胡葆森

一、基本信息
姓名：胡葆森
性别：男
年龄：54岁
出生地：河南濮阳
学历：英语专业硕士(郑州大学，英语系)
职称：高级经济师
主要行业：房地产业
主要公司：河南建业集团
第一次上市：香港? 股票代码为832.HK
胡润百富排行榜：09年排第432名 08年排第650名 资产12亿
财富资产： 25亿

二、基本简历
胡葆森-个人资料
胡葆森1950年6月出生于河南濮阳。1979年郑州大学外语专业本科毕业。毕业后，加入中国纺织进出口公司河南分公司工作。80年代初期，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。1991年胡辞职，在香港创办企业炒房产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。建业地产股份有限公司于2008年6月6日在香港联合交易所有限公司上市，股票代码为832.HK。　集团的历史可追溯至一九九二年，其时本集团主席胡先生透过一家控股公司与两名独立第三方河南省金博大开发建设公司（“金博大”）及河南投资集团有限公司（“河南投资集团”）（前称河南省建设投资总公司）共同创立建业住宅集团（中国）有限公司（“建业中国”），该公司为本集团主要营运附属公司以及所有中国境内业务的控股公司。该控股公司原本持有建业中国40%权益。建业中国自成立起即开始在中国河南省从事房地产开发业务。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有建业足球队。

胡葆森-工作简历及职位
胡葆森，1955年6月出生于河南濮阳县；
1973年7月毕业于濮阳县第三中学，后回原籍插队劳动；
1976年10月-1979年7月郑州大学外文系英语专业本科学习；
1979年11月进入中国纺织进出口公司河南分公司工作；
1982年7月-1985年河南省对外经济贸易合作厅派往香港工作，其间曾担任香港和国内多家企业重要职务；
1985年-1986年中原国际经济贸易公司任助理总经理；
1986年-1988年中原国际经济贸易公司附属公司国光实业有限公司任董事长兼总经理；
1988年-1991年中原国际（集团）有限公司及中原海外发展总公司任助理总经理及总经理；
1991年在港创办企业，经营房地产业务；
1992年与河南建行合资成立建业房地产开发有限公司任总经理；
1994年胡葆森先生购买了河南建行的股份,成立建业地产股份有限公司任总裁；
2003年12月出任建业地产股份有限公司董事局主席,负责建业集团的整体战略规划；
2005年3月27日进修中欧国际工商学院CEO课程。
胡葆森社会名誉：
任十届政协委员，十一届全国人大代表，中国企业家俱乐部理事长，中国房地产业协会副会长，河南省工商业联合会副主席，河南省宋庆龄基金会副主席，郑州大学兼职教授。

胡葆森-个人经历
胡葆森中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业本科学习。毕业后，加入中国纺织进出口公司河南分公司工作。 80年代初期，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。1991年胡辞职，在香港创办企业炒房产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。建业地产股份有限公司注册于开曼群岛的中国有限公司，于2008年6月6日在香港联合交易所有限公司上市，股票代码为832.HK。建业集团的历史可追溯至1992年，建业集团的历史可追溯至1992年，1996年4月，胡葆森透过一家全资附属公司收购建业中国当时其他两名股东就是独立第三方河南省金博大开发建设公司（“金博大”）及河南投资集团有限公司（“河南投资集团”）（前称河南省建设投资总公司）共同创立建业住宅集团（中国）有限公司（“建业中国”）所持的其余60%权益，总代价约为人民币21.7百万元。由此，建业中国成为一家外商独资房地产开发企业，并由胡葆森最终拥有全部权益。，该公司为本集团主要营运附属公司以及所有中国境内业务的控股公司。建业中国自成立起即开始在中国河南省从事房地产开发业务。建业中国首个房地产开发项目郑州金水花园于1993年10月在河南省省会郑州市动工。郑州金水花园为河南省首个大型商业住宅小区，并在2005年被河南电视台及河南省人民广播电台评为“中原地产十年最具影响力楼盘（住宅）”。鉴于河南省的经济发展和房地产市场状况，凭借公司在河南省郑州市房地产市场的成功发展，把自身集中于在整个河南省发展住宅房地产开发业务。于2001年，作为公司实施省域化战略的第一步，在河南省濮阳市和新乡市分别设立在郑州市以外的首批项目公司—建业濮阳公司和建业新乡公司。 2002年，公司进一步推行省域化战略，并将业务地域覆盖范围扩展至河南省其他城市。根据省域化战略，首先考虑河南省各市的市场状况、地区特点和其他相关因素，确定一个目标城市，然后在该城市成立项目公司经营的发展项目。截至最后可行日期，先后在河南省20个城市成立了26家项目公司以经营房地产开发业务。 为更有效开发本集团的房地产项目及加强成本控制，运用在河南省一个城市成功推行的项目模式，并按照河南省其他城市当地市况作出适当调整，在其他城市开发项目。于过往6年已成功开发两个产品系列：“绿色家园”系列（在2002年4月于濮阳市首次推出）及“森林半岛”系列（在2004年8月于郑州市首次推出）。截至2008年3月31日，“森林半岛”及“绿色家园”系列已分别在河南省11个城市及6个城市推出。胡葆森10年固守在郑州这一个城市，做到净增资产10个亿。建业集团在胡葆森的领导下秉承“根植中原　造福百姓”的核心价值观，努力为中原人民建最好的房子。2003年11月，胡葆森当选为“河南省十大杰出慈善家”。 2003年12月，胡葆森辞去建业集团总裁职务，隐身幕后。负责建业集团的整体战略规划。胡葆森在“2004福布斯中国富豪榜”排第92名。2004年至今，他每年向阿拉善SEE生态协会捐助10万元人民币，与中国的百名企业家一道参与环境保护事业，同时他为河南足球体育、环保、慈善等事业累计投入近4亿元；他身上集中体现了河南人的厚重坚韧、自省和责任。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有建业足球队。他是河南足球的奠基者，16年来的全情投入，使建业足球成为中国足球职业化改革以来唯一没有易帜的由民营企业投资的足球俱乐部。2009年，建业足球获得中超联赛季军，进军2010年亚冠联赛。
胡葆森-河南建业地产集团发展历史
胡葆森1991年辞职在香港创办企业炒房地产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。建业地产股份有限公司注册于开曼群岛的中国有限公司，于2008年6月6日在香港联合交易所有限公司上市，股份编号为832。建业集团的历史可追溯至1992年，1996年4月，胡葆森透过一家全资附属公司收购建业中国当时其他两名股东就是独立第三方河南省金博大开发建设公司（“金博大”）及河南投资集团有限公司（“河南投资集团”）（前称河南省建设投资总公司）共同创立建业住宅集团（中国）有限公司（“建业中国”）所持的其余60%权益，总代价约为人民币21.7百万元。由此，建业中国成为一家外商独资房地产开发企业，并由胡葆森最终拥有全部权益。，该公司为本集团主要营运附属公司以及所有中国境内业务的控股公司。建业中国自成立起即开始在中国河南省从事房地产开发业务。
建业中国于1993年10月在河南省郑州市首个房地产开发项目郑州金水花园成功启动，郑州金水花园为河南省首个大型商业住宅小区，并在2005年被河南电视台及河南省人民广播电台评为“中原地产十年最具影响力楼盘（住宅）”。鉴于河南省的经济发展和房地产市场状况，凭借公司在河南省郑州市房地产市场的成功发展，把自身集中于在整个河南省发展住宅房地产开发业务。于2001年，作为公司实施省域化战略的第一步，在河南省濮阳市和新乡市分别设立在郑州市以外的首批项目公司—建业濮阳公司和建业新乡公司。 2002年，公司进一步推行省域化战略，并将业务地域覆盖范围扩展至河南省其他城市。根据省域化战略，首先考虑河南省各市的市场状况、地区特点和其他相关因素，确定一个目标城市，然后在该城市成立项目公司经营的发展项目。截至最后可行日期，先后在河南省20个城市成立了26家项目公司以经营房地产开发业务。 为更有效开发本集团的房地产项目及加强成本控制，运用在河南省一个城市成功推行的项目模式，并按照河南省其他城市当地市况作出适当调整，在其他城市开发项目。于过往6年已成功开发两个产品系列：2002年4月于濮阳市首次推出“绿色家园”系列及2004年8月于郑州市首次推出“森林半岛”系列。截至2008年3月31日，“森林半岛”及“绿色家园”系列已分别在河南省11个城市及6个城市推出，同时还有“城市花园”系列“桂园”系列。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有建业足球队，也是由民营企业投资的足球俱乐部。

三、经典案例(企业/项目运作)
建业住宅集团简介
建业住宅集团(中国)有限公司是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，具有国家房地产开发一级资质。十一年来，建业集团已从注册资本800万元人民币发展为资产规模逾20亿元人民币，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、信息等产业领域的综合性企业集团。2002年，建业住宅集团入选中国房地产品牌企业35强。目前，建业集团拥有1300余名员工，其中中高层管理人员均具有本科以上学历(其中博士1名、MBA10名、研究生及双学位15名)，平均年龄不到35岁。1992年至今，建业已累计完成投资2亿美元，开发和销售包括金水花园、建业广场、春晖小区、建业城市花园、建业新天地.桂园、建业绿色家园(系列)等项目在内的商品房总面积150余万平方米。“建业房产”成为河南住宅市场最受青睐的“住宅名牌”；1994年至今，建业为河南足球事业已累计投入1.5亿元人民币。河南建业足球俱乐部作为中国唯一一家自1994年足球职业化改革以来一直由民营企业全资投资的足球俱乐部，缔造了闻名全国的“金牌球市”，2001年，河南建业足球俱乐部又在全国率先完成股份制改造；1996年至今，建业投资教育累计达1.5亿元人民币。目前，建业小哈佛幼儿园、建业小哈佛双语学校、建业外国语中学等各级学校在校学生达2300余名，教职工400余人，建业精品教育系统工程已成为河南省社会办学的一面旗帜。1999年11月，由河南建业联合深圳万科、北京万通等国内房地产巨头共同发起成立的“中国城市房地产开发商协作网络(中城房网)”在北京成立，此举成为中国房地产企业联盟合作的一个里程碑。“河南建业”已成为享誉全国的知名企业品牌。从1999年起，建业集团投资公司在资本投资领域崭露头角，目前已直接或间接持股的投资项目达十多个。2001年10月3日，建业斥资2.3亿元竞拍郑州亚细亚五彩购物广场成功，在全国引起巨大反响。2002年，在品牌、团队、资金、商业模式、客户资源五项资源成熟的条件下，建业集团正式启动了“建业小康住宅工程”。即用8-15年的时间在河南的18个地市建造80个建业绿色家园住宅小区，总面积将超过2000万平方米。目前，濮阳、新乡、商丘、三门峡、驻马店、南阳等绿色家园项目已陆续开盘。许昌、安阳、漯河、平顶山、信阳等项目也在紧张的运作过程中。此举为推动河南省城市化建设、提升河南省房地产业整体发展水平有着十分重要的意义。
 建业住宅集团企业文化：
企业品格：企业成长和进步的过程，是时代脉动、自身价值取向、专业化、职业精神、团队协作等要素协和的结果。在这条道路中，建业打上了深刻的文化烙印，形成了鲜明的企业品格，并在实践中实现着梦想。
企业精神：追求卓越，坚忍图成
企业风格：大气、执着、坚毅、厚重、厚积薄发
企业目标：在盐碱地里长出参天大树
生存之道：适应——利用——改造
企业文化特征：守信用 负责任 走正道 务正业
深刻的文化烙印：坚忍、自省、责任感、理想主义
企业信条：一分耕耘，一分收获
企业的理想与使命：让河南人民都住上好房子
建业察悟：
★ 慎始善终——凡事不要轻易开头，一定要到觉得有能力做得最好的时候再开始；而一旦开始，就要全力以赴做好它。
★ 知大者远者，不拘泥于小者近者。故一个具备坚毅、厚重、大气、执着特质的企业在经营准则上更需要讲求操作讲究大气，经营乐于稳健，管理注重实效。
★ 企业之于社会，如同大树之于土壤。企业对环境的互动生存之道：适应——利用——改造。适应是为了生存，利用是为了发展，改善是为了回报。
★ 生存重于发展，高度的忧患意识是企业进步的原动力。“惧者幸存”。
★ 谁拥有了客户，谁就拥有了未来。
★ 企业做得越大，你的竞争对手就越强，就要求你的资源越集中。
★ 只有造就强大的企业，才能造就强大的河南。
★ 回报是一种内在规律使然。
★ 从生态学的角度看，企业也是一个生命系统，不断地通过物质、能量和信息的交换与其周边的社会系统形成了功能协调、优势互补的关系，使其自身通过“适应、利用、改善”的过程实现了生存、成长、回报、获取继而再发展的目的。
★ 要学会描绘一个企业。

河南建业足球俱乐部简介：
河南建业足球俱乐部成立于1994年8月1日，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一。河南建业足球队的前身是河南省足球队，成立于1959年，崛起于80年代，曾经获得过1985年第一届全国青少年运动会冠军，1987年第六届全运会第七名。1985年成为甲级队。1994年，河南建业房地产开发有限公司为了支持河南足球事业的发展，斥资于8月成立了河南建业足球俱乐部，从此河南省有了第一个、也是迄今为止唯一
一个职业足球俱乐部，河南足球事业踏上了职业化改革的风雨历程。
建业俱乐部的董事长自成立以来一直是河南建业集团董事长胡薄森先生。1998年底以前的俱乐部是建业集团和河南省体委联合组建，双方分别占60%和40%的股份。后来由于双方在合作了多次出现矛盾，建业集团遂在1998年底以400万元的价格将体委拥有的股份收购，使俱乐部成为建业的全资俱乐部。为了顺应足球运动社会化发展的需要，在2001年12月河南建业足球俱乐部完成了股份制改造，成立了河南建业足球俱乐部股份有限公司，2002年1月15日，股份公司召开成立大会，这是中国足球史上的第一家完全规范化的足球俱乐部股份有限公司。它的成立，标志着河南建业足球俱乐部开始在职业化、产业化、长期化和社会化的轨道上良性运行，这是河南乃
至全国足球发展史上的一个新的里程碑。
在经营工作上，建业俱乐部的工作一直卓有成效。2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团（中国）有限公司买断比赛服胸前广告发布权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权；2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球
队的主冠名权；2008赛季以后，河南建业以“河南建业足球队”的名称征战中超。
河南建业目前的主场是郑州市航海体育场，七年间这里见证了主队勇夺中甲联赛冠军、冲超成功、获得亚冠参赛资格等一幕幕激动人心的场景。在球队的历史上，他们曾多次变更主场。1994-1997年，，最早在河南省体育场踢主场的建业队因经营观念问题，与河南省体育主管部门多次发生冲突。情急之下，1998年俱乐部将主场北移新乡。在新乡的几年间，俱乐部和新乡体育中心形成了良好的合作关系，双方在4年间基本上取得了不错的双赢业绩。2002赛季，在洛阳等有关方面的多次盛情邀请之下，建业队将主场西迁至九朝古都洛阳。2002年年底，适逢容纳30000人郑州市航海体育场落成，经过多方协商，建业队重新将主场迁回郑州。2004赛季，甲B变更为中甲联赛，河南建业再次将主场迁回河南省体育中心。2005赛季，河南建业再次将主场迁到新乡市体育中心。2006赛季河南建业主场为航海体育场，从此，河南队再也没有更换
过主场。建业俱乐部的队歌是《荣耀·建业》。
在十余年甲级职业联赛的角逐中，建业足球经历了严峻的考验：两次降为乙级，两次来年即打回甲级，终于在2006年问鼎中甲，并于当年10月14日提前两轮冲超成功，被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。 这些年里，很多英雄为河南球迷所铭记，但排第一位的非聂磊莫属，他在1993年曾经入选过戚务生的国奥队，1999年，他在乙级联赛的6粒进球帮助河南建业重归甲级，2000年，这位边锋打入了9球，不论是降级还是伤病困扰，都没有让他丧失于足球的渴望以及对河南建业的忠诚。另外一名英雄，就是陆峰。陆峰是河南洛阳人，自2002年进入河南建业一线队后，一直是球队的中场攻防核心。2004赛季，陆峰被青岛颐中重金“挖走”。但两年后，他又接受了恩师门文峰的召唤，重返中原，并帮助球队在2006赛季冲超成功。作为河南建业队的队长。陆峰在场上攻守兼备，大局观强，传球精准，从不贪功。只要他在，队友们就觉得有了主心骨。而在场下，他是球队中的“大哥”，具有绝对的号召
力，是队友和球迷心目中当之无愧的精神领袖，曾多次入选国字号球队。
河南建业是中超新军，最好成绩是2009赛季夺得中超第三名。此前他们多数时间在低级联赛打拼。1994年，河南队在糟糕的降级制度下降级。1995年，降入乙级的河南建业参加了中国足球乙级联赛，并最终获得了乙级联赛亚军。1998年，河南建业从甲B降级。但1年之后，他们以乙级联赛冠军的身份重回甲B联赛。2003年，在末代甲B联赛中，河南队夺得甲B联赛亚军。2006年，门文峰率领河南建业一骑绝尘
之势获得中甲联赛冠军，冲入中超联赛。

新闻报道
腾讯财经聚焦胡葆森董事长“商业人生” 系列报道
2010年6月11日 腾讯财经要闻
    每天清晨打开腾讯QQ，浏览弹出的腾讯今日要闻已成为全国网民了解时事的重要渠道。而打开6月11日的今日要闻，建业人都会惊喜发现一张自己熟悉的面孔——这一天，腾讯财经“商业人生”栏目以“胡葆森：18年18城”为题推出翔实而精彩的专访，关注胡葆森董事长的事业史、商业思想以及建业的战略与企业实践，成为一时舆论热点。
    以其独特的粘着性和广泛的用户基础，腾讯网已成为当今中国最大的门户网站，每天都有数以千万计的点击量。而“商业人生”栏目则是腾讯财经的拳头栏目，在专访胡葆森董事长之前只推出过四期。此次报道及其热烈反响再次高度肯定了胡葆森董事长独特的人格魅力和商业思想以及建业战略在全国商界的影响力。
详细内容请参阅专题报道，网址：http://finance.qq.com/zt/2010/bizlife5/index.htm

胡葆森：十八年十八城
泰州新闻网 >> 财经 >> 财富人生 >> 日期：2010-6-11 9:04:17
1992年，37岁的胡葆森带着从香港“炒楼花”赚到的一千万，回到家乡河南。
自此，他在河南走上了创业之路，在这里再没离开，用他自己的话说，十八年十八城。
创业
1992年，正是海南地产热，沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而，胡却反其道而行，北上中原，回到郑州，开始了他的区域房地产深耕，这一耕就是十八年。其间，他曾两次登上《福布斯》中国富豪榜，并于今年掌舵中国企业家俱乐部，任新一届理事长。在郑州，胡葆森创建的建业地产创造了一串有意思的数字：十八年坚守河南省，做到净资产20余亿，35个地产项目面积360万平方米，盘子不算最大，却和王石、冯仑被并称为“中国房产三君子”。与其他房地产开发商全国撒网背道而行，胡葆森一直坚守在河南，更让人吃惊的是，他还要往下走，他向腾讯财经表示，“我的梦想就是在河南这130个县以上的城市，如果将来还有机会，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种500多个重点乡镇，这就是我的目标。”目前，他在河南十八个城市有自己项目。
出生于河南濮阳县的胡葆森中学毕业后回到原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。上世纪80年代初期，讲着一口流利英语的他，被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司。到香港的第十个年头，攒了几万元钱的胡葆森决定下海。他选中的生意是“炒楼花”（即炒作期房）。几万元当然不够，凭着良好的人脉，胡葆森决心向朋友借几十万。几十万块钱在当年可不是小数目，而敢于冒险的胡葆森却有自己的判断，“当时看到房地产经过了八十年代后期长期的低迷，到九十年代初期市场开始启动，我觉得是一个机会。另外，贸易当时作为一个纯粹的中介业务，已经比较难做，我们面临着一个商业模式的转型问题，所以我开始创业，刚开始就尝试性地做了一些炒楼花的业务。”然而，创业不久便遭遇了亚洲金融危机爆发，胡葆森迎来了人生的第一次大挑战。“1997年，我在香港投资了一层楼，一个半月，46天，赚了大概1700万块钱。接着就头脑发热，又花了1320万投资了一层楼，交了20%的定金。结果金融风暴就来了，这20%的定金三天360万没有了，”他向腾讯财经讲述自己投资失败的经历。
尊重规律才是生存之道
这段经历让胡及早认识到了“规律”二字，“规律就是上帝，这种感觉就是那时候产生的，认识到了上帝之手实际皆是规律。规律在主宰着一个人，一个企业，一个国家，包括整个社会，所有的事物都是规律主宰了它的运行轨迹，你违反了规律你就要受到惩罚，”他颇有感触地说。
胡葆森坦承，就是从那时候开始注重研究规律，“做企业就是在探寻规律，认识规律，然后按规律办事，坚持按规律办事，这不同的层面，你越成熟，越认识到规律的作用，你就会越尊重规律。现在之所以心态比较好，就是知道人在规律面前，你永远是一个被支配者。”机会总是青睐有准备的人，香港楼市在上世纪90年代迎来了黄金时期，胡葆森赚到了人生的第一桶金，“不是自己多有经验，也不是自己多聪明，主要还是赶上了好时候，”他谦虚地说。
民企生存之道
此后，胡葆森带着在香港赚到的第一桶金，回到家乡河南，一开始是和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份，成为了一名实实在在的民营企业家。
从在国企工作到与国企合作，再到全盘接手自主经营，不同所有制条件下胡葆森是如何游刃有余地坚守到现在呢？
今年年初，胡葆森写了一篇文章——《在变与不变中继续前行》，一个人一个企业，他的整个生命周期就是一直会在变和不变中在前行。有些东西是不变的，有些东西是变的。
“价值观是不能变的，道德标准不能变，做事情的态度，做事情的原则是不能变的。但是经营和管理方面很多东西是可以变的”。
胡葆森进一步解释，企业的环境在变，社会的环境也在变，商业模式也在变，经营策略在变。整个过程中唯一一点没有变，就是整个企业的价值观，对于是非、道德这些标准是完全没有变的。做事情的态度就是追求卓越，价值观没有变，做事情的态度没有变，做人的原则没有变。
对于民企的生存之道，不少企业家都有论及，尤其在去年以来，关于“国进民退”的讨论便不绝于耳。虽已成为香港的永久居民，但胡葆森更乐于将自己标榜为河南的民营企业家，二十多年的打拼经历，让他对中国经济与民企的生存之道有自己的理解。
“21世纪对中国来说是一个战略机遇期，在这样的机遇期内，民企最重要的还是在国家整个经济、政治、文化、社会、生活整个进步的过程中，一定要找到自己的位置，什么行业，什么战略，什么区域，只要你确定了自己的市场，确定了自己的行业，踏踏实实，目光远大，脚踏实地，就有你自己的立足和生存之地，相应地，国进民退这些东西就会离得很远”。
建业足球——河南人的骄傲
地产之外，胡葆森的另外一张“名片”是足球。
他是河南足球的奠基者，十七年来全情投入，建业足球成为中国足球职业化改革以来唯一没有易帜的足球俱乐部，并取得了中超联赛2009赛季季军的傲人成绩。
在许多河南人眼中，老胡和建业足球为全河南人民争了一口气，长了一把脸。
胡葆森回忆，1994年中国的足球职业化改革，需要企业去支持。当时遗憾的是，在职业化改革的早期阶段，河南这支足球队没有企业去赞助它。当时有一个外省的企业也想赞助。后来媒体披露了这个消息之后，他凭着河南本土的这样一种朴素的责任感，再加上他对体育的爱好，就参与了这样一个竞争，最后比较幸运地获取了投资足球这样一个机会。在中国企业家中，涉足足球产业的并非胡葆森一人，但包括李书福在内的企业家搞足球最后都伤了心，只有胡坚持了十七年，并有着完整的经历，“这件事情给我的人生经历，还是提供了总结和思考的机会。”对于中国的足球改革，胡葆森有自己的看法：书福先生他的性格是大刀阔斧型的，中国足球恰恰不具备这种阔斧的前进条件，所以他当时搞足球的艰巨、复杂、长期性，思想准备不足，介入了一年多就撤出了。
君子之交淡如水
对于被称作“中国房产三君子”的说法，胡葆森立马纠正，“其实中国地产界有很多君子，就不只是我们三个。只是说我们三个关系比较好，在一起交流比较多，平时一致性的行动也比较多，所以媒体有这样一种说法。但是我觉得中国地产界有很多君子，不只是我们三个。我们是以君子的标准去要求自己，我想随着中国城市化的加速，会有越来越多的成功的地产界的企业家会为这个行业、社会的整体进步发挥越来越多的作用。”
胡的谦逊由此可见一斑，正是这份成熟与谦逊，让他拥有了许多君子之交。
他也坦承，在国内地产界也好，企业界也好，确实有一批非常好的朋友。其实大家相处，方法很简单，就是以诚相待。
另外，作为在河南的区域化发展的一个企业，胡葆森总是很乐意为朋友进入河南这个市场提供一些帮助；另一方面，他还喜欢将自己在河南这个区域做企业，做了十八年的一些经验和教训跟大家交流。“我觉得这也是我人生的一些非常庆幸的事情，有这么多朋友，也感到幸福，”说到此，他满脸的信心。2008年，建业地产在香港上市。虽然没有赶上地产业上市的最好时光，但它的阵势却称得上辉煌。在香港公开招股时，柳传志、潘石屹、王石、李思廉、任志强、冯仑、方风雷等商界风云人物悉数到场，被港媒戏称为“八星助阵”。其中不少人还以个人名义认购了上千万美元的建业股票。
君子之交淡如水，胡葆森用事实证明了这一点。
凭着良好的人脉和坚守的商业模式，他被推选为中国企业家俱乐部第四任轮值理事长。在他之前，从2007年到2009年，担任轮值理事长的分别是阿里巴巴集团主席和首席执行官马云，蒙牛集团主席、执行董事牛根生，复地(集团)股份有限公司董事长郭广昌。
财富与梦想
长江商学院院长项兵曾说，每个人都应该有自己的梦想，但是每个人的梦想不一定是一样的。胡葆森特别同意这句话，他说，“有些人梦想做世界级企业，我就梦想做一个河南这样一个区域的企业，就希望通过企业自身的生存和发展，为这个区域的整体进步，为政治、经济、文化、社会和生态多个方面的整体的进步能做一点事情，我自己也感到非常的满足。”
两次登上《福布斯》中国富豪榜，目前身家超过30亿元，胡葆森又如何看待财富？在采访中快结束时他道出，“财富不是永久的朋友，而朋友却是永久的财富，所以财富就是你实现人生的价值观，包括刚才讲的梦想的过程中的一些手段，它不是目的。”
此前在接受媒体采访时，胡葆森说过自己对生活看得比较淡，“下过乡，在事业上吃过很多苦，没有过正常人的生活。如果让我穿得破破烂烂，吃白菜、咸菜、稀饭，甚至把菜叶子都吃了，也算是一种经历、体验，像现在这个年代的人都没有经历过。”
他承认自己是一个忧患感很重的人，在一个人主掌的企业里，倍感孤独。“思想上是有孤独的时候，有时候我们在思考问题，或者在某一个角度，或者某一个深度思考问题的时候，能够交流的人并不是很多，”在对话中他感叹。年近半百的他如今大部分时间与女儿和外孙定居香港，他说不会刻意地去追求退休或者不退休，只是尽力而做，尽情而为，找到自己的位置，比较适当地去发挥自己的作用。（文/刘雁）

胡葆森董事长当选“2009郑州年度经济人物”
2010年5月30日下午5：00，郑州市企业联合会、《郑州日报》社联合举办的“2009郑州年度经济人物”颁奖盛典在裕达国贸酒店8楼宴会厅举行。
建业集团董事长胡葆森以其对全市经济发展和社会进步所作出的突出贡献，荣获“2009郑州年度经济人物”奖。在颁奖典礼中，胡葆森董事长代表获奖企业家发表获奖感言：建业取得的成就，要感谢多方面的关心和支持，更要感谢我们有幸所赶上的这样一个时代。在城市化的进程中，建业将紧扣时代脉搏，助力城市发展，为郑州、河南赢得更多尊重。

锐意进取，续写辉煌——平顶山公司摘地成功
2010年6月14日上午，在平顶山市国土资源局地产矿产交易所大厅内，随着锤音落下，集团成功摘得位于平新城地（2010）001号宗地。该地块位于平顶山市新城区育英路与龙翔大道西北角，地块面积约109亩，是平顶山新城区2010年推出的第一块宗地。此次成功摘地，对平顶山公司的持续发展具有重要的战略意义，也感谢集团领导、董办、投资中心、财务中心及漯河公司对此次平顶山公司获取土地的大力支持。
平顶山，作为集团省域化战略进驻的第12个城市，以良好的住宅品质一直领跑平顶山房地产市场。沉寂两年后的平顶山团队，正蓄势待发，斗志昂扬，在平顶山这块土地上，续写建业新的辉煌！
迎着阳光，继续前行！

建业集团获评“2010中国大陆在港上市房地产财务稳健TOP10”
2010年6月3日，中国房地产TOP10研究组发布了《2010中国房地产上市公司研究报告》，建业集团名列“2010中国大陆在港上市房地产财务稳健TOP10”。
报告中指出，建业集团以近三年来坚持稳健的经营策略，体现了较强的财务风险控制能力，企业资本结构合理，偿债风险低。依此预见，面对2010年以来的信贷政策的逐渐紧缩，建业集团在这一轮宏观调控中将更能经受行业考验。

建业地产股份有限公司在香港联交所正式挂牌上市
2008年6月6日，建业地产股份有限公司（简称“建业地产”）在香港联交所正式挂牌上市，股票代码为832.HK，公司董事长胡葆森先生及董事会全体成员出席上市仪式。
建业地产共发行股票5亿股，发行价为2.75港元，募集资金13.75亿港元。

五、解析
社会版解析
人物生平
胡葆森，男，48，出生于河南濮阳，郑州大学外文系英语专业本科。中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。80年代初期，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。1991年胡辞职，在香港创办企业炒房产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有一支足球队。
商人与企业家的区别在于社会责任感，企业家与企业领袖的区分也许便是思想的高度。作为中原地产领军人物，建业集团董事长胡葆森的一举一动一向为业内关注。近一段时间以来，携手凯德置地、“向村官学习”、提出“建业人的长征”等，一系列看似关联度不高的事情却均与胡葆森联系在一起。
建业与凯德置地在香港正式签约，后者成为持有建业近30％股权的第二大股东，随后，建业地产控股开封水系二期工程等相继开工。看得出来，建业与资本市场的对接正在有条不紊向前推进。
胡葆森认为从产业属性上，地产业属于资金密集型产业，经过十多年的发展，这个属性愈加明显。同时，随着土地管理越来越规范，招拍挂成为主渠道，加之国家对违规现象处罚力度加大，土地日益成为稀缺资源，从去年开始，郑州地价上涨非常明显，所有这些均对开发商的投资能力构成严峻考验，融资渠道多元化越来越受重视。 　在郑州，胡葆森创造了一串有意思的数字：10年坚守1个城市，做到净资产10个亿，5个地产项目面积100万平方米，盘子不大，却和王石、冯仑被并称为“中国房产三君子”。胡葆森地产商资产上了10亿，一般都会向沿海或京沪等地转移。
反其道而行之——只坚守河南，而且让你们吃惊，胡葆森要向下走，往小里做，一直做到河南的小城镇。胡葆森不‘贪大求洋’。胡葆森是这么说的，也是这么做的。
2002年，建业集团十年庆，胡葆森开始“向下走”———开始向郑州周遭六个中等。城市进发，其第一颗棋子摆在濮阳。“集团发展到了一个拐点。”胡葆森要在河南七个城市里同步开发项目，为建业向下走打响第一炮。事实证明，向下的利润空间很可观。
回乡创业
1992年，胡葆森以港商身份从香港回到了家乡河南郑州。当年，正是海南地产热，沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而，胡却“反其道而行”，西上中原，回到郑州。 胡葆森太了解河南了：市场化不充分的河南是盐碱地，但对他却有两条好处：第一，条件虽然恶劣，但竞争者少，创业胜算就大一些。胡葆森经常安慰自己：“市场条件好的话，李嘉诚早就来了，还有你的份吗？”第二，胡葆森在香港地产界浸淫数年，掌握了成熟先进的操作经验。郑州环境相对落后，胡葆森正可以施展身手。
当时，海南正在兴起房地产热，胡带回来的资金只有1000多万。胡葆森和当地建设银行、河南省建设投资总公司合资成立建业公司，注册资金800万元人民币。建业只占40％的股份，建设银行占40％，建设投资总公司占20％。作为港资企业，胡用这代价换回了最稀缺资源——银行支持。是时，郑州房地产业不论从质量和概念都比较落后，郑州人还处在房屋“解困”阶段。胡葆森再一次反其道而行之：“为有房人盖房”——做当地质量最好价位最高的小区。
精品项目概况
占地360亩的“金水花园”，胡葆森请河南省规划设计院出面设计。然而 “盐碱地”先给了胡葆森一个下马威：郑州地产行业陷入低潮，郑州人不认高品质房。那段时间，胡葆森每天都要吞两片舒乐安定才能睡着。 胡葆森借用香港地产理念，在营销上大造声势，使“金水花园”声名大噪。接着，胡葆森又在售楼方式上让郑州人耳目一新：按揭销售“金水花园”，推出“十年还本”的口号。1993年，这应该是中国最早一批的房屋按揭。胡葆森有许多在全国比较领先地方，比如，河南最早成立“河南建业物业管理公司”；第一个做社区教育、第一个收购足球、第一个做文化娱乐。如此的地产新概念，终于催醒了郑州地产——从质量到概念都超前的建业地产，终于成为郑州精品地产的代名词。
10年来，建业的产品一只手就能数过来：“金水花园”、“燕乐小区”、“春晖小区”、“郑州期货城”、“建业城市花园”。规模不大，但却抢手。1999年12月31日“金水花园”“第六期收尾，当年住宅销售率99.5％，年物业增值15％。至今，“金水花园”依然是河南省最大的商住小区，也是建业的金字招牌。于是，胡葆森成了当地开发商追赶的目标。
从香港带回来的概念是会用旧的，但胡超前的秘密则是，他始终将建业公司发展的参照物锁定在远在深圳的万科，“学到王石的地产经，对建业是非常实用的。胡葆森打的是地域差的牌：王石经验在河南有更大的价值空间。这是胡葆森的讨巧之处。”
2002年，建业面临三种选择：第一，把第一桶金提到高回报区域发展，进驻京沪或长江三角地带；第二，固守郑州不动，提高市场占有量；第三，在保住郑州的基础上向周边的中等城市扩张。这个问题，胡葆森已经思考了4年，犹豫了4年。最后，胡的选择是：保住郑州，同时向河南渗透。
事业成就
没大资金支撑，自然难有多少土地储备，可持续发展也不可能。因而，2005年以来，国内地产企业越来越多地寻求与资本市场的对接，比如，复地、碧桂园、SOHO中国等纷纷赴港上市。“建业几年前便谋求与资本市场对接，这个过程需要做大量的工作，前期工作进展比较顺利，比如，我们与凯德置地的合作，今年又做了二次私募。 对于上市，胡葆森有一个形象比喻——企业就像一朵花，只有花开，“蜜蜂”才会飞来，言下之意，当企业各项工作达到一个标准后，上市将是一个水到渠成的事情。 胡葆森将相当精力放在了企业基础性工作上。“与资本市场对接，目的是提升企业的产品研发、服务水平、品牌、盈利能力、决策能力等，建业有15年历史，但一些基础性工作还不够扎实，包括有一些管理‘欠账’等，这正是我们要努力改善的。”胡葆森认为。 在资本市场，企业财务报表相当于人的“体检表”，“体检”合格与否，与企业各方面的“体质”密不可分。显然，建业正主动经历一场新的洗礼。不过，在与凯德置地合作中，一个说法引起了人们注意——建业未来要拓展中部市场。那么，这是否意味着建业一直坚持且颇有成效的省域化战略将有某种微调？ 胡葆森建业的战略没变，关于拓展中部市场的说法需要澄清一下。由于凯德置地是全国拓展战略，而建业奉行省域化战略，为避免战略冲突，双方合作时首先需从战略层面进行对接，为此，凯德置地希望建业未来能拓展中部市场。
业界榜样
按照建业5年规划，省域化战略将进一步推进，陕县和濮阳县，未来还将加速进入，2009年后企业也将进入一个快速增长期。如果说推进上市和省域化战略，是胡葆森欲使建业跃上新台阶，那么，一向为业内学习对象的建业要“向村官学习”，则多少有些让人意外。 学境界，这是李连成的最可贵之处。他是村中最早富起来的人，却拿出财富带领全村人共同富裕，一个不识字的人境界可以如此之高，令人钦佩，做百年企业，同样是需要境界的。“向村官学习”的过程，也是建业上下对自身使命、责任一个再认识的过程。一位建业中层告诉记者，去西辛庄参观，他们的房子是当地最好的，但明显离“好房子”有距离，此行让大家明白了很多。
长征胜利70周年，而建业实施省域化战略已5年，两者一下子联系起来，也就有了‘建业人的长征’一文。长征靠的是一种信念，在地产业竞争越来越残酷的情况下，企业要做成百年老店，必须有终极目标，‘根植中原、造福百姓’、‘让河南人民都住上好房子’就是这个理念。“建业人的长征”刚刚开始，过去的15年仅仅是完成了战略布局，下面无疑将是一个向纵深挺进、向广度推进的战略攻坚阶段。值得注意的是，去年，建业与禹州市神篨镇签订了战略合作协议，帮助其做城镇规划，省域化战略已进至镇的层次。根据其战略规划，下一步将扩至全省130个县的至少一半，500个重点乡镇也将列入进军范围。“长征再难，也就是2年，建业做省域化可能需要20年、30年，绝对称得上是一次‘长征’，这对每个建业人在品质、智慧、价值观等上面是个长期考验，没有点精神是不可能完成的。”“长征”某种程度上是胡葆森对建业15年创业历程的系统总结、反思与展望。 既然是“长征”，坚持下来无疑是最重要的。“在河南这样一个区域，选择这样一个战略，注定是一场‘马拉松’，在地产企业中，胡葆森是跑‘马拉松’的，不能用刘翔速度来衡量，我们需匀速前进，需要更多关注自身，从这点看建业便会一目了然。

个人解析
1、同其他上榜的地产富豪一样，胡葆森也选择了地产行业，地产本来就产富豪，在当代中国，由于处于城市化的高速发展时期以及中国特殊的人多地少和国有土地出让制度，房地产行业更充满着稳定发展的趋势，所以，在中国土地就是资本，只要能拿到土地就赚到钱。
2、地产领域，就是先占先得的市场战略，胡葆森选择了先占战略，更是选择了高价格，高品牌，高品质的高档住宅产品，先后推出了，并大范围的全省复制。
3、建业集团通过资本运作和单一化地产复制发展战略，实现地产王国的快速扩张和财富积累。
2008年6月6日建业地产在香港联合交易所有限公司上市，股票代码832.HK，创造了新中国地产股历史记录， 而建业集团董事长胡葆森先生占建业集团股份的40％，达到控股地位。  

六、附件
1、河南建业集团官方网站
http://www.jianye.com.cn
2、胡葆森—百度百科
http://baike.baidu.com/view/168167.htm?fr=ala0_1_1
3、腾讯财经 > 商业人生之胡葆森? 2010年06月09日15:12
http://finance.qq.com/a/20100609/005622.htm
4、建业集团简介
http://finance.sina.com.cn 2004年05月14日 09:44 新浪财经
5、河南建业俱乐部简介
http://sports.sohu.com/20100526/n272361135.shtml