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丁伍号
一、基本信息
性别：男
出生年月：1966年
籍贯：福建晋江
所属行业：运用产品
职位：361度董事长
排行榜：2009胡润中国富豪榜第321位
财富：33亿
二、基本简历
个人经历
中国民族体育品牌传奇人物，倾力推动361°快速崛起，成为民族体育产业的一面旗帜，执著地追寻着他所热爱的民族体育产业崛起于世界东方的梦想。
正是丁伍号对民族体育产业的热爱，在其带领下361°始终以一个行业挑战者的姿态出现，主动出击，寻求机遇，抓住机遇，推动中国民族体育产业快速崛起。
多年来，他还积极投身公益事业，2008年5月发起大型赈灾活动；2008年6月荣任奥运火炬手，传递对灾区的关爱。
他领导下的361°始终鼎力支持中国体育事业，2008年荣膺2010年亚运会体育服装高级合作伙伴，成就民族品牌首次赞助亚运会的光辉时刻。
企业介绍
361度总部位于有“中国鞋都”之称的福建晋江，这里拥有国内最新、最大的生产流水线、专用设备，以及整套的工艺流程、智能化生产运作体系，年产各类运动鞋服超千万双（套）。
361度一直有着非常敏锐的市场感觉，为了与年轻的目标消费者保持相同的话语体系，361度在网络营销方面也做了很多努力。361度通过在新浪、腾讯、SOHU、网易、校内、猫扑等平台中集中开展推广活动，积聚网络力量，培养和提升了品牌忠诚度。
截至2009年3月31日，361度的收益组成中，鞋类占比重46.8%；服装占50.9%；服饰及其他占收益比重2.3%。361度的绝大部分的收益都来自向批发商和授权零售商的销售。产品的分销网络由30家分销商组成，30家分销商监管着3173家授权零售商，这些授权零售商拥有并经营着5925家361度的授权零售门店，覆盖中国的31个省，450多个地级市及1200多个县级城市。另外，361度在全国范围的多家城市开设旗舰店，规模庞大，依托德国设计资源，打造属于品牌特有的空间形象。
广告投放
“我要飞得更高，飞得更高……”一曲《飞得更高》红遍四方，也唱出了361°的08年梦想。361°力邀《飞得更高》作者、国内一线音乐制作人汪峰为其打造一组全新的奥运TVC(电视广告片)投放央视，由此拉开了其08奥运传播战略的序幕。为了让国人感受到奥运的气息，361°已签下了世界羽坛冠军林丹、张宁做代言。
体育营销
从一家家族企业成长为上市公司，从作坊式工厂成长为总部拥有员工6000人、全国终端专卖店6500家、年销售额过40亿元人民币的大企业，从鲜有名气成长为赫赫有名的中国民族体育服装的一线品牌。361°国际有限公司用了不到7年的时间。
靠什么书写中国企业的这一传奇？
该公司总裁兼执行董事丁伍号说：“我们首先赢在成功的体育营销战略，其次赢在速度和执行力。说白了就是先给品牌起个好名字，然后让全国人民尽快知道她。”
361°，这个名字有点神秘
福建省晋江市是有名的“中国品牌之都”，361°、安踏、特步，人们对这些中国有名的体育运动品牌耳熟能详。在2003年，晋江有3000多家生产运动鞋、运动服装的企业，谁都想做强做大，成为中国的一线品牌，竞争相当激烈。
当时，丁伍号在一家以生产与销售运动鞋为主的企业当职业经理人，生意最好的时候，可以卖到一两百万双，并且远销欧美。国内市场的蓬勃发展，让丁伍号强烈感觉到，企业要做强做大，必须打造崭新的品牌。
品牌经营的决策定了下来，那么叫什么名字好呢？公司决策层形成一个共识：希望新品牌能够迅速打开市场，并向国际化发展，这必须起一个让全世界都能够理解、认同，并牢牢记住的名字。阿拉伯数字，是世界上每一个民族共同的语言，通晓易懂，容易被人记住。最后，新公司及新品牌的名字定为：361°。
丁伍号说，361°中的“360°”代表了一个圆，一个句号，把过去的成就都归结为这个圆，361°中的 “1°”象征着新品牌重新从“1”出发，去创造新的辉煌。361°的标识颜色定为明快的橙色，希望用这个代表青春年少和欢愉雀跃的色彩快速地被青少年认同。
361°之前主要是卖产品，谈不上品牌建设。2003年，新生的361°披着亮堂堂的橙色，开始了真正的品牌营销。
联手各大体育赛事
营销方式另辟蹊径
361°？这个名字怪怪的，她是干什么的？361°开始进入人们眼帘时，大家都有一种好奇。好奇不是一种吸引力吗？
如何把人们的好奇变成为品牌认同？361°的做法与众不同。当许多企业热衷于巨资聘请明星当品牌代言人，在各媒体上大打广告时，361°却喜欢联手各大体育赛事。他们的想法是：新品牌刚推出，需要的是迅速提升品牌曝光率，增加公司知名度。“赛事资源不像普通的广告代言，只有几秒钟的时间。一个赛事有多场比赛，一场比赛打下来好几个小时。赞助转播率高的体育赛事，有助于增加品牌曝光度和提升品牌的公信度。”361°品牌管理中心副总监赵峰说。
2005年，361°在南京的一个代理商提供信息：南京几家大商场为吸引顾客眼球，请来青少年在商场门口玩街头篮球。恰巧从北京传来消息：中央电视台体育频道筹备“娱乐篮球全国大赛”。这是个争取青少年篮球爱好者的好机会！361°紧急行动起来。年底，361°正式签约“娱乐篮球”，3年总投入2700万元，携手中央电视台体育频道共同打造风靡全国的街头篮球赛事。2006年3月15日，“CCTV5—361°娱乐篮球全国大赛”在南京开赛，随后在全国多个城市进行了路演。该赛事历时半年多，全国12家电视台参与，CCTV5全程播放，在篮球爱好者中形成了强大的影响力，直接带动了产品销售。当年，361°春秋季新品订货会销售呈现井喷态势，3个月内实现了全年2/3的销售额。
这以后，361°相继赞助了中国乒乓球超级联赛、厦门国际马拉松赛、中国大学生篮球超级联赛（CUBS）等一系列赛事。
2008年，361°投入3.5亿元，签约广州2010年亚运会体育服装高级合作伙伴，成为中国首个赞助洲际运动会的体育用品品牌。2009年，361°签约亚奥理事会，荣膺亚奥理事会全球官方赞助商，是体育用品领域唯一获此殊荣的企业。
“成为2010广州亚运会高级合作伙伴，毫无疑问将提高361°的品牌形象、提升企业核心竞争力。361°将通过亚运会迈向国际大舞台。”丁伍号告诉记者。
电视网络一个不能少
媒体资源需要多元化
于寻常处抓住稍纵即逝的商机，这是企业家的过人之处。
丁伍号的儿子喜欢上QQ玩游戏。有一天晚上，忙了一天的丁伍号回家看见十几岁的儿子正全神贯注地玩游戏,连父亲走进房间都没有察觉。
“儿子，在玩什么？这么着迷？”
“这你都不懂？真老土！这是QQ上最新的游戏，我和同学都喜欢玩。”
丁伍号饶有兴趣地在儿子身后看了一个小时，突然灵光一现：既然孩子们这么喜欢玩游戏，为什么不与网站合作呢？就找腾讯网！于是，361°就成了中国体育用品行业第一个涉足网络营销的品牌。
当时，大多数同类品牌热衷于电视营销，361°也未能免俗，在湖南卫视火爆的“超级女声”节目中大量投放广告。“当时，361°刚成立，首先需要和全国人民混个脸儿熟。当这一目的达到后，我们就退出了，因为我们是专业体育用品制造商，不能总在娱乐圈里打转。”赵峰说。
361°开始了与腾讯网延续至今的战略合作，从单一的广告投放到植入式网络营销，再到体验互动式营销。当人们打开QQ想和好友聊天时，就会弹出361°广告界面；玩斗地主游戏，突然发现自己的身份竟变成了“361°商人”；当看到其他玩家的虚拟形象是一身帅气的361°运动服打扮，又会忍不住到“商场”挑选361°牌的体育用品装备……
与中央电视台的合作，表明361°的营销平台和品位上升到了一个新的高度。2006年11月，在“中央电视台2007—2008体育赛事直播合作伙伴”招标中，361°击败著名国际品牌中标，在奥运前的敏感期打破国际巨头垄断顶级媒体资源的局面，实现了民族品牌对抗国际品牌的一次突破；2008年，361°签约成为中央电视台体育频道主持人及出镜记者服装指定供应商，标志着一种高度整合的体育营销模式的开始，361°借助中央电视台开始全面展示品牌国际化及产品专业化的形象。
从“勇敢”到“热爱”
提升的不仅是品牌形象
在竞争激烈的体育用品行业，一个好的品牌口号对于提高品牌号召力意义重大。在不同的发展阶段，361°的品牌口号不断在变化，在提升。
在2008年之前，361°的品牌口号是：“勇敢做自己”，突出一个“敢”字，强调张扬个性，吻合了青少年的心理需求，赢得了广大青少年的心；2008年北京奥运会，361°的品牌口号变成了：“中国，勇敢做自己”，喊出了中国人的心声，喊出了中国人的自豪。那个夏天，守候在电视机前的观众每天都能听见361°的品牌广告语：“中国，勇敢做自己”。这个听起来有点特别的品牌给大家留下了深刻的印象。
2009年，361°成为2010广州亚运会高级合作伙伴后，推出了“亚洲，多一度热爱”的新的品牌口号。对此，丁伍号解释说，中国体育正在快速崛起，正走在由体育大国迈向体育强国的路上。361°作为中国体育用品行业的一线品牌，应该以一种怎样的品牌态度与亚洲人乃至全世界的人去沟通？倘若在广州亚运会上再强调拿几块金牌，意义就不大了。而要有大国心态，呼吁大家热爱运动，享受运动，享受亚运会给人类带来的美好生活，这才是体育真谛所在，这就是“亚洲，多一度热爱”的内涵。所谓“多一度热爱”，就是每个人心中对运动真诚而质朴的热爱，无论是工作、学习、生活，还是对待身边的人和事，只要再多那么“一度”的热爱，就一定能够获得成功。
361°品牌口号的变迁，提升的不仅是品牌形象，更是企业的心态和价值观。
速度和执行力
传奇背后的故事
361°的快速崛起，品牌营销的成功，支撑这一切的是361°的决策速度和强劲的执行力，是独特的企业文化。
2008年6月，中国乒乓球超级联赛征求新的冠名赞助商。丁伍号获知信息，立即决定：志在必得，拿下这一赛事资源。时间紧迫，离递交项目征集书的最后期限只有一周的时间，361°品牌管理中心的人员紧急行动，夜以继日，硬是及时递交了项目征集书，与同行开展了对冠名权的争夺。优厚的赞助额度、富有想象力的营销构想、强大的产品研发能力，使361°脱颖而出，成功获得乒超联赛冠名权。
随后两个月时间内，361°的执行团队要完成针对乒超联赛的服装、运动鞋和配件的设计研发，赛事营销等事项，连乒超联赛组织者都觉得“不可能在这么短的时间里完成这么多的工作”，但361°确实做到了，乒超联赛顺利按时开赛。
“对我来说，最难的事是决定一个项目做还是不做。一旦决定要做，我相信361°的执行团队一定能做到，只要满足提出的条件和必要的时间。”丁伍号说，“让我自豪的是：361°成立7年来，我们想做的事都做到了，没有失败。”
这是严格制度的结果。361°的法则是“以结果为导向”，不问过程，一件事决定了要做，决定由某人去做，由某人提出条件和时间，管理层充分授权，不加丝毫干涉，直到项目完成。361°强调的一句话是：“100分的创意没有强劲的执行力，那就等于零；50分的创意如果执行得好，那可能是100分”。
执行力来自于企业文化。从361°特有的“时间文化”中就可见一斑。丁伍号非常守时，“自己坚决不迟到，也不让别人迟到”。5000人的订货会，361°可以做到没有一个人迟到。曾有一位大客户参加订货会迟到了5分钟，361°的工作人员硬是没让他进会场。
这听起来有点过分。但是361°的目标是：致力于成为全球令人尊敬的体育运动品牌。因此要尊重自己，尊重他人，让别人尊重自己。
在运动品牌的激烈竞争中，丁伍号从丁建通手中接过了361°的掌门权。作为企业的二代接班人，如何在品牌塑造方面跨出更坚实的步伐，成为丁伍号面临的首要问题。而他的答案其实已经非常清晰：屡次斥巨资赞助国家体育赛事，自2006年起连续3年成为厦门国际马拉松赛全球顶级合作伙伴及唯一指定运动装备；连续3年与CCTV-5联手打造“361°娱乐篮球”，成为A1世界杯方程式赛车中国国家车队战略合作伙伴。通过这些活动，361°的名字被越来越多的人所认识，体育营销也让丁伍号看到了希望。
决胜2008，丁伍号认为奥运对整个体育产业来说都是一个契机，决胜是全力以赴的一种态度，“民族体育产业经过这么多年的积累，我们希望所有的品牌在08都能有一个爆发，对行业能有一个比较大的正面提升。2008年，实际上是民族品牌在面对奥运机遇和后奥运时代国际竞争大融合趋势的一种蓄力行为。”
为了能将3亿万公众专注专业运动的追求与奥林匹克自我挑战、自我锻炼的体育精神完美结合，361°特意提炼出了“飞”的概念。而围绕这一概念，361°充分利用自身的优势资源，对其奥运战略进行了统一、有效的整合传播，将国家羽毛球队这一世界顶级冠军团队变成民族品牌361°的专业运动装备赛场，向世人展现了民族运动品牌的巨大潜力。
香港上市
福建运动品牌三六一度国际有限公司将在港挂牌交易。三六一度品牌宣传部负责人向记者证实此事。仅以公开招股3.61港币定价计算，上市后，包括总裁丁伍号在内的丁氏家族身家可能将超过40亿港币。
三六一度招股总数为5亿新股，其中4.5亿股(90%)国际配售，5000万股(10%)公开发售，另有15%超额配股权。当初的招股价定为3.15-4.35港币，集资规模15.75-21.75亿港币，发行价确定后，实际集资约18.1亿港币。
据悉，在招股阶段，三六一度至少获得90亿港币资金认购，获得逾4万份订单，面向散户投资者发行的部分获得了41倍认购，面向机构投资者发行的部分则获得了10倍认购。一举打破了中国金属再生资源一周前在港上市创下的今年来最多认购人数纪录。
个人成绩
三六一度（中国）有限公司总裁丁伍号.丁伍号，三六一度（中国）有限公司总裁，1983年踏入商海，经过磨砺与累积，迅速成长为对国家、民族、社会有责任感的、经验丰富的行业精英人才。2008年6月9日，他荣任奥运火炬手，传递爱心与梦想。在总裁丁伍号的带领下，361°经过“豹发”、“亮剑”、“锐变”到“冲刺”、“决胜”，坚持推动企业各项升级，并与中国体育产业一路风雨同行。与国家羽毛球队情义相伴11年，连续3年赞助厦门国际马拉松赛、361°中国大学生篮球超级联赛及“361°娱乐篮球”，赞助全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛，鼎力支持中国体育产业走向世界。与此同时，丁伍号积极参与助学、扶贫、救灾活动，与中国红十字总会、腾讯、新浪共同发起 “红十字爱心中转站”活动，并在5.12汶川地震后发动全国361°人展开连续三波的爱心援助行动，向灾区捐赠款物价值超过一千万元。
个人评价
从不刻意去追求什么，只是认真地扮演着生命中属于自己的每一个角色；从不用心去雕琢什么，却将人生的每一章节演绎得精彩及至。当命运“客观”地将他推上了体育事业的舞台时，他默默的穿上了出征体育产业的战袍，多年来，他带领一干人，以智慧与执着写出了361°企业的惊叹号！他就是361°（中国）有限公司的总裁丁伍号。
在361°公司里，从高层管理到普通员工，对于丁伍号的印象都是守时、镇定；工作中的他亲切而威严、机智而含蓄。对于361°人而言，他的工作作风不外乎四个字：恩威并重。
2010与九江学院合作
5月15日，九江学院在行政楼四号会议室隆重举行三六一度（中国）有限公司与九江学院共建协议签字仪式。参加签字仪式的有三六一度（中国）有限公司总裁丁伍号、副总裁朱家春、夏友群、营运总监陈永灵、总裁助理刘薇薇、品牌副总监赵峰、顾问委员会主任助理王宏、联络部经理吴仕栋、江西分公司总经理沈亚兵，九江学院党委书记陈绵水、校长甘筱青、副校长李炎生、吴桃娥、校长助理杨耀防、杨焱林以及有关部门、有关二级学院负责人、教师代表等80余人。副校长李炎生主持了签字仪式。
与九江学院合作
三、经典案例
丁伍号：引领民族体育产业突破前进的新闽商
闽南，一片孕育史诗、布满灵光的热土，这里亦是中国最为主要的体育用品产业基地和品牌集群地，涌现出一群叱咤中国体育产业的风云人物。
三六一度（中国）有限公司总裁丁伍号以勇气为剑，成为新闽商中的领军人物，以闽南特有的拼搏精神和新时代的睿智、锐利，执著地追寻着民族体育产业崛起于世界东方的新梦想。
在《西楚霸王》里有句名言：创建事业初期，贵在蓄势；能蓄势，才能待机。
初识丁伍号，给人的印象是：热情、谦逊、平和，刚毅的脸上荡漾着阳刚之气，眼里透出壮年男子特有的成熟和镇定，几分威严、几分亲切、几分机智、几分含蓄。
兵无常势，水无常形。市场经营也没有一成不变的康庄大道。丁伍号从十几岁投身商海，在变幻莫测的市场经济大潮中摸爬滚打了二十余年。市场就是他的课堂、他的老师、他的大学，他的学识、能力、胆魄、品质、自信、生意经以及经营理念都是在市场中学到的。商海磨练了他的性格，铸就了他独有的路子正、步子快、点子多，胆子大，以及远见卓识的战略家气魄。
1983年，正值青春年少的丁伍号，趁着改革开放的强劲东风，告别校园，踏上了布满暗礁的商海之路。这位出生于60年代末期的大海之子，凭借着大海赋予的冒险精神、闽南人经商的禀赋、过人的胆识，从最基层的业务员做起，只身走南闯北，经过10年不间断的磨砺和累积，迅速成长为对国家、民族、社会有责任感的、经验丰富的行业精英人才。
1994年，361°的前身成立，丁伍号开始了他职业生涯辉煌的新篇章。经过几年的风雨征程，凭借着领先的工艺技术和严格缜密的品质管理，公司及其终端产品不断得到国内外消费者和销售商的充分认可和肯定。2000年，公司被国际鞋业权威《FOOTWEAR.NEWS》评为“最佳公司”。
2003年，三六一度（福建）体育用品有限公司正式成立，迈开了品牌拓展和延伸的步伐。公司相继开发了篮球鞋、休闲鞋、跑鞋等运动休闲产品，以及运动服装、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化运动系列及各种配件，逐步发展为综合型运动品牌的企业。其系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予“国家质量免检产品”称号。同年，361°在欧洲成立了销售中心和第一家专卖店，把销售通路与国际接轨，把品牌推向了世界。
2001年—2004年，361°连续四年蝉联中国体育用品销售量三甲。随着中国加入WTO与全球经济一体化的形成，产品通过OEM外销亚、欧、非等各洲的30多个国家和地区。
破茧成蝶
央视顾问、中国传媒大学教授袁方博士对361°做过这样的评价：我接触了很多企业，领导品牌和新兴品牌都有接触。勇于改变的不少，能够通过每次改变进而取得突破性发展的企业，才称得上是中国最优秀的一批企业，361°是其中之一。
08奥运的逼近对中国的整个体育产业来讲，是一次提升影响力的机会。然而，对我国的运动品牌来讲，08奥运也被视为一次接受考验的“大限”。业内人士认为，08奥运将推动中国运动品牌进入新一轮洗牌，只有运营效率快速与世界接轨的品牌方能享用奥运大餐。
事实上，丁伍号很早就已经意识到奥运“大限”的挑战，并在2005年就已经开始为此暗下“准备功夫”。从05豹发到06亮剑，再到07锐变，为08决胜逐步实施企业运营的战略改造。
在商场奋战了20年之久的丁伍号深知，市场渠道是构建企业运营的支柱，也是参与市场竞争的最紧要的阵地。为此，他不失时机地提出了“豹发05，决胜08”的战略规划，爆发10年厚重实力，在他的主持下展开了声势浩大的“圈地运动”，促进了广州、沈阳、南京、武汉、成都等八大战略核心区域版块的形成。尤其是2005年3月，巨资注入广州，361°强势崛起，改写南北行业战局，成功实现“南北对接，资源共享”战略构想。短短一年内，公司迅速壮大，上半年终端专卖网点首次达到4000余家，下半年终端网点突破4500多家，构建起中国体育用品行业最富传奇色彩的第一营销网络。
中国体育用品行业一池春水由此搅动，一个任何人评述民族体育产业发展史也不能略过361°的时代由此开启。也就在这一年，丁伍号创下了中国体育产业品牌建设的历史新高，361°品牌相继获得“世界《福布斯》中文版最具潜力企业100榜之首”、“中国名牌”、“官方网站流量世界排名行业之冠”、“中国500最具价值品牌”等荣誉。而2005岁末，361°被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，标志着361°成为为数不多的集三大国家级荣誉于一身的行业领跑型企业。
在完成国内市场渠道整合的基础上，丁伍号把2006年确定为“361°品牌年”， 以国际化、专业化为导向，通过对产品结构的调整、研发能力的升级、强势资源的整合，构建和深化361°的企业文化和品牌文化。
同年，品牌亮剑3.15会议召开，喊出“狭路相逢勇者胜，合力亮剑，共赢天下”的心声，——致力民族体育产业的振兴与壮大，致力打造更具国际竞争力的民族品牌，勇立潮头拉开了“品牌亮剑”的序幕。仅用时三月，快速整合起分别具备全民性、专业性、国际化特质的三大资源：连续3年与CCTV-5联手重塑“篮球公园”，打造最全民的篮球文化狂欢“361°娱乐篮球”；连续3年携手最具国际成长力的厦门国际马拉松赛，成为其全球顶级合作伙伴及其唯一指定运动装备；与A1世界杯中国国家车队缔结战略合作伙伴关系，全力推动361°与中国赛车运动进一步融入世界。三大赛事联同与国家羽毛球队连续9年的合作，形成四大品牌资源。
品牌亮剑，亮出的是361°的性格和气质，是中国人的民族气节，亮出的是中国体育用品产业参与国际博弈的勇气与智慧。
中国是世界的体育用品生产大国，中国不缺少技术，不缺少产能输出，品牌运营方面我们在逐步跟上世界的步伐。然而，中国的民族品牌仍然难与国际品牌相抗衡。对此，丁伍号指出中国运动品牌的短板所在——企业运营结构和效率与世界的差距。因此，只有在奥运“大限”到来之前做足准备功夫，完成“流程的再造和接轨”，才能与国际品牌抗衡。
面对07“大限前奏”之年，国内各运动品牌都铆足了劲做“准备功夫”，而361°已经抢先发力，占取先机。2006年9月15日，全国各地的运动产业渠道大腕云集广州，共同出席了运动品牌盛典——“361°锐变07”会议。361°在会上树起“锐变”大旗，丁伍号郑重宣布导入企业发展战略，从物流、资金流、人才储备、原创技术研发、上下游产业链优化、资源整合等层面完成361°的全面战略改造。
从05豹发到06亮剑，再到07锐变，一个三年三级跳式的发展路线已经明晰。放眼08奥运会后中国运动品牌内部大洗牌同外部大融合这两大趋势，361°可谓是未雨绸缪，做足了准备功夫，其表现令人期待。
体育精神
中国羽毛球队总教练李永波说，“361°面对强手，代表民族品牌的亮剑，与国家队的拼搏精神是一致的。而且这句话很有震撼力，我要把它放到国家队的训练场上，激励队员，多拿冠军。！”
20多年的风雨兼程，与中国民族体育产业一路同行，361°积淀出特有的勇者文化，这种文化和精神的核心就是超越完美，勇敢做自己。许多消费者、经销商和各路精英就是冲着这种精神而来，并被这种精神所感动。
361°秉持“勇敢做自己”的核心理念，专注于提升体育用品的科技性和专业运动表现，致力于为社会创造积极健康的生活方式，建立共享共赢的价值范本，以壮大民族体育产业为企业追求，全心打造百年民族体育运动品牌。为此，丁伍号始终坚持研发与世界同步的战略思维，网罗国际顶尖设计师和国内优秀的研发人才，成功开发出硬地斗牛、阿波罗、圣火羽球等系列产品，备受市场肯定。尤其是04年全球首推“猎豹仿生技术”，至今仍在影响着行业。05年，研发出磁悬浮技术全球首获运动鞋强磁同斥专利，而服装上则开发出世界领先的“猎豹气窗”透气功能面料，把运动服装的科技性与时尚度带入新一轮的革命性阶段。这些都是民族品牌一再突破国际核心技术壁垒的标志。
把体育精神有机地贯穿到361°的品牌文化之中，是丁伍号多年来致力品牌建设的杰作，也是业界津津乐道的典范。早在1998年，361°首次触电中国羽毛球队，其专业品质得到中国羽毛球队的一致赞赏，进而因其在运动鞋领域的专业性和权威性，使361°成为中国羽毛球队合作伙伴。更为引人注目的是，中国羽毛球队主教练李永波及奥运会冠军张军、高崚、张宁、吉新鹏等统统被纳为361°形象代言人，这无论是在体育界还是在其它企业，都极少见。 361°的惊人一笔，也体现了361°投身到体育事业的决心与恒心。
至今，361°已经与国家羽毛球队携手征战世界长达11年之久。作为中国国家羽毛球队TOP合作伙伴，361°与千千万万关注民族体育事业的人们一起，共同见证了国家羽毛球队这支中国金牌军团一次次为国争光的荣耀。
同时，丁伍号不遗余力地赞助各项极限运动，为国家体育运动的多样性和人民群众文化娱乐生活的丰富多彩，作出了积极努力，得到业界权威人士的广泛好评。
央视顾问、传媒大学袁方博士对361°予以高度评价。他说，361°与CCTV5联手重塑篮球公园，是给每个平凡人的快乐梦想，是在全国无门槛式选拔篮球高手，这是一场史无前例的、最全民的中国篮球文化狂欢。国家车队市场运营总监关蕴科认为，361°作为民族企业，第一个站出来与A1中国车队并肩作战，与世界级品牌同场较量，这是一种不可多得的企业精神，为更多处于意识启蒙阶段的中国企业作出了示范。厦门国际马拉松赛事负责人张思杰提出，将全球首获“强磁同斥”专利的磁悬浮技术全面应用于马拉松比赛装备，并希望通过携手马拉松比赛，推动361°一直坚持的健康跑步运动文化，融入到具有2000年历史的马拉松精神中去。
事业有成的丁伍号，始终不忘资助社会公益事业。近年来，他积极参与助学、扶贫、救灾等，捐款捐物超千万元。同时，他还积极发动社会人士参与“献爱心，送温暖”活动。由361°与中国红十字总会主办，腾讯公司和新浪公司协办的大型公益活动 “红十字爱心中转站”活动，以361°遍布全国的终端网络为凝聚爱心、传播爱心的窗口，发动社会各界力量，为贫困地区的群众献爱心，送温暖。 活动得到各地群众的踊跃参与和大力支持，募集到大量爱心善款和衣物，全部转交中国红十字总会。
当今年5.12四川汶川发生8级强烈地震，时逢361°的新品会议在沈阳召开，远在沈阳的总裁丁伍号吹响援助“集结号”， 在倡议中说“中国人携手共渡难关是义不容辞的责任！汇聚更多人的力量，一定能点亮灾区同胞的希望。灾难面前，举国同心，携手共进！。”在他的号召下，361°先通过中国红十字总会向灾区捐赠428万人民币，又通过361°战略合作伙伴中国羽毛球队再次捐献50万人民币。全国361°所属人员也在第一时间发起连续三波的爱心援助行动，通过遍及全国的营销网络利用多种途径号召更多的人为灾区人民奉献一份爱心，体现了一个民族品牌应有的社会责任感。
民族气节
2006年11月18日，北京梅地亚中心，361°与在国际巨头的较量中赢得顶级媒体资源，民族体育用品行业人心振奋，业内人称“11.18”事件。
2006年11月18日， 丁伍号出席央视黄金时段广告招标会，361°以1.25亿元的竞标价一举战胜NIKE，成为中央电视台体育频道黄金时段《中央电视台2007-2008体育赛事直播》节目合作伙伴。这是近年来与以NIKE和ADDIDAS为代表的国际巨头的对抗中，中国体育用品民族品牌首度胜出。在有“奥运营销年”之说的2007年到来之际，敏感时期传来的捷报，引起了体育用品行业的震动。
业内人士认为，本次竞标是继李宁在08奥运赞助权上输给阿迪达斯之后，中国体育用品行业的又一重大营销事件，361°的胜出，是中国体育民族品牌对抗国际巨头的一次巨大突破。
中国体育用品行业起步较晚，而随着改革开放和经济崛起，中国市场的巨大潜力，无时无刻不在吸引着国际巨头的重点关注。《洛杉矶时报》曾撰文指出，耐克和阿迪达斯正在使用熟练的商业技巧挤压中国公司的生存空间。国际巨头在市场拓展、品牌文化注入等方面，拥有国内企业无法相比的经验。中国体育用品要有突破，就必定要直面国际巨头的强势进犯。资源争夺、市场占领、品牌对抗，行业内的“攘外战”实际上早已打响。
国际巨头丰富的经验和资源、品牌积淀远远深于起步较晚的民族品牌，在这场无法借力本土优势的品牌对抗中，08北京奥运会震撼登场。一方面，与顶级赛事的结合是巨头们惯用的推广技巧；另一方面，与奥运结合，将把中国体育品牌推到全球瞩目的聚光灯下，是品牌国际化的最佳舞台。由此，在奥运即将到来之即，争夺顶级媒体资源的“暗战”，实际上是体育用品行业的“攘外战”的公演。
当北京奥组委正式宣布“阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯-所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴”时，所有中国民族品牌为之叹息不已，所有中国企业都渴望得到的展示机会丧失。“攘外战”第一场公演，中国民族体育品牌告负。
时隔数月，央视招标结果公布，NIKE黯然离场，361°代表民族品牌一举夺得《中央电视台2007-2008体育赛事直播》节目合作伙伴赞助权，将“奥运营销年”体育用品行业最重要的资源主动权握在手中。在这场“攘外战”的第二场公演中，中国民族体育品牌获胜。361°的获胜，标志着由国际巨头垄断体育用品顶级资源的格局被打破。
国内知名体育用品企业和相关媒体纷纷向361°道贺，丁伍号的回答让所有关注民族体育产业艰辛之路的人士深有感触：“361°更愿意认为这是民族体育产业日益强大的一部份。”丁伍号指出，随着中国体育用品行业和企业的壮大，民族体育品牌还将在更多的战场上与国际巨头们“狭路相逢”。
星移物换，岁月如歌。创业者披荆斩棘开拓的道路，本身就是一首充满豪气的壮歌。“11.18”事件标志着在中国经济腾飞的年代，民族运动品牌走向全球大舞台的脚步，谁也无法阻挡！而以丁伍号为典型代表的新一代闽商，不再局限在狭窄的区域一时之优势，取而代之的是民族体育产业在全球视野下的新崛起。
决胜2008
2008，当国内体育品牌纷纷吹响“集结号”，奥美中国区副董事长庄淑芬评论表示，“民族情结”将是中国运动装备品牌对垒国际品牌的营销利器。361°以民族性为基调、以中国情感为08战略主元素的策略，是举办国品牌与阿迪达斯等国际品牌在战略层面形成对垒较为成功的典型。
业内人士普遍认为，08年北京奥运是本土体育品牌的一座“龙门”，虽然门槛颇高，但一旦跳跃成功，那么企业无疑会飞龙在天，大有与国际产业巨头分庭抗礼的可能性，而踯躅不前，则终究难逃池中之物的宿命，在后奥运时代的舞台上谢幕消失。对于整个中国体育产业来讲，08年本土品牌集体爆发的成败，将直接关系着产业能否摆脱“东方加工商”的身份。
面对这种残酷的行业竞争态势，丁伍号思维非常清晰，也异常冷静：“随着2008年奥运的一步步‘逼近’，本土品牌与外来国际体育用品巨头的正面市场竞争在所难免，而寻找一条适合本土体育产业发展，尤其是适合企业自身加速成长的个性化营销道路的要求日趋迫切。”
2008北京奥运临近，中外体育品牌之间的竞争已经呈现白热化趋势。在硝烟弥漫的战场上，面对先天优势不足的境况，中国运动品牌经受的是勇气和胆量的考验，智慧和速度的比拼，而对资源的占有和整合将成为企业最终胜利的法宝。361°有意识地进行前瞻性的资源匹配，形成了有力的媒体资源和赛事资源布局，并通过企业执行系统、支持系统共同作用，转化为终端零售管理体系的提升力。
2007年1月，在沃顿商学院、CCTV全球资讯榜与经济观察报、腾讯网联合举办的“影响中国”年度评选中，361°与世界500强企业同获最高奖项“影响中国年度创意营销奖”，成为“入选企业中最年轻，发展速度最快的品牌”。2007年，361°与中国国家羽毛球队缔结TOP合作伙伴关系，品牌精神历经岁月砺炼，携手征战世界已达11年。签下世界羽坛的勇者林丹、张宁，共同推动中国羽毛球事业突破向前。同年，361°中国大学生篮球超级联赛（CUBS）勇敢起航，361°与CUBS共同承担起为中国篮球培养人才，推动中国篮球事业蓬勃发展的使命；361°联合CCTV5继续打造 “361°娱乐篮球”，在06年的成功基础上，加大赛事推广力度，合力打造东方街球文化最耀眼新标志。361°赞助全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛，与中国运动员一同蓄力08奥运，鼎力支持中国体育决胜2008。2008年1月，361°连续第三年成为厦门国际马拉松赛全球顶级合作伙伴及唯一指定运动装备，继07年催生该赛事诞生第一个中国男子冠军后，助力厦门国际马拉松成功荣膺“国际田联2008金牌赛事”，全力推动赛事国际化进程及马拉松精神、361°健康跑步运动文化在中国的传播。除了拥有大量优势的赛事资源外，361°还与CCTV-5、腾讯QQ、新浪、湖南卫视、《NBA时空》、《体坛周报》等中国最优势媒体有着紧密的合作关系，品牌的专业性塑造取得质的飞跃。
2007年3月15日，361°在南京奥体中心举行了以“冲刺”为主题的秋冬新品发布会。在丁伍号的战略规划下，作为奥运前夕重要的战略营销盛会，还同时启动了娱乐篮球07年全国挑战赛，以及与腾讯网、《同一首歌》等国内重要媒体资源的战略合作项目。凭借独特的创新理念，最大化的资源占有，运筹帷幄，深耕细作，361°在群雄混战的体育行业中实现了跨越式的发展，为逡巡中的中国体育产业带来了生机与活力。面对即将拉开帷幕的08奥运，361°提出的“冲刺”实质是企业完成 “羽化成蝶”的飞跃。
2007年8月25日，361°“决胜2008”夏季新品订货会在厦门国际会展中心召开。会议时间跨度超过一周，规模达到3500多人，再创行业新高。来自一线终端的订货人员达到了99%，精细化订货模式的改革成为本次会议的显著亮点。对于会议主题“决胜2008”，丁伍号表示：“奥运对整个产业来说都是一个契机，决胜是全力以赴的一种态度。民族体育产业经过这么多年的积累，我们希望所有的品牌在08都能有一个爆发，对行业能有一个比较大的正面的提升。决胜2008，实际上是民族品牌在面对奥运机遇和后奥运时代国际竞争大融合趋势的一种蓄力行为。”
成功需要勇气，更需要智慧。作为中国运动品牌的领军人物之一，361°经过“豹发”、“亮剑”、“锐变”直到“冲刺”、“决胜”，坚持终端升级推动市场升级，市场升级推动品牌升级、产品升级，进而推动企业升级策略，用一个卓然不群的长期谋略，一次又一次地突破自身极限，成为中国成长最快的运动品牌。
今年2月25日，中国厦门。在361°的发布会上，361°全面启动08战略，向全球华人发出“中国 勇敢做自己”的积极倡议，共同见证中国崛起、民族复兴的历史时刻。丁伍号对此的阐述是：“我们认为北京奥运不同于2000年悉尼奥运的体育大联欢，也不仅仅是2004年雅典奥运的运动精神，08北京奥运之于中国是综合国力强盛的标志，更是爱国主义精神的一个集中体现。”由此，361°的08战略主题确定为“中国 勇敢做自己”。丁伍号同时认为“这也是中国人面对未来的一种积极的态度”。
发布会上，丁伍号号召所有的361°人：“在奥运年，我们将进一步匹配和完善市场战略、品牌战略以及人才战略，为最后的冲刺做好准备，完成企业新一轮的跨越式发展，为实现中国体育用品第一品牌的远大目标打下坚实基础。我相信，只要我们团结一心，一如既往地保持高度的凝聚力和强盛的战斗力，我们一定能够赢得这场08战役。”
丁伍号：361°创业时仅有2000元资金
丁伍号的部下说，老板交代过，361°以前的历史尽量不要提，这令人困惑，没有当年的委屈与困惑，361°今天的光芒恐怕要大打折扣。
近日一则媒体的报道将361°再次推到了聚光灯下。财经网报道称，三六一度国际有限公司已在香港通过上市聆讯，计划筹集资金2亿美元，预计最快6月底上市。与前身“华丰鞋厂”创业时仅有2000元的资金相比，如今的成绩估计会让361°总裁丁伍号的心中五味杂陈，感慨万千。
虽然丁伍号不愿意提以前，但是历史毕竟是一道绕不过去的坎。根据公开资料显示，1983年，丁建通出资2000元成立华丰鞋厂，这是361°最早的前身。一位业内人士对记者表示，丁建通吹唢呐出身，转到制鞋业，难度可想而知。最初的华丰鞋厂作为一个手工鞋坊，每天只能生产5双鞋。
1986年，华丰鞋厂改名“万事乐”，鸟枪换炮，开始引进台湾的制鞋机生产旅游鞋。这种旅游鞋一次成型，颜色多样、防水，但是最大的缺陷是不透气，穿着时间稍长容易脚臭，虽然如此，旅游鞋在东北市场受到了欢迎。鞋服品牌研究人士马岗说：“当时他们在东北市场的占有率最高达到20％，这个数字是很罕见的，可见他们与东北分销商关系之‘铁’。”
“万事乐”时期的前段主要生产旅游鞋，后期开始生产运动鞋。1994年，万事乐改名为别克公司，开始生产自有品牌运动鞋；之所以注册“别克”，据说是因为看到美国别克汽车“子弹头”的图案很好看，“别克”这个商标既带来了业绩的上升，也带来了麻烦。
马岗说：“‘别克’运动鞋的商标注册以后一段时间，美国通用汽车公司考虑进入中国投资，但是发现自家的‘别克’汽车的牌子在中国居然是运动鞋的品牌，很有意见，有关部门来做‘别克’的工作，建议放弃‘别克’品牌。尽管有几分委屈，有几分无奈，运动品牌的‘别克’最后还是让位给了汽车业的‘别克’。”
2004年，“别克”改名361°出现在市场，当年的销售额不但没有减少，反而增加了60％，几乎是行业内平均水平30％的一倍。马岗说：“‘别克’时期的年销售额估计在1亿~2亿元左右，去年361°的销售额大约是20多亿，今年估计达到40亿。如果还守着‘别克’的牌子，要做到现在361°的销售业绩，恐怕很难。”
最近几年，原董事长丁建通慢慢淡出企业的决策层。公开资料显示，2008年初的时候，丁建通女婿丁伍号已经担任361°总裁，他儿子接任董事长，成为企业的第二代领导人。随着儿子、女婿的全面掌权，361°上市被提上议事日程。
丁建通时期，很少聘用职业经理人，原材料有时候都是丁建通亲自出马采购，企业仍然是家族企业性质，而丁伍号显然有其他想法。
这种情况在福建晋江的运动鞋服企业中并不罕见。安踏在丁志忠掌权之前，也是家族企业，重要的管理岗位基本上由家族成员担任，家族企业的模式在企业发展的初期并没有什么大问题，但是随着企业经营规模的扩大，家族决策已经“力有所不逮”，所以丁志忠力主上市，通过上市改变安踏的治理结构，实现管理的制度化和规范化。
丁伍号也走了同样一条路。尽管在香港上市还没有最后敲定，丁伍号已经率众前往北京大学进修过EMBA课程，随后又组织了“361°清华大学总裁学习班”，以及“361°2008总经理学习营”，去家族企业化的用心可见一斑。
除了实现管理的规范化，为进一步扩张募集资金也是丁伍号在香港上市的一大出发点。“广告+明星”是中国运动品牌的基本成功模式，李宁、安踏、特步都是走的这个套路，丁伍号也不例外。为了拿下CCTV5主持人及出镜记者服装指定供应商，丁伍号砸下了1.58亿元的巨资，此外赞助广州亚运会、中国乒乓球超级联赛等，都是烧钱的大项目。
要与李宁、安踏等对手竞争，丁伍号还得在营销渠道扩张上砸下重金。马岗介绍：“361°在成都开设了一家全国最大的旗舰店，一共有6层楼，每年租金等费用估计在3000万元左右，很难避免亏损，主要是为了展示形象、宣传产品。据说361°在全国还要开设更多旗舰店，如果上市能够募集2亿美元，资金紧张的情况肯定将大大缓解。而且同城的安踏、特步都已经在香港上市，361°上市成功的话将能更加平等地与对手竞争。”
丁伍号：361°的历史从2004年开始
http://www.sina.com.cn 2009年06月04日 02:41 第一财经日报
胡军华
丁伍号的部下说，老板交代过，361°以前的历史尽量不要提，这令人困惑，没有当年的委屈与困惑，361°今天的光芒恐怕要大打折扣。
近日一则媒体的报道将361°再次推到了聚光灯下。财经网报道称，三六一度国际有限公司已在香港通过上市聆讯，计划筹集资金2亿美元，预计最快6月底上市。与前身“华丰鞋厂”创业时仅有2000元的资金相比，如今的成绩估计会让361°总裁丁伍号的心中五味杂陈，感慨万千。
虽然丁伍号不愿意提以前，但是历史毕竟是一道绕不过去的坎。根据公开资料显示，1983年，丁建通出资2000元成立华丰鞋厂，这是361°最早的前身。一位业内人士对记者表示，丁建通吹唢呐出身，转到制鞋业，难度可想而知。最初的华丰鞋厂作为一个手工鞋坊，每天只能生产5双鞋。
1986年，华丰鞋厂改名“万事乐”，鸟枪换炮，开始引进台湾的制鞋机生产旅游鞋。这种旅游鞋一次成型，颜色多样、防水，但是最大的缺陷是不透气，穿着时间稍长容易脚臭，虽然如此，旅游鞋在东北市场受到了欢迎。鞋服品牌研究人士马岗说：“当时他们在东北市场的占有率最高达到20%，这个数字是很罕见的，可见他们与东北分销商关系之‘铁’。”
“万事乐”时期的前段主要生产旅游鞋，后期开始生产运动鞋。1994年，万事乐改名为别克公司，开始生产自有品牌运动鞋；之所以注册“别克”，据说是因为看到美国别克汽车“子弹头”的图案很好看，“别克”这个商标既带来了业绩的上升，也带来了麻烦。
马岗说：“‘别克’运动鞋的商标注册以后一段时间，美国通用汽车公司考虑进入中国投资，但是发现自家的‘别克’汽车的牌子在中国居然是运动鞋的品牌，很有意见，有关部门来做‘别克’的工作，建议放弃‘别克’品牌。尽管有几分委屈，有几分无奈，运动品牌的‘别克’最后还是让位给了汽车业的‘别克’。”
2004年，“别克”改名361°出现在市场，当年的销售额不但没有减少，反而增加了60%，几乎是行业内平均水平30%的一倍。马岗说：“‘别克’时期的年销售额估计在1亿~2亿元左右，去年361°的销售额大约是20多亿，今年估计达到40亿。如果还守着‘别克’的牌子，要做到现在361°的销售业绩，恐怕很难。”
最近几年，原董事长丁建通慢慢淡出企业的决策层。公开资料显示，2008年初的时候，丁建通女婿丁伍号已经担任361°总裁，他儿子接任董事长，成为企业的第二代领导人。随着儿子、女婿的全面掌权，361°上市被提上议事日程。
丁建通时期，很少聘用职业经理人，原材料有时候都是丁建通亲自出马采购，企业仍然是家族企业性质，而丁伍号显然有其他想法。
这种情况在福建晋江的运动鞋服企业中并不罕见。安踏在丁志忠掌权之前，也是家族企业，重要的管理岗位基本上由家族成员担任，家族企业的模式在企业发展的初期并没有什么大问题，但是随着企业经营规模的扩大，家族决策已经“力有所不逮”，所以丁志忠力主上市，通过上市改变安踏的治理结构，实现管理的制度化和规范化。
丁伍号也走了同样一条路。尽管在香港上市还没有最后敲定，丁伍号已经率众前往北京大学进修过EMBA课程，随后又组织了“361°清华大学总裁学习班”，以及“361°2008总经理学习营”，去家族企业化的用心可见一斑。
除了实现管理的规范化，为进一步扩张募集资金也是丁伍号在香港上市的一大出发点。“广告+明星”是中国运动品牌的基本成功模式，李宁(24.9,-0.60,-2.35%)、安踏、特步都是走的这个套路，丁伍号也不例外。为了拿下CCTV5主持人及出镜记者服装指定供应商，丁伍号砸下了1.58亿元的巨资，此外赞助广州亚运会、中国乒乓球超级联赛等，都是烧钱的大项目。
要与李宁、安踏等对手竞争，丁伍号还得在营销渠道扩张上砸下重金。马岗介绍：“361°在成都开设了一家全国最大的旗舰店，一共有6层楼，每年租金等费用估计在3000万元左右，很难避免亏损，主要是为了展示形象、宣传产品。据说361°在全国还要开设更多旗舰店，如果上市能够募集2亿美元，资金紧张的情况肯定将大大缓解。而且同城的安踏、特步都已经在香港上市，361°上市成功的话将能更加平等地与对手竞争。”
奥运火炬手丁伍号：传递梦想与关爱
中国网 china.com.cn 时间： 2008-06-10
北京奥运圣火在经过40个城市的旅程之后，来到了春城昆明。来自民族体育品牌三六一度（中国）有限公司的丁伍号总裁加入到了奥运圣火昆明站的传递之中。作为一家领先的民族体育品牌的代表，他手中的奥运火炬，传递的不仅仅是对灾区人民的关爱和祝福，同时也传递着民族体育产业腾飞的梦想。
“对于每一个361°人来说，今天是个不同寻常的日子。手擎奥运圣火，我感到非常自豪，同时也深感肩上的责任”，丁伍号说，“361°的发展轨迹是中国民族体育品牌迅速崛起的一个缩影，但是我们更愿意为民族体育产业日益强大的而贡献自己的一份力量。”
百年奥运梦想，勇敢放“飞”
奥运会是中国人珍藏了百年的梦想。北京奥运会的到来，为民族运动品牌的发展带来了良好的契机。能够在国际市场上展翅“腾飞”，是以361°为代表的民族运动品牌多年的梦想。
2007年底，361°启动了以“中国，勇敢做自己”为主题的奥运战略，打造一组以“飞”为主题的奥运广告。同时，361°成功签下了世界羽坛冠军林丹、张宁和总帅李永波，以更密切、广泛和深入的合作，助力北京奥运。
361°总裁丁伍号表示，361°将以一个民族企业特有的敏锐触觉，将亿万公众专注专业运动的追求与奥林匹克自我挑战、自我锻炼的体育精神完美结合。围绕这一概念，361°充分利用自身的优势资源，向世人展现了中国民族体育品牌的巨大潜力。在满足全民体育运动梦想的同时，也实现了自身的跨越式发展。
手擎圣火，领跑民族体育品牌
短短的200米距离，对于每周坚持跑步两三次的丁伍号来说，不是什么问题。他的坚韧与淡定，能够让他从容不迫的为361°领跑。但是，当他手擎圣火迈开步伐时，这位低调的企业领导者心中充满了更大的责任。
近年来，361°异军突起，成为民族体育企业的一面旗帜。但是丁伍号并没有因此停止前进的步伐，因为他的梦想不仅仅是361°一家民族体育品牌的成功，他更希望看到中国民族体育产业的强大。中国的民族体育品牌都应该提高品牌的质量、文化和价值，才能够与国际品牌进行抗衡。
“圣火传递，是接过一代又一代中国人荣誉、梦想与责任的接力棒。参与接力的每一个人，就是要以坚定的承诺，承担自己的责任，把梦想不断推向新的高度，”丁伍号指出：“中国体育品牌只要能够屹立在在国际体育品牌之林，无论是谁，都将是国家的荣誉。361°愿意为此做出自己的努力。”
爱心企业，传递祝福与关爱
5月12日，四川汶川遭遇8级特大地震，灾区人民遭受着巨大的悲痛和创伤，震惊全国乃至全世界。作为中国社会的一份子，361°感同身受，迅速响应。灾情第二天，361°各地员工纷纷以献血、捐款等方式，以实际行动支持抗震救灾。截止到日前，361°已经通过中国红十字会向灾区累计捐赠478万元以及价值400万元的物品,另外361°全国各大代理商自发捐赠的一百余万款物也将很快通过中国红十字会捐向灾区.
“奥运圣火传递也是一次爱心之旅。在抗震救灾的特殊时刻，每一位火炬手，与其说心中充满着激情与梦想，不如说是在守护和传递着一份关爱与责任。灾难面前，我们勇敢面对，团结一致，奉献爱心，我们一道在悲痛中获得了感动与前行的力量。中华民族是一个百折不挠的民族。我们坚信，中国人民必将战胜一切灾难。”丁伍号说。
履行企业社会责任是361°的一个重大使命。丁伍号所带领的361°积极参与助学、扶贫、救灾等活动，以361°遍布全国的终端网络作为凝聚爱心、传播爱心的窗口，不断传递和奉献着爱心与责任。
３６１度丁伍号：力拓童装品牌渐见成果，服装店４年内增至万间
今日（３０日）是运动品牌３６１度（０１３６１）来港上市一周年，上市时订立的童装品
牌发展大计已初现成效。３６１度总裁丁伍号在福建晋江接受访问时透露，童装业务于２０１０
财政年度已有盈利贡献，对集团收入的拉动作用将于７月起逐步释放，３６１度致力于打造运动
行业内第一的童装品牌。
３６１度去年６月上市时，招股书披露，集资金额约９％将用作开发独特的童装及服装支线
品牌。该公司去年９月举行童装试行定货会。丁伍号称，该次订货会定单金额规模不大，约
４０００万元（人民币．下同），占今年１至６月集团总销售收入不到１％。但今年３月举行的
首届童装订货会，订单金额已增至１﹒３亿元。
丁伍号表示，这批订单将于下月起上货，届时童装业务收入的迅速增长潜力将释放出来，
３６１度有信心未来童装业务列居行业首位。截至５月底，３６１度在内地共设有２８０多间童
装店，集团目标未来每年新增３００间新店。
「童装的主要消费群是妈妈，这令童装与成人运动服装的销售网络完全不同，后者主要是在
繁华的商业街，而童装店主要在妈妈经常去的地方，好像百货店等。」丁伍号如是说。
集团已有约６８００间３６１度运动服装店，将保持年增６００至８００店，目标未来三至
四年内达致１万间。《香港经济日报》
361°总裁丁伍号：体博会彰显中国体育“软实力”
http://www.sports.cn/ 2009-04-27 15:49:00 华奥星空
4月23日，第24届中国国际体育用品博览会将于北京隆重揭幕。2009年度体博会的特殊意义在于，它既是后奥运时代中国体育用品行业的首次集体亮相，也是华尔街金融风暴侵袭全球实体经济之后国内外运动品牌的一次“大阅兵”。
我从体博会的组织者那里了解到，本届盛会的参展商达数百家，且涵盖了体育服饰、户外运动、场馆器材设施、网羽和球类、健身设备等多元领域。这表明，在世界经济发展放缓的大背景下，国内外体育用品品牌仍然对中国市场给予了高度重视，并对经济的复苏和重振充满信心。
更重要的是，体博会彰显了中国体育的“软实力”。在举世瞩目的北京奥运会上，中国体育的“硬实力”已展露无遗——51枚金牌、100枚奖牌的骄人战绩让中国顺利完成了由“体育大国”到“超级体育强国”的进化；而“软实力”则应涉及更广的外延，它所衡量的是与国家体育事业相关的生态圈的综合实力——体育用品行业自然也在这个生态圈之内。
过去十年来，中国体育用品行业取得了长足的进步。从为知名跨国企业“打工”到建立和发展自主品牌，许多本土体育用品企业都在积极探索品牌增值与商业模式升级的途径。而由本届体博会便可以看出，类似的探索已初见成效——作为体博会的老朋友，361°自品牌诞生以来，每年都会参与这个体育用品业的盛会。近两年来，出现在体博会上的中国品牌越来越多，展厅所占的空间也越来越大，成交额也在不断攀升。再从体博会本身来说，当前无论是规模还是参展商和观众的质量与数量，体博会都已在亚太地区乃至全球范围内建立了相当的权威性和影响力。
这是一个良好的开端。而下一步，作为专业的体育用品生产企业，361°助力国家提升体育“软实力”的着眼点便应落在强化品牌影响力、实现国际化拓展的层面。作为广州2010年亚运会高级合作伙伴和亚奥理事会全球合作伙伴，361°已开始在上述领域展开实践。我们希望通过缜密的战略部署和灵活的战术实施实现快速发展，在跻身国内知名品牌的基础上，逐步成为亚太乃至国际范围内优秀的体育用品品牌。
我们的努力主要体现在以下三个方面。首先是优化资源配置，明确品牌战略——自公司成立伊始，361°就确立了“打造一流品牌”的使命。经过2005年市场突围和渠道重构、2006年品牌战略推行、2007年企业流程再造，我们实现了2008年市场、品牌、企业运营的全面飞越，并经过奥运的洗礼，迅速缩短了与世界品牌的差距，实现了民族运动品牌具有里程碑意义的巨大突破。进入2009年，金融危机也波及到中国体育用品行业，面对诡谲难明的市场形势，一些企业有意减弱市场宣传力度。361°审时度势，激流勇进，携手广州2010年亚运会、亚奥理事会、中央电视台体育频道、中国乒超联赛、郑开国际马拉松、CUBS大学生篮球超级联赛等重磅资源，致力于361°品牌国际化进程的全面提速。
其次是把握机遇展示实力、提升品牌形象。经过北京奥运的洗礼，中国体育用品行业从整体质量和品牌形象上都得到了全面的提升；而体博会作为奥运后体育产业的又一盛事，必将展现空前胜景，成为体育用品企业展示实力、提升品牌形象的绝佳舞台。不久前，361°联手奥美集团从更高的起点深入开掘361°的品牌内涵，并以全新的视角对品牌进行了诠释。“多一度热爱”品牌战略将成为361°后奥运时代的品牌主题——而此次体博会恰恰为361°展现全新品牌价值观提供了最佳平台。正因如此，我们携多元体育营销资源和五大系列专业产品，力图在2009年的体博会抒写361°企业发展、产品升级的新篇章。
第三是坚执热情、梦想、责任的理念，视产品品质为361°的核心竞争力。当前，依托于先进规范的工艺流程、智能化的生产运作体系和不断创新的技术与产品专利，以及严格实施的国际质量管理体系，361°确保了产品的卓越品质，品牌知名度也随市场的逐步拓展而不断提升。
总之，经过多年的发展，中国国际体育用品博览会的办展理念和市场化运作方式不断提高，同样，361°与国内众多体育品牌伙伴也伴随着市场全球化的趋势而不断发展。未来，361°将继续以全球化视角，从攀登体育用品产业巅峰的角度审视发展脉络，整合国内国际资源，铸造国际化品牌，壮大民族体育产业。
（作者：三六一度(中国)有限公司总裁 丁伍号）
对话三六一度（中国）有限公司总裁丁伍号
要点：
中国体育用品行业第一黑马——361°，以年轻、活力、富有运动激情的国际化形象亮相体博会，民族品牌冲刺奥运蓄力战升温。
认识361°
问：361°在业内有黑马之称，而这匹行业黑马在今年1月的时候，与可口可乐、三星同获“影响中国”的年度最高奖项，与世界500强企业站到一起，361°依然是最年轻、发展速度最快的品牌，这匹黑马就更“黑”了。您喜欢黑马这个词吗？
答：无所谓喜不喜欢，黑马与否只是别人的一个说法。当然，“黑马”这个说法也是361°这些年来快速稳步发展的证明。
你刚才提到，“与世界500强企业站到一起，361°依然是最年轻、发展速度最快的品牌”。在90年代初，我们就把一个企业的发展融入到行业的发展当中。准确地讲，在中国体育用品行业快速发展的十几年间，361°始终以一个行业挑战者的姿态出现，主动出击，寻求机遇，抓住机遇。我们为此骄傲，这不仅仅是361°的荣誉，更是我们中国体育用品行业快速崛起的一个缩影。
参展特色
问：中国国际体育用品展览会是亚太地区规模最大、影响力最广泛的体育用品专业博览会，包括阿迪达斯 、耐克 、李宁 、361°等在内的各大品牌悉数亮相行业第一盛会。我们知道 361°一直都在影响行业风向，这次的参展风格同样很突出，您认为361°这次参展，区别于其他知名品牌的特色是什么？
答：刚才我们一起参观了展厅，我倒很想了解给你们留下了怎样的印象。参展其实只是一种形式，怎样把361°品牌现状与发展态势呈现出来才是关键。 设计人员开工前做的最多功课，就是重新发现与审视361°。
在大多数外人看来，361°近年来势头很猛，曝光率极高，是广告与赞助的功劳，其实我们自己非常清醒，361°能得到消费者和业内的认同，要归功于企业自身清晰的发展思路和拼搏不止的勇者文化。
从05年361°快速导入市场发展战略，构建起32家分公司、4500家终端专卖网点的营销网络；到06年成功导入品牌发展战略，明晰地建立起一个有独特个性的专业运动品牌形象；再到今年，361°企业发展战略的全面实施，通过凝聚内外团队“共享共赢”的发展共识，理顺工作环节与提高流程效率，寻找和规划匹配资源背书专业品牌，合力对接08，锐变后的361°，将朝着成就世界级民族品牌的目标全力冲刺。
而这些传播资源，包括这次展会，都是一个放大361°专业形象和品牌精神的平台， 如果你们从这次展会感受到了361°的年轻、运动活力与冲劲的话，那么我们的目的就达到了 。
6大资源
问：的确，361°100多平米LED 对6大品牌资源的动态展示很有冲击力和震撼力，您可以再给我们一些关于6大资源更为详细些的描述么？
答：正如你所看到的，我们这6大品牌资源其实分为赛事资源和媒体资源。 赛事资源包括CCTV5娱乐篮球 、厦门国际马拉松全球合作伙伴、国家羽毛球队TOP合作伙伴等；媒体资源则有 “CCTV2007-2008体育赛事节目直播合作伙伴”、 “CCTV《同一首歌》公益战略合作伙伴”、“腾讯网战略合作伙伴”等。
其中，我们联合厦门国际马拉松专业男子组的第一个中国冠军李柱宏，推广361°跑步 运动文化；联手CCTV5篮球公园连续3年打造东方街球文化的新标志；与国家羽毛球队联合，挖掘世界冠军的体育精神，李永波曾是杰出的运动员，同时也是走出困境带来新辉煌的优秀总教练，林丹的十足霸气、永不言败，张宁超越年龄、超越自我的运动表现，这三个灵魂人物代言361°，相当契合我们的勇者文化，是对和361°品牌核心价值——勇敢做自己的最好诠释。
而赛事资源和媒体资源的结合，实质上是361°对体育营销模式创新的尝试。通过优秀的媒体资源持续曝光和放大361°与赛事活动的内外在关联性，同时通过事件营销、娱乐营销、公益营销、体验营销来把赞助行为事件化、活动化、娱乐化，将在消费者心中潜移默化地植入361°的品牌态度和运动文化， 使361°成为他们生活不可或缺的一部分。
这次李永波总教练也来到我们的现场，我们将联合同样是中国最年轻，最具发展潜力的腾讯网，希望能共同做些对中国体育以及用品行业的良性发展有益的探讨。
08年，三方将会有更密切、广泛和深入的合作，我们都希望国家羽毛球队穿上民族品牌的专业运动装备征战世界级赛场，并与国人通过最大的网络平台，共同见证这样的历史时刻。
研发与产品
问：我们在研发与产品上有什么样的做法？
答：在2000年的时候，我们成为中国最大的运动鞋研发中心之一。这些年我们一直广泛吸纳包括美、法、意、日、韩等在内的国际性人才，致力于世界级研发平台的构建，目前已形成了香港资讯库、韩国研发基地、美国等地的研发中心。从2000年专为中国运动场地特点研发的“硬地技术”开始，几年来我们的研发人员连年创新，从 “猎豹仿生技术”到达到世界领先水平的“猎豹气窗”，到06年和07年连续2年对马拉松运动员进行专业测试，专为赛事研发出搭载首获全球国际专利的“磁悬浮技术”的“马拉松Ⅰ代和Ⅱ代”跑步装备。这次展会上，你看到的还有我们最新的专门针对持久运动者开发的“三维快干”功能面料。
产品是品牌的核心和载体，对于运动用品而言，科技以人为本，只有致力于不断研发提升运动表现的技术及创新产品，才是品牌获得长久生命力的关键，这应当成为一个共识。民族品牌在这方面切实做好功课，内外兼修，才能在与国际品牌的博弈中有更好的表现。
08奥运
问：我们看到，许多品牌都打出了与08 奥运相关的口号，今年的5．17体博会，成为了奥运契机的一个预演赛。业内有一种声音认为北京08奥运是中国本土品牌发展的关键年，您如何看北京08奥运？
答：08奥运确实是361°品牌发展的一个很好的契机，这是我们的一个看法。每一次奥运也好或者大型的体育盛会也好，都是举办国、特别对本土运动品牌而言是一个很好的爆发点。我不仅希望361°有个很好的爆发，同时我们的民族品牌经过了这么多年的积累，也希望中国体育用品行业经过08奥运有一个比较好的爆发，进而对整个体育产业能有个比较大的提升。
但我不认为08奥运就是一个“关键年”。奥运不是结束，而是一个新的开始。对 361°来说，我们有更长远的规划，我们不会因为一个机会而改变既定的行程。当然，我们会全力以赴地对待每一个机会，希望借助08奥运把品牌推到一个更高的平台上去。
四．解析
1. 时代背景
新中国成立60年，中国体育服装行业逐步发展成为当今中国体育产业的重要组成部分。从早期纯粹为比赛而设计生产的运动服和运动鞋，到现在代表时尚和流行的绝对主力，体育服装的发展几乎就是中国体育产业发展的缩影。
随着中国人民生活水平的极大提高，消费观念的转变使体现青春、时尚的运动休闲服饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国运动服装市场的消费增长。近几年，中国运动服饰和运动鞋的市场销售总额均保持了近两位数的规模增长速度。
高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟，尤其是2008年奥运会在京举行，使国内外运动服饰厂商进一步确信中国市场巨大的发展潜力，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使中国运动服饰市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化，中外体育用品厂商共同分享着中国广阔的运动服饰市场。
尽管全球陷入金融危机之中，2009年经济形势严峻，但体育服装行业普遍影响不大，而且很多国产品牌逆势而上，加大了对各项体育赛事的赞助投入。全球金融危机也给中国体育产业发展带来了机会。一些知名国外大品牌受金融危机影响比较大，而中国企业借此机会占领了更大的国内外市场。
随着消费者运动倾向的增强，以及健康生活方式的普及，预计人们对运动及其他，例如瑜珈、慢跑等健身活动的兴趣将显著提高。因此，这种情况为运动和健身服装产业带来了强劲的增长力。
2.家族基础和或个人信念
初识丁伍号，给人的印象是：热情、谦逊、平和，刚毅的脸上荡漾着阳刚之气，眼里透出壮年男子特有的成熟和镇定，几分威严、几分亲切、几分机智、几分含蓄。
兵无常势，水无常形。市场经营也没有一成不变的康庄大道。丁伍号从十几岁投身商海，在变幻莫测的市场经济大潮中摸爬滚打了二十余年。市场就是他的课堂、他的老师、他的大学，他的学识、能力、胆魄、品质、自信、生意经以及经营理念都是在市场中学到的。商海磨练了他的性格，铸就了他独有的路子正、步子快、点子多，胆子大，以及远见卓识的战略家气魄。
1983年，正值青春年少的丁伍号，趁着改革开放的强劲东风，告别校园，踏上了布满暗礁的商海之路。这位出生于60年代末期的大海之子，凭借着大海赋予的冒险精神、闽南人经商的禀赋、过人的胆识，从最基层的业务员做起，只身走南闯北，经过10年不间断的磨砺和累积，迅速成长为对国家、民族、社会有责任感的、经验丰富的行业精英人才。
1994年，361°的前身成立，丁伍号开始了他职业生涯辉煌的新篇章。经过几年的风雨征程，凭借着领先的工艺技术和严格缜密的品质管理，公司及其终端产品不断得到国内外消费者和销售商的充分认可和肯定。2000年，公司被国际鞋业权威《FOOTWEAR.NEWS》评为“最佳公司”。
2003年，三六一度（福建）体育用品有限公司正式成立，迈开了品牌拓展和延伸的步伐。公司相继开发了篮球鞋、休闲鞋、跑鞋等运动休闲产品，以及运动服装、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化运动系列及各种配件，逐步发展为综合型运动品牌的企业。其系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予“国家质量免检产品”称号。同年，361°在欧洲成立了销售中心和第一家专卖店，把销售通路与国际接轨，把品牌推向了世界。
2001年—2004年，361°连续四年蝉联中国体育用品销售量三甲。随着中国加入WTO与全球经济一体化的形成，产品通过OEM外销亚、欧、非等各洲的30多个国家和地区
3.现成的别人的评价
央视顾问、传媒大学袁方博士对361°予以高度评价。他说，361°与CCTV5联手重塑篮球公园，是给每个平凡人的快乐梦想，是在全国无门槛式选拔篮球高手，这是一场史无前例的、最全民的中国篮球文化狂欢。国家车队市场运营总监关蕴科认为，361°作为民族企业，第一个站出来与A1中国车队并肩作战，与世界级品牌同场较量，这是一种不可多得的企业精神，为更多处于意识启蒙阶段的中国企业作出了示范。厦门国际马拉松赛事负责人张思杰提出，将全球首获“强磁同斥”专利的磁悬浮技术全面应用于马拉松比赛装备，并希望通过携手马拉松比赛，推动361°一直坚持的健康跑步运动文化，融入到具有2000年历史的马拉松精神中去。
五．附件
1. 丁伍号-----百科
http://baike.baidu.com/view/2667139.htm?fr=ala0_1_1
2. 丁伍号：361°的历史从2004年开始
http://finance.sina.com.cn/roll/20090604/02416301671.shtml
3. 奥运火炬手丁伍号：传递梦想与关爱
http://www.china.com.cn/txt/2008-06/10/content_15733023.htm
4. 丁伍号：361°创业时仅有2000元资金
http://www.0o0o0.com/bbs/viewthread.php?tid=5312
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