格罗夫纳家族

基本信息

性别：男
出生年月：1952年
国籍：英国
所属行业：房地产
净资产：110亿美元
排行榜：福布斯2009
名次：29

基本简历

版本一
格罗夫纳是第六代威斯敏斯特公爵，也是英国最富有的业主。他的成功既来自继承的万贯家产，也归功于以诚信为本的苦心经营。他赢得了合作单位甚至竞争对手的敬佩
威斯敏斯特公爵是英国最成功的房地产公司格罗夫纳的董事长。他说：“每个人都认为，我还是身穿袍服头戴冠冕四处漫步，凝望自己广袤的田地，时不时还打落个把野鸡。”原因不难理解。上月，公爵把他的大女儿塔玛拉·格罗夫纳嫁了出去，婚礼在切斯特大教堂举行，观礼宾客中有女皇和其他几名皇室成员。传闻他给了这对新婚夫妇一份价值1000万英镑的结婚礼物。
杰拉尔德·卡文迪什·格罗夫纳是格罗夫纳男爵、格罗夫纳伯爵、贝尔格雷夫子爵和威斯敏斯特侯爵，掌管着一个可追溯到“征服者威廉”时代的家族。
威斯敏斯特公爵夫人是威廉王子的教母，而公爵则是查尔斯王子的密友。他认真地担负社会责任，是100多家组织和慈善机构的总裁或赞助人。
作为第六代威斯敏斯特公爵、英国最富有的业主，他很容易被人不屑地称为封建残余。不过，他烟瘾很重，而且几年前曾发生精神崩溃，表明他的生活并非无忧无虑。
在保持并发展家业方面，公爵比大多数同时代的贵族更成功。他领导着一个日益壮大的房地产帝国，该帝国最近启动欧洲最大的零售开发项目，即利物浦市中心占地42英亩的“天堂街”工程，投资达8.5亿英镑。这个占地160万平方英尺的新零售区计划在2008年竣工，以迎接利物浦作为欧洲文化之都的这一年。利物浦一度是英国首屈一指的购物目的地，如今有些破败。该工程对于这座城市的重建至关重要。
他把日常业务运作交给了以杰瑞米·纽瑟姆为首的一些职业经理人。杰瑞米·纽瑟姆是格罗夫纳集团30多年来的第二任首席执行官。
他同意一个观点：对于任何家族企业的董事长来说，最重要的品质是选对人并让他们继续推进事业。他招募了好几名重量级非执行董事加入格罗夫纳的董事会，如英国央行前行长艾迪·乔治爵士、前摩根士丹利亚洲区主席文礼信。
格罗夫纳集团的总部位于伦敦梅费尔区中心的格罗夫纳街。在该集团日益全球化的房地产投资组合中，梅费尔区和贝尔塔莱维亚区仍是两大瑰宝。据说，至少有500条道路、广场或建筑归属该家族名下。
但格罗夫纳之所以能获得长期成功，很大一部分原因是，它与上市地产公司相比有更长远的眼光，以及它愿意参与和当地政府达成的长期合作项目。公司的专长是市区开发。
其它地产开发商把隐姓埋名看得很重，但格罗夫纳最大的资产之一就是它的品牌。
Urban Splash是市区重建先锋，格罗夫纳公司的竞争对手。该公司首席执行官汤姆·布洛克斯汉姆也同样对格罗夫纳公司赞赏有加。

版本二
资产 110亿
09福布斯排名：29
财富来源：继承和发展
产业：房地产
企业：Grosvenor
年龄：57
学历：哈罗高等教育学院
居住地：英国切斯特
09福布斯英国上榜25人
Gerald Cavendish Grosvenor 也是威斯敏斯特公爵，有“英国大地主”的称号。公爵夫人是威廉王子的教母，而公爵则是查尔斯王子的密友。——按照一般的趋势，市场经济建立的过程中，原来社会中的贵族会转化成企业家和投资家，推动当地经济的发展。

版本三
威斯敏斯特公爵是英国最成功的房地产公司格罗夫纳(Grosvenor)的董事长。他说：“每个人都认为，我还是身穿袍服头戴冠冕四处漫步，凝望自己广袤的田地，时不时还打落几只野鸡。”
原因不难理解。上月，公爵把他的大女儿塔玛拉·格罗夫纳(Lady Tamara Grosvenor)嫁了出去，婚礼在切斯特大教堂举行，观礼宾客中有女皇和其他几名皇室成员。传闻他给了这对新婚夫妇一份价值1000万英镑的结婚礼物。
当他不在乡间时，会经常为他钟爱的英国地方自卫队(Territorial Army)服务。在过去30年中，他一路努力登上该组织的高层。他穿着镶有两星的将军制服，定期去巴尔干、阿富汗和伊拉克等全球热点地区检阅军队。最近，他被提升为国防副官，掌管预备队和军校生事务。
他以两个O等成绩从哈罗公学(Harrow)毕业，而他开始商业生涯，则要归因于第二代威斯敏斯特公爵本德尔(Bendor)的精明税务规划。本德尔结过好几次婚，他绕开三位公爵，把格罗夫纳家族的大笔财富托付给现在的威斯敏斯特公爵，当时这位公爵才一岁。
“我们有一种非常强烈的生存本能，”公爵说，“我们受到历届英国政府的纠缠，在此之前，克伦威尔护国公也曾想整我们。我们还能保住脑袋是一大幸事。”
“我有个老式观点，就是专注于自认为有所了解的事情，而不会突然转向其它领域，”公爵说。他把日常业务运作交给了以杰瑞米·纽瑟姆(Jeremy Newsum)为首的一些职业经理人。杰瑞米·纽瑟姆是格罗夫纳集团30多年来的第二任首席执行官。
“我很早就持有这个观点……即许多家族认为家族首脑在任何事情上都是世界上最杰出的专家，结果自取灭亡，”公爵说道。
他同意一个观点：对于任何家族企业的董事长来说，最重要的品质是选对人并让他们继续推进事业。“如果你坚决这么做，其它问题就会迎刃而解，”他说。他招募了好几名重量级非执行董事加入格罗夫纳的董事会，如英国央行前行长艾迪·乔治爵士(Sir Eddie George)、前摩根士丹利亚洲区主席文礼信(Alasdair Morrison)。

经典案例

开发温哥华安纳西斯岛
格罗夫纳公司于1953年开发温哥华安纳西斯岛，自此开始了一系列城市重建工程，上述工程则是最新的一个。都柏林的利菲谷和贝辛斯托克的节日广场购物中心也是近期展开的两项工程。此外，格罗夫纳公司正与巴思、剑桥和普雷斯顿等其他英国城市的当地政府伙伴进行合作。

与美国政府的交锋
格罗夫纳集团的总部位于伦敦梅费尔区(Mayfair)中心的格罗夫纳街。在该集团日益全球化的房地产投资组合中，梅费尔区和贝尔塔莱维亚区仍是两大瑰宝。据说，至少有500条道路、广场或建筑归属该家族名下。
美国政府曾坚持要买断位于伦敦格罗夫纳广场的美国大使馆的地产所有权，但公爵的顾问则针锋相对地提出，以佛罗里达州的大片土地作为交换，这些土地在独立战争时期被没收。最终美国政府只能放弃。
在过去5年间，格罗夫纳集团的税前利润几乎翻了一倍，2003年达9170万英镑。集团有373名员工，在17个国家拥有89亿英镑的房地产权益，其中包括1800万平方英尺的零售面积。2003年，格罗夫纳家族信托基金获得的红利几乎增加了两倍，至1690万英镑。
格罗夫纳家族的业务状况并非总是这么好。当公爵在上世纪60年代末参与公司管理时，公司正在支付一大笔50年代留下来的遗产税，当时的财务状况并不好，管理也很糟糕。
“委婉地说，我们当时有点问题，”公爵回忆道。他是在18岁生日那天继承遗产的。“特德·希思(Ted Heath)成功地将通货膨胀拉高至26%，接着又出现了矿工罢工和燃料危机。”格罗夫纳的第一任首席执行官吉米·詹姆斯(Jimmy James)当时被迫定期飞往加拿大，“仅仅是为了维持那里的业务，同时我们国内的基地像个筛子一样四处渗漏。”
格罗夫纳挺过了上世纪70年代和80年代的高通胀时期，那个时期曾令许多地产公司倒闭。公司还安然度过了采用租赁权法律所导致的困难，该法律允许承租人购买他们所租不动产的所有权，从而削弱了格罗夫纳等贵族地主的单一所有权和自成一家的管理风格。

解析

从格罗夫纳的奋斗史来看，他的成功可以主要概括为以下几点：
时代背景：贵族从商
商业革命和价格革命造就的新富裕阶层，为了实现财富的维持和扩张以及更高社会地位和政治地位的提升，他们通过政治、教育甚至婚姻的形式实现垂直向上的社会流动。其根本目的在于提高其地位并借此提高其收入、权力和精神奖赏（受人尊敬和自尊）。
在政治方面，社会中间阶层主张通过个人努力获得成功自由。人们之所以联合成为国家和置身于政府之下的目的之一是保护他们的财产。无论什么阶层，都在追求一种与传统相适应的方式来增加自己的财产。1688年革命之后，大商人在议会中的代表掌握了部分国家权力，在政府和政治生活中的地位上升。活跃的商品市场促使社会的中间阶层在经济转型中努力争取更多的发展机会、更大的发展空间。他们利用议会提出自己的主张，捍卫自己的利益。渐渐地，以中间阶层为主体的议员巩固了在议会中的发言权，并萌生参政议政的民主意识和行使民主权利的勇气和信心。尽管土地贵族抓住国家权力不放，但它灵活地使用权力促进整个国家的利益，特别是商业资产者的利益。它在保护旧的利益集团的同时，又创造出新兴的以企业为主体的利益集团。值的注意的是，英国中间阶层在膨胀的财富积累下，要求通过个人努力而获得自由，这种自由不仅仅是要为了获得自由以后的利益。他们要求自由，也并非把自由当作天赋的权力。中间阶层所要求的自由只是能够保护生产和生活安全的权力，他们不要求推翻社会，只要求得到其他阶层的让步。这些自由主张与政府的利益是并行不悖的，本质上讲，他们所追求的自由只是希望社会流动渠道使自己的追求能够得到实现。
在婚姻方面，商人与贵族联姻。随着商人阶层的崛起以及贵族地位的衰落，贵族的婚姻也沾上了利益的色彩，从经济和社会的角度进行安排。精心策划的婚姻在增加家庭物质财富、提高家庭社会地位方面意义重大。“英国贵族自革命以来即被发财欲所迷住。他们怀着嫉妒的心情看着金融和商业资产阶级在他们下面壮大起来。他们以一种奇特的、由骄傲与贪得二者结合的心情来恨那些‘有钱人’，并力图通过婚姻去同他们结成姻亲，借以利用他们的财富。”有人说，“贵族通过联姻增加了财富，商人通过竭力发财取得补偿，而乡绅则通过联姻达到一种能让自己或后代成为贵族的地位。”有人一针见血地指出：“婚姻无非是商业交易的法律形式，这便是当时婚姻的本质。贵族要让两个门第结合，以便扩大家族的权势，或者扩充人丁和产业。”在1772年所写的《伦敦之行》中，格罗斯莱指出：贵族和英国商界的混合“是国家财富无尽的源泉。”

家族背景：
杰拉尔德·卡文迪什·格罗夫纳(Gerald Cavendish Grosvenor)现年52岁，是格罗夫纳男爵、格罗夫纳伯爵、贝尔格雷夫子爵和威斯敏斯特侯爵，掌管着一个可追溯到“征服者威廉”(William the Conqueror)时代的家族。该家族得名于当时的狩猎长Le Gros Veneur，拥有大贵族特权的全部装束，尽管它的座右铭是“重视德行而非出身”。
威斯敏斯特公爵夫人是威廉王子的教母，而公爵则是查尔斯王子的密友。公爵和查尔斯王子都有维护传统田园生活的渴望。他认真地担负社会责任，是100多家组织和慈善机构的总裁或赞助人。
作为第六代威斯敏斯特公爵、英国最富有的业主，他很容易被人不屑地称为封建残余。不过，他烟瘾很重，而且几年前曾发生精神崩溃，表明他的生活并非无忧无虑。
他以两个O等成绩从哈罗公学(Harrow)毕业，而他开始商业生涯，则要归因于第二代威斯敏斯特公爵本德尔(Bendor)的精明税务规划。本德尔结过好几次婚，他绕开三位公爵，把格罗夫纳家族的大笔财富托付给现在的威斯敏斯特公爵，当时这位公爵才一岁。

其它解析：
格罗夫纳欣欣向荣的部分原因是，公司实行业务多元化，将47%的资产投资于英国和爱尔兰以外，并越来越多地为第三方管理物业。公司管理的资产是其自有物业资产规模的近两倍。
但格罗夫纳之所以能获得长期成功，很大一部分原因是，它与上市地产公司相比有更长远的眼光，以及它愿意参与和当地政府达成的长期合作项目。公司的专长是市区开发。
其它地产开发商把隐姓埋名看得很重，但格罗夫纳最大的资产之一就是它的品牌。“它代表着稳定、诚实和卓越。它们是非常重要的成分，我们非常重视这些品质。我想拥有一家受人尊敬的企业，不仅是在市场上，而且在市场以外，”公爵说。
“它们是很难对付的运营商，但它们确实很有诚信。它们一贯如此。”利物浦市政委员会的自由民主党领袖迈克·斯托利(Mike Storey)说。
Urban Splash是市区重建先锋，格罗夫纳公司的竞争对手。该公司首席执行官汤姆·布洛克斯汉姆(Tom Bloxham)也同样对格罗夫纳公司赞赏有加。地产行业一直受到短期行为的困扰，因此他对格罗夫纳几百年来管理其伦敦地产的方式充满了敬佩之情。
他还钦佩公爵的慷慨大度。“你每次参加慈善活动，都会看到他很低调地捐出自己的一大笔钱，”布洛克斯汉姆先生说。
公爵已经采取措施，以确保即使他的儿子和继承人“想做些出格或完全不同的事”，格罗夫纳集团也有专业的管理结构，足以保证其连续性。
他希望在向下一代交接的时候，能感到自己做得“不太糟糕”。但公爵说，那将取决于讣告的作者。

附件

链接
英国首富格罗夫纳：诚信为本打造地产王国，
http://economy.enorth.com.cn/system/2004/12/09/000920722.shtml
威斯敏斯特公爵:什么让我成为英国首富, http://ceo.icxo.com/htmlnews/2006/09/27/950560_0.htm
书籍
无中文书籍