局授予全国守合同重信用企业。
2007年6月，山东省慈善总会、文明委授予威高为山东省热心慈善事业先进单位。
2007年4月，山东省质量评价协会召开了全省质量先进企业和个人表彰大会，威高集团被授予“山东省质量竞争力100强企业”。
2007年1月，“洁瑞”商标被中国品牌研究院评定为“中国最有价值商标500强”，以14.69亿元荣登国内医疗器械第一品牌。
2007年初，国家统计局发布了中国工业行业排头兵企业名单，威高集团成为“卫生材料及医药用品制造”行业排头兵之一。
2006年9月，国家统计局在人民大会堂举行“第六届中国大企业集团暨首届企业集团竞争力500强发布会”，发布了中国大企业集团竞争力500强名单。威高集团名列中国大企业集团竞争力500强第17位。
2006年威高集团获“第二届中国企业教育先进单位百强”称号。
2006年9月，威高集团的“洁瑞牌一次性使用无菌输注医疗器械”被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”。
2005年6月，威高集团的“洁瑞”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，是中国医疗器械行业中第一个获此殊荣的厂家。
2004年12月，被省委、省政府授予山东省百强民营企业。
2004年6月，山东威高集团有限公司经国家工商行政管理总局批准更名为威高集团有限公司，标志着公司成为国家级的企业集团。
2003年10月，威高、洁瑞品牌荣获 “质量稳定合格消费者放心品牌”
2001年6月，山东威高集团被中国医疗器械行业协会、中华护理学会、中国保护消费者基金会评为放心产品贴标企业。
2001年4月，洁瑞商标被山东省工商局评为山东省著名商标。
2001年4月，被省科技厅、省知识产权局评为中国专利山东发明之星企业。
2000年3月，中国保护消费者基金会授予产品质量满意、售后服务可信企业荣誉称号。
2000年3月，被山东省科技厅批准为高新技术企业。
2000年1月，国家科技部授予国家高技术研究发展（863）计划成果产业化基地。
1994年4月，被山东省科委授予省级星火骨干企业。
创业板奇迹：威高股份6年升60倍
http://www.sznews.com 2010-07-05 16:13 深圳新闻网
深圳新闻网讯 尽管香港创业板的个股大多业绩不佳,交易量也很少,但威高股份（08199.HK）在今年5月4日一度触及历史新高的39.8港元,而年初至今上升32.05%,最新收报34.2港元。
该股从2004年5月最低位0.56港元至今6年,已经上升了60倍（按历史最高价计算则上升达到70倍）,这个上升幅度甚至比腾讯控股（00700.HK）上市后6年的上升幅度更大,创下了创业板的一个奇迹。今年6月9日,威高股份发布公告称,已经向港交所递交申请转向主板上市。
按最近12个月每股收益计算,威高股份市盈率达48倍,市净率11倍,过去5年平均每股盈利复合增长率达到49%,今年第一季度威高股份净利润增长为33.5%。香港多位市场人士认为,业绩增长异常强劲,加上医疗卫生概念属于刚性增长需求,因此近年来威高股份受到资金的热烈追捧。
威高股份主要从事研发、生产及销售医用耗材、骨科材料、心脏支架等医疗器械设施,是国家高技术研究发展计划成果产业化基地、国家级高新技术企业,主要生产基地位于山东省威海市。
近日机构对威高股份看法出现了一定分歧:高盛表示,下调威高股份的评级,由“中性”降至“沽售”,将目标价调整至25.6港元,指该股现在估值远高于同业,并认为其高估值难以长期持续;摩根士丹利也将其目标价调整为26港元。
瑞信则认为,考虑到威高股份将转到主板上市,加上预期下半年前景较佳,故维持“跑赢大市”评级,目标价38港元,以反映今年预期每股盈利有48%增长。瑞信指出,联营公司生产的冠状动脉支架销售正在增长,而与日资Nikkiso成立的合营公司,预期最快可在年底向公司提供盈利贡献;该行认为,近日股价下跌是投资者买入的机会。（李隽）
威高集团董事长陈学利 总经理张华威谈创新
来源：威海新闻网威海日报
由一个乡镇集体小厂发展到国内医疗器械第一品牌，威高集团用20年的时间，不仅创造了一个个发展奇迹，更是树起了国内企业自主创新的一面旗帜。
20年，对威高集团而言，是走向成熟的一个关键节点。在这一承前启后的关键时期，威高人对过去的发展有着什么样的思考？对未来发展有着什么样的战略定位？带着这些问题，记者对威高集团董事长陈学利、总经理张华威进行了专访，探寻威高集团发展奇迹背后的内在动力。
记者：在了解威高集团的发展历程后，我们感受到威高的发展思路和发展战略非常清晰。这一发展战略是如何确定并不断完善的？
陈学利：高起点的发展定位和不断完善的发展战略，是支撑威高稳步发展的关键。
威高20年的发展可明显分为三个阶段，这三个阶段也是三次重要转折：1988年建厂至1997年是威高艰苦创业、打基础的10年，1998年至2003年威高逐渐走上了中国自主创新的舞台，2004年至今威高开始了向世界医疗器械强企的突围。这当中，1998年的企业改制，是威高发展最为关键的一次转折。我们抓住这一机遇，开始了全新的战略调整：走高科技、高附加值、高端客户的路子，把常规产品做大、把高端产品做强。
可以说，威高是国内较早制定自己发展战略的企业，这种发展战略的制定不仅让企业发展有了目标和方向，而且有效地避免了走弯路。此后10年，威高集团各项工作始终沿着这一发展战略开展，并根据形势的变化不断完善调整。2000年，在面临资金瓶颈时，我们着眼于建立融资平台，实行了股份制改革；2003年，围绕提高自主创新能力，我们以人力资源为中心，进行了组织架构、产品和产业结构调整；2004年以后，我们通过两条途径实施国际化战略：一是上市参与国际资本运作，成功寻求了企业参与国际竞争的强大资金支持。二是积极参与国际合作，从世界行业领先企业获取技术支持。在实施国际化战略的同时，威高还成功推进品牌战略，摘取了“中国驰名商标”和“中国名牌产品”两块牌子。
其实，威高每一次发展战略的调整，都是主动提高“门槛”的过程。换句通俗的话说，威高发展战略的核心就是，“别的企业都能做的产品我们不做，要做我们就做最好的”。
记者：威高走出了一条具有威高特色的自主创新之路，这种独具特色的创新体系是如何构成的？
张华威：创新是企业的灵魂，是威高发展的核心动力。
企业要做大做强，技术必须要领先他人。谁在技术创新上占据优势，谁就能把握市场的主动权。我们从一开始就确立了科技兴企的战略意识，不断加大研发投入，完善创新体系，提高自主创新能力，致力于建立创新型企业。
威高的自主创新有三个途径：激活内力，建立自主创新体系；引进国外先进技术，不断消化、吸收并融入企业自主创新体系；巧借外力，建立产学研合作体系。从1989年起，我们就成立了新产品开发领导小组，并与省医疗器械研究所建立了紧密型技术合作关系，这也成为企业自主创新的源动力。此后，随着企业的不断壮大和市场竞争的加剧，我们逐步确立了“借力引智”的创新思路，即与科研院所联手，形成产学研结合的市场化运作机制。
目前，威高的产学研自主创新体系已形成了一套完整的运作模式：基础研究、临床研究、产业化结合。在基础研究上，我们与中国科学院、所建立战略联盟；在临床研究上，我们与知名医院合作设立研发中心；在科研成果的产业化上，我们拥有600多人的产业工程师队伍。实践证明，正是这种共建研发中心、联合实验室和中试基地的产学研结合的模式，构筑起了一条高科技产品研发链条，为企业发展长久提供了智力支持。目前威高持有141项专利，3项专有技术，取得产品注册证250个，高端产品占比达到70％以上。
记者：我们注意到，威高集团近年来回报社会的动作很大，而且在企业内部一直不断强化“责任威高、感恩威高”这一理念。
陈学利：打造“责任威高、感恩威高”，这是威高企业文化的重要组成部分。其中有两个层面的涵义：威高要对职工负责、对社会负责，员工感恩企业、企业回报社会。
经过20年的积淀，我们已形成了威高特色的企业文化，即在员工中营造“家”的概念。这种企业文化的形成，让威高人保持了艰苦创业的实干精神、与时俱进的创新精神，从而不断应对前进中的困难。
我们认为，一个企业的成就，除了体现在经济发展上，更重要的还在于企业对社会付出了多大责任。这种责任，包括企业对职工的责任、对社会的责任。对内，我们不遗余力地丰富职工文化生活、逐年提高职工收入和福利。今年，我们又计划新增4000万元用于改善职工生活条件，其中，1000万元用于提高工人工资，1000万元用于提供职工免费就餐，1000万元用于提高各类保险比例，1000万元用于员工福利。对外，我们积极践行回报社会的责任，仅3年多的时间就投入2000多万元参与“威高光明行动”、孝星评选等公益活动。
随着企业的发展壮大，企业应该担负起比政府更为重要的社会责任。而企业在社会中角色的变化，也正是社会进步的表现。
记者：20年的时间，威高创造了很多奇迹。站在新的起点上，威高如何展望未来的发展？
陈学利：创业难，守业更难。前20年，是威高打基础的20年。后20年甚至更长的时间，才是真正决定威高命运的阶段。现在，我们又站在一个全新的起点上，可以说，威高的发展才刚刚开始，我们感到了从未有过的危机感。
威高虽然代表了现阶段在中国一次性医疗器械产业的最高水平，但与世界发达国家相比，我们落后不只20年。美国、日本等国家的技术已达到登峰造极的水平，我们想要突破太难。特别是随着全球经济一体化和国际强企纷纷进军中国市场，如果我们不在技术上寻求突破就难以生存。威高只有清醒地认识到这一点，从而不断寻求自主创新的新突破，才能不致于被挤死。
所以说，威高前20年仅仅打下了基础，而且我认为这一基础仍不十分牢固，应该继续夯实。今后20年以及更远的威高，创新仍是永恒的主题。要以思想观念上的创新，带动行动上的创新，从而指导产品创新、产业创新，积极融入全球经济，与国际强企同台竞争。
张华威：威高的目标是，矢志成为具有世界竞争力、亚洲领先、最受人尊敬的医疗器械和医药企业。
在产业布局中，我们将以医疗器械和药业为主，积极探索和涉足房地产业、军工产业以及投资其它相关产业，适时、适机兼并重组相关产业链条上有发展潜质的企业，形成两翼带动、达到主业突出、多元化发展的格局。提高自主创新能力，更高层次地整合研发资源，坚持研发高科技含量、高附加值新产品，力争在医疗器械和医药等关键领域取得技术和研发的重大突破。立足国内和国际两个市场，以国际合作为契机，逐步实现管理理念、经营机制、人力资源、技术、产品、市场等全方位对接，强强合作，融合共进，提高企业的核心竞争力。（本报记者 车亭）
威高集团自主创新之路：从乡镇小厂到行业龙头
2008-6-5 0:00:00威海日报
威高集团瞄准世界前沿，主动参与国际合作，推动企业跨越发展。
20年前，威高集团以2.5万元税务周转金起家，在田村福利院4间简陋的仓库里开始了艰难的创业之旅。
20年后，威高集团树起中国医疗器械第一品牌，成为全国最大的一次性医疗器械企业，总资产35亿元。
威高集团发展的内在驱动力是什么？
“是自主创新让威高获得了持久发展，是自主创新让威高抢占行业制高点！在科学发展的时代，自主创新是企业的必由之路和根本出路！”回顾20年的发展历程，威高集团董事长陈学利这样总结。
引进和消化、吸收先进技术，推动企业快速发展
1988年至1997年是威高集团的创业期，在这一阶段，威高集团以市场为导向，消化吸收国外先进技术，在自主创新能力得到锻炼的同时，企业也获得了快速发展。
设备引进之初就重视技术的引进和消化，是威高集团提高自主创新能力的重要途径。威高集团的输液针、注射针自动组装机器最早引进于韩国，在使用过程中，输液针尖的正针部分经常发生针尖偏位、损伤等问题。为此，威高集团进行技术攻关，自制了与其相匹配的正针机。之后，他们又自制了5台输液针、9台注射针自动组装机，比从国外购置节省资金928万元。
引进设备后消化技术再进行自主创新，是多年来威高集团坚持的引进原则。为解决注射器产品人工组装效率低的问题，威高集团从韩国引进了5毫升中锥头自动组装机，速度提高了3倍。随着生产能力的扩大，威高集团自主设计生产了1毫升至50毫升自动组装机，使注射器生产全部实现了自动组装。而这些组装设备如果从韩国引进，每台需要200万元。依靠自主研发，威高集团仅花费60万元。
引进国外先进设备，研究设备与产品的最佳结合，进行产品创新。威高集团引进的骨科生产线，起初只能生产几种规格的产品，设备利用率不高。通过对国外设备进行研究，对市场需求进行分析，他们攻克了技术难题，不但可以仿制国外同种高端骨科产品，而且创新产品，形成自主产权。目前，威高集团骨科产品已达到上万种规格。
引进与创新相结合，不仅提高了威高集团的创新能力，也提高了整个行业的创新能力。威高集团自主开发的预灌封注射器生产线是我国第一条预冲式注射器生产线。这条生产线如果引进德国整机，威高需要引进4台，共需花费160多万欧元。为此，在参照制针自动化设备结构的基础上，威高集团只用半年时间，就自主研发一部预灌封式注射器组装机，仅花费66万元人民币。
通过对国外先进技术的消化、吸收，从小作坊起步的威高集团迅速挺直“腰杆”，成为全省最大的一次性医疗器械生产企业。
产学研结合提升自主创新能力，推动企业飞跃发展
自1998年开始，威高集团进入发展期。在这一阶段，威高集团在坚持对国外技术进行消化吸收的同时，更明确了走产学研相结合的科学发展道路，为企业腾飞提供了强大动力。
在对国外先进技术进行引进、消化、吸收的同时，威高集团的自主创新能力迅速提升。然而，随着企业的不断壮大和市场竞争的加剧，单纯依靠自身能力进行技术创新让威高集团感到“力不从心”。为此，他们确立了这样的创新思路：与科研院所联手，形成产学研结合的市场化运作机制，为企业发展长久提供智力支持。
符合科学发展观的决策得到市场的积极响应：1999年，中科院长春应用研究所率先与威高“牵手”，成立可降解材料研究项目组。双方合作不到一年，可降解材料产品就从实验室进入了市场。
此后，威高集团在以产学研推动企业自主创新的道路上越走越顺：与中科院大连化学物理研究所共建大连威高生物技术研发中心，在生命医学材料、生物信息、生物检测技术、中药现代化等领域迈出第一步；与中科院沈阳金属研究所建立中科院金属研究所威高研发中心，推动威高骨科产品的结构调整；与第三军医大学院联合建立了西南医院威高研发中心，为威高医疗器械提供强力科技支撑；与四川研发中心、青岛研发中心、武汉研发中心血液中心合作开发血液净化项目……
与此同时，威高集团技术创新体系不断完善。威高集团各分公司建立新产品研发中心，负责本公司产品研发；企业5个省级企业技术研究中心承接省级技术创新计划；建立企业博士后工作站，承接了国家“863”计划、国家火炬计划、国家重点创新计划等多个项目的研究；建立国家级技术中心，投资几千万元引进专用研发设备160多台（套），专职研发技术人员达到600多人，形成了专业机构、人才结构合理的技术研发团队。
以共建研发中心、联合实验室和中试基地等形式，威高集团构筑起了一条高科技产品研发链条，开创了企业自主创新、引进消化吸收创新、产学研联合创新的具有威高特色的自主创新发展壮大企业之路。
人才，在自主创新过程中起到了决定性作用。在与科研院所合作的同时，威高集团注重人才的引进和培养：为将创新触角延伸到国际前沿，他们积极引进留美博士；为建立同行业技术领先平台，他们引进国内同行业专家型技术人才，实施重点研发……更有9位两院院士担任研发顾问，推进了威高在关键领域产品的研发。
引进人才，必须留住人才。在多年的实践中，威高集团还探索建立了一套物质激励和非物质激励相结合的机制，出台了《威高集团激励机制管理办法》《威高集团薪酬管理办法》《威高集团新产品开发的奖励办法》《合理化建议制度》等制度。对为集团发展做出突出贡献的，授予标兵荣誉称号，除给予一次性奖励外，还根据贡献大小在股份分配上奖励其期权股。为吸引高层次科研人才，公司为其提供高福利待遇，让其无后顾之忧。对优秀人才，公司还有计划地选派他们到科研院所、国内外先进企业学习、深造，参加国际学术交流会，使他们在技术、管理岗位上担任重要角色。
强大的自主创新能力，为威高集团插上了腾飞的翅膀，一跃成为全国最大的一次性医疗器械企业，跻身国际先进医疗器械行列。
瞄准世界前沿，主动参与国际合作，推动企业跨越发展
今年1月9日，威高集团以转让旗下吉威公司控股权的方式，成为世界药物涂层支架创新企业———新加坡柏盛国际的第二大股东。借助柏盛国际在介入式心脏病专科技术的领导能力，威高将成为亚洲医疗器材业的领导者。
作为占有国内约25％药物涂层支架市场的威高，为何将“蛋糕”分给国外企业？
对此，威高有着自己的观点：用企业一个分公司换来世界顶级企业的股东地位，让威高与国际市场紧紧地“绑”在了一起，此举不仅可换取技术支持，也为威高产品进入欧洲市场打开通道。
这就是威高的远见胆识和开放视野。在陈学利看来，在全球经济一体化的格局之下，企业要参与国际竞争，不能做井底之蛙，更不能固步自封。在打牢企业自身根基的同时，必须积极走出去寻找国际合作，借此提高国际竞争力。
事实上，与柏盛国际合作已经不是威高第一次和外资合作。在柏盛与威高以股权换技术合作之前，美国美敦力公司已经先行一步。去年年底，威高与全球最大的医疗器械供应商美国美敦力公司牵手，成立合资公司，在中国独家分销美敦力及威高骨科产品。
2004年，威高股份在香港创业板上市，实现了威海企业上市工作的新突破，使企业融资环境大大改变。此后，威高先后两次扩股再融资。
2007年3月2日，世界银行与威高在北京签署了2000万美元的8年长期贷款协议：世界银行集团成员国际金融公司为其提供长期融资，用于扩大威高股份现有的生产能力和扩大其附属公司的多条生产线。
开放的视野，开放的战略，威高在短时间内资产倍增，实现了产业结构的优化升级和资本运营的双赢。
[创新威海专利行]威高集团：借助专利步步登高
2008-6-5 0:00:00——威海日报
经过20年的励精图治，目前威高集团有限公司拥有30多亿元的资产，可生产200多个品种、7000多种规格的医疗器械产品和药品，成为中国研制、生产、经营一次性使用医疗器械、药品和卫生材料制品行业的龙头老大，在2006年国家统计局发布的中国大企业集团竞争力500强中排名第17位。威高集团的全资投资公司———山东威高集团医用高分子制品股份有限公司于2004年2月在香港上市，成为同行业唯一的一家上市公司。
威高集团步步登高的发展历程，得益于他们搭上了科技快车。 在贯彻落实科学发展观的过程中，威高集团牢牢抓住科研和专利这一关键环节，坚持自主创新，做“品牌”而不做“贴牌”。在起初自身技术储备不足的情况下，实施技术联盟。于2000年成立了知识产权部，负责全公司的专利申报、商标注册、产品注册等工作。积极开展专利教育，有300
多名科技、管理人员参加过专门的知识产权和专利保护培训。
威高集团以国家高技术研究发展（863）计划成果产业化基地为中心，建立了国家企业技术中心、省医用高分子材料工程技术中心。积极开展产学研合作，与中科院长春应用化学研究所、中科院大连化学物理研究所、中科院沈阳金属研究所、第三军医大学、301医院等科研院所紧密合作，并聘请了9位两院院士做顾问。与中国医疗器械方面最尖端的科研院所和人才合作，在异地建立了集产学研于一体的威高技术研发中心或中试基地，在企业内建立了博士后工作站，主攻高分子材料课题研究，承接国家“863”计划攻关项目。
威高集团还建立完善了专利管理制度，落实奖励政策，鼓励和调动员工搞发明创造的积极性。2000年制定的《新产品开发管理制度》规定，获得发明专利奖励2万元，获得实用新型专利奖励1千元，获得外观设计专利奖励5千元。目前，已有43个专利获得了专利奖励，平均每件专利获得6000元奖金。在此基础上，对形成产业化的专利产品，公司还根据该产品的销售收入和利润给予奖励。
近年来，威高集团先后承担了12个国家级科研项目，22个新产品获得省级科学技术进步奖，平均每年研发新产品60多种，其中30%以上获得国家专利。全公司目前共申请专利141件，大部分专利技术已经转化为产品销售到市场上。威高集团被确定为国家“863”产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业。威高集团的洁瑞商标是中国驰名商标、中国名牌产品。（记者 宋贵成 通讯员 胡珊珊）
威高集团隆重举行二十周年庆典
日期：2008-5-9 来源：威海日报——新华网山东网群
廿年奋斗树起行业标杆，继往开来矢志亚洲领先。昨天晚上，威高集团隆重举行二十周年庆典。卫生部原副部长、中华慈善总会副会长彭玉，山东省政府特邀咨询孙守璞，中国科学院院士、中国航天科技集团公司高级技术顾问、嫦娥探月一期工程总设计师孙家栋，中国工程院院士、上海生物工程研究中心研究员杨胜利，中国工程院院士、复旦大学首席教授王威琪，中国工程院院士、中国航空医学创始人俞梦荪，中国工程院院士、上海东方肝胆外科研究所副所长王红阳，卫生部人事司副司长张闵元，省食品药品监督管理局局长李民和国内军地部分医科大学、医院领导、专家及威高集团上千名客户一起分享了威高成功的喜悦。威海市领导王培廷、刘玉党、马世和等出席庆典。王培廷和301医院副院长陈晓红、美国美敦力公司副总裁李炳容分别致辞。
王培廷在致辞中说，伴随着改革开放奋进的脚步，短短20年，威高集团走过了极不平凡的创业历程。从一个生产一次性注射器的作坊式小厂，发展成为国内最大的医疗器械制造商，靠的是威高人自强不息、攻坚克难的精神状态和永不懈怠、永不满足的创业激情，紧盯国际同行业先进水平奋力赶超，勇于争当全国同行业的排头兵；靠的是尊重知识、尊重人才的优良传统和人尽其才、才尽其用的浓厚氛围，紧紧依托产学研结合这个重要载体，用真心、真情吸引一大批高层次人才共赢发展；靠的是敢于创新、舍得让利的过人胆识和放眼全球、海纳百川的宽广胸怀，攀高联大，不怕肥水流入外人田，与世界最大医疗器械企业美敦力成功合作，率先实现了威海企业境外上市的突破；靠的是践诺守信、用户至上的经营理念和致富思源、奉献社会的责任意识，赢得了全国各医疗单位的真诚合作和社会各界的充分肯定，使威高的市场份额越来越大，品牌的影响力和美誉度不断提高。威高的发展充分证明，尽管威海的自主创新起步较晚、基础薄弱，但只要坚持以企业为主体，不求所有、不求所在、但求所用，探索具有自身特点的创新模式，就完全可能在自主创新上有更大的作为。
王培廷强调，按照十七大精神和省委的要求，威海确定了“坚持以自主创新为第一动力，以打造高层次人才聚集区、产学研结合密集区、科技成果转化汇集区为主攻方向，更好地发挥开放、生态和海洋优势，加快建设创新、开放、宜居、幸福的现代化新威海”的总体目标和思路。这是威海当前和今后一个时期经济社会发展的战略选择，我们必须坚定不移地积极实施。希望威高集团再接再厉，继续在企业自主创新上发挥领军作用，在深化内部改革、拓宽融资渠道上起到带头作用；希望更多的企业向威高集团学习，加大产学研结合力度，招才引智，共赢发展；希望全市上下进一步营造“人人参与创新、人人支持创新、人人推动创新”的浓厚氛围，形成以自主创新推动又好又快发展的强大合力。
是夜，市商业银行体育馆内喜气洋洋，流光溢彩。威高集团二十周年庆典文艺晚会在威高员工集体演唱的《生日快乐》中拉开帷幕。随后，由著名相声演员冯巩、李志强带来的《威海，你好》，以幽默、诙谐的表演赢得了大家热烈的掌声，器乐演奏、魔术、京剧表演……一个个精彩的节目增添了现场的喜庆气氛，而著名歌唱家蒋大为、殷秀梅、韦唯、宋祖英等倾情演唱的《敢问路在何方》《好日子》等歌曲，不断将晚会气氛推向高潮。最后，晚会在威高员工合唱的《威高之歌》中落下帷幕。（记者 曲唐）
1、张华威同其他亿万富豪一样，年轻时清贫造就了不服输和创新精神的秉性，1988年张华威就进入了生物医药产业，从当年在福利院以2.5万元资本金开始创办“小作坊”式的乡镇企业，到今天上百亿资产的威高集团公司，张华威创造了巨额财富，更是他独特的眼光发展成为医药大王。
2、张华威通过生物医药和医疗器械产业的垄断地位与国际化经营，实现了生物医药产业和医疗器械产业的快速发展和财富积累。2004年，威高股份公司在香港H股上市，实现了威海市境外上市的新突破，使融资环境大大改变。公司充分利用上市融资平台，在抓好国内投资业务的同时直接挺进国际资本市场，开展融资和投资业务。威高充分利用威高股份融资平台，实现国际再融资。
六、附件
1、山东威高集团官方网站
http://www.weigaoholding.com
2、山东威高股份官方网站
http://www.weigaogroup.com
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